企業(yè)經(jīng)營的八大“死穴”(ppt32)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2024-08-15 17:43本頁面
【導(dǎo)讀】動(dòng)了“高壓線”監(jiān)獄里邊。又是一門綜合性很強(qiáng)的藝術(shù)。慎，就會(huì)走向“死穴”。多元化投資案例：。結(jié)構(gòu)決定規(guī)模和速度。企業(yè)追求的是利潤而不是。避開財(cái)務(wù)死穴的三大金律。企業(yè)的品牌是重要的，是有價(jià)值的。越是名牌企業(yè)，他的價(jià)值越高。你就放到哪里哪里“亮”！品牌不是筐，啥都往里裝；試水般的以生產(chǎn)汽車模具開啟了進(jìn)軍汽車制造業(yè)之路。白白丟掉了幾千萬元，目前陷入停產(chǎn)……謹(jǐn)慎的投資者不禁要問：五糧液此舉是創(chuàng)新還是找死？英雄模式，就是輪胎模式。沒有體系和制度的支撐，英雄命短，組織長存！自組織理論與皮膚理論。挫折，最后凝結(jié)出來的智慧。速勝論就是速死論。不是500強(qiáng)，而是500年。西/都是企業(yè)經(jīng)營的死穴。
【正文】 ?英雄模式 ， 就是輪胎模式 沒有體系和制度的支撐 ，只有英雄個(gè)人魅力 ， 這個(gè)組織是短命的 。 英雄命短 ， 組織長存 ！ —— 喬式語錄 ?自組織理論與皮膚理論 死 穴 八 ： 快 魚 吃 慢 魚 （ 企業(yè)速成論 ） 沒有功夫就沒有名牌 。 而功夫是經(jīng)過長期實(shí)踐 ， 經(jīng)過無數(shù)次失敗和挫折 ， 最后凝結(jié)出來的智慧 。 —— 喬式語錄 ?速勝論就是速死論 ?不是 500強(qiáng) ， 而是 500年 小結(jié)：走錯(cuò)門 /拍錯(cuò)門 /走錯(cuò)路 /輸錯(cuò)血 /選錯(cuò)對(duì)象 /蓋錯(cuò)房子 /裝錯(cuò)東西 / 都是企業(yè)經(jīng)營的死穴 。
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