企業(yè)管理：p3e-c管理方法介紹ppt49-經(jīng)營管理-資料下載頁
2024-08-15 17:47本頁面
【導(dǎo)讀】EPS確立了企業(yè)項目管理的范圍；可以是梯級結(jié)構(gòu)，最多達(dá)20級；WBS編碼是每一個項目所包含作業(yè)的結(jié)構(gòu)。也管理的工作包。只有具體項目打開時，WBS才被顯示，否。以項目編碼開頭，這個首編碼也稱為父節(jié)點；它們的一些屬性，包括日期、費用、資金等；WBS也沒有對資源、計算規(guī)則、項目。WBS有其獨有的特性，即：WBS里程碑、具體化，是P3E的一大得要特點。對于一道作業(yè)或是工序，根據(jù)進(jìn)行進(jìn)度編排時采用。的日歷將作業(yè)分為任務(wù)類型和獨立型。務(wù)按時完成為目的。是一個任務(wù)，也就是說以人為本。管理類的作業(yè)是典型的配合作業(yè)。工期計算上，有點象P3的WBS作業(yè),不能有期望完成時間；建立企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)框架＿＿OBS. 將與OBS與EPS進(jìn)行關(guān)聯(lián)，組成企業(yè)。均必須有唯一一個部門去管理。自下而上的動態(tài)投資控制。靜態(tài)投資估算只到WBS一級，即：。根據(jù)進(jìn)度情況，現(xiàn)場盤點實際完成費。角色主要用于項目計劃階段，此時不。工期計劃單位最小為小時，但在定義標(biāo)準(zhǔn)工作時間時，可以以半小時為單位。
【正文】 得出資源費用風(fēng)險值 ； ? 其它費用風(fēng)險計：直接的風(fēng)險損失費用估算，而不是數(shù)量估算，可以直接相比，得出費用的風(fēng)險值。 42 F5 臨界值應(yīng)用方法 ? 臨界值的概念 ? 臨界值，即根據(jù)項目數(shù)據(jù)庫中的一些重要參數(shù)，如開工日期、預(yù)算差值等，給出極限狀態(tài)，由軟件自動查出相關(guān)的作業(yè)或是 WBS，進(jìn)行跟蹤與臨控。它的臨界參數(shù)是軟件內(nèi)定的，不能增加與修改。 ? 臨界值的范圍定義：通過 監(jiān)控到哪個 WBS、監(jiān)控等級 來定義臨界值的范圍。 責(zé)任人不是確定臨界值的范圍的，它是定義此臨界值及由此生成的問題的責(zé)任人的。 43 F5 臨界值應(yīng)用方法 ? 極限的定義：下限與上限之間是正常的范圍，超出這個期間就是超限，所涉及的 WBS或是作業(yè)就需納入臨控范圍。這一點很重要。比如：自由浮時，下限為 2天，上限為 5天，是指當(dāng)一個作業(yè)或 WBS的自由浮時小于等于 2天或是大于等于 5天時，就納入該臨界值定義的范圍之內(nèi) 44 F6 問題的使用 ? 問題是指項目建設(shè)中，由于某種原因發(fā)生或可能要發(fā)生的一些工程實際事件或變化。這可以由人工直接生成，也可以由軟件通過具有預(yù)警功能的臨界值生成 ? 問題涉及的范圍： 指此問題涉及的工作范圍，通過 應(yīng)用到 WBS、 應(yīng)用到作業(yè)和應(yīng)用到資源來定義這一問題具體涉及的 WBS等級、作業(yè)及資源； ? 臨界值參數(shù)、下限、上限、實際值，主要用于臨界值生成的問題的極限參數(shù)，當(dāng)手工生成時，意義不大，當(dāng)然，你也可以根據(jù)問題的名稱給出極限臨界值 45 F7跟蹤視圖 A. 跟蹤視圖：根據(jù)當(dāng)前問題或是監(jiān)界值的條件及情況新定義的視圖，目的是更具體的分析與跟蹤這些問題或是臨界值的情況。 B. 風(fēng)險、問題、臨界值構(gòu)成了 P3EC的預(yù)警系統(tǒng)，它們的關(guān)系參見 F1風(fēng)險分析及預(yù)警體系示意圖 46 G 資源平衡 A. P3EC的資源平衡與 P3略有不同，它比P3要簡單； B. 先看 P3的資源平衡過程，如圖所示： 47 G 資源平衡示意圖 48 G 資源平衡與 P3的區(qū)別 A. 確定平衡范圍時，不再有過濾器 B. 平滑方式設(shè)定可由手工進(jìn)行； C. 作業(yè)不再能分解、壓縮及拉伸； D. 只有前推法資源平衡； E. P3EC的優(yōu)點： ? 操作過程比較簡單可行； ? 平衡后的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行分析， P3不行，一換視圖就沒了； ? 考慮了資源在多項目間的分配； 49 H 軟件配置及應(yīng)用模式
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