【導(dǎo)讀】夯實(shí)基礎(chǔ)的有效途徑。效、零績(jī)效人力得到有效轉(zhuǎn)化,使隊(duì)伍產(chǎn)能得到有效提升。任的新人和入司一年以上的老業(yè)務(wù)員。動(dòng)力,績(jī)效低下??椚狈π判?,沒(méi)有公司、團(tuán)隊(duì)歸屬感,缺乏從業(yè)意愿。舉例:新人在上崗后的第4個(gè)月和第5個(gè)月累計(jì)FYC650元,有效人力的標(biāo)準(zhǔn),可以享受到“新人達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)”200元。建議新人在第6個(gè)月最低再做康寧20年期。對(duì)于增員人利益,假如新人在4-6個(gè)月FYC達(dá)到。和間接主管可以計(jì)提管理津貼等。轉(zhuǎn)化低績(jī)效人員,提高人均產(chǎn)。多培養(yǎng)精英和高手。FYC10800元,分處經(jīng)理責(zé)任津貼200元,累計(jì)管理收入1392元。鑫10年期交10434元或者康寧20年期交8000元。直管管理津貼=10000*16%=1600元,間管管理津貼=3200*4%=128元,只有維持,才有不斷提高的時(shí)間。