企業(yè)經(jīng)營(yíng)的八大“死穴”(ppt32)-經(jīng)營(yíng)管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 有團(tuán)隊(duì) （ 英雄論 ） ?英雄模式 ， 就是輪胎模式 沒(méi)有體系和制度的支撐 ，只有英雄個(gè)人魅力 ， 這個(gè)組織是短命的 。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的 八大 “ 死穴 ” 死穴一：政策和法律 —— 讓你生的燦爛 ， 也會(huì)讓你死的悲壯 （ 企業(yè)生態(tài)論 ） ?動(dòng)了 “ 高壓線 ” 監(jiān)獄里邊見(jiàn) 總裁辦公室離 “ 深獄大牢 ” 只有 一步之遙！ —— 喬式語(yǔ)錄 死穴二：投資不慎導(dǎo)致企業(yè)死亡 不投資等死 亂投資找死 投資分散早死 ?投資的死穴就在你的 “ 腦門上 ” 投資既是一門技術(shù)性
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