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保險(xiǎn)公司利用基本法轉(zhuǎn)化低績(jī)效人員培訓(xùn)教程(20頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

2025-08-06 17:02本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】夯實(shí)基礎(chǔ)的有效途徑。效、零績(jī)效人力得到有效轉(zhuǎn)化,使隊(duì)伍產(chǎn)能得到有效提升。任的新人和入司一年以上的老業(yè)務(wù)員。動(dòng)力,績(jī)效低下??椚狈π判?,沒(méi)有公司、團(tuán)隊(duì)歸屬感,缺乏從業(yè)意愿。舉例:新人在上崗后的第4個(gè)月和第5個(gè)月累計(jì)FYC650元,有效人力的標(biāo)準(zhǔn),可以享受到“新人達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)”200元。建議新人在第6個(gè)月最低再做康寧20年期。對(duì)于增員人利益,假如新人在4-6個(gè)月FYC達(dá)到。和間接主管可以計(jì)提管理津貼等。轉(zhuǎn)化低績(jī)效人員,提高人均產(chǎn)。多培養(yǎng)精英和高手。FYC10800元,分處經(jīng)理責(zé)任津貼200元,累計(jì)管理收入1392元。鑫10年期交10434元或者康寧20年期交8000元。直管管理津貼=10000*16%=1600元,間管管理津貼=3200*4%=128元,只有維持,才有不斷提高的時(shí)間。

  

【正文】 00元,間管管理津貼 =3200*4%=128元,分處經(jīng)理責(zé)任津貼 200元,累計(jì)管理收入 1928元。 僅使直管人員增加 FYC2400元,而管理收入增加了 19281392=536元 相當(dāng)于直管津貼 536/2400=% 牢牢把握:高晉升,低維持 ? 只有維持,才能享受長(zhǎng)期利益 ? 只有維持,才有不斷發(fā)展的動(dòng)力 ? 只有維持,才有不斷提高的時(shí)間。 保價(jià)護(hù)航:多重關(guān)系的回歸。 思考: ? 隊(duì)伍規(guī)模不變,團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升 50%,收入會(huì)提高多少?績(jī)效提升 70%呢?。 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 分層級(jí),取利益 ?把握新人利益 ?追求增員利益 ?爭(zhēng)取管理利益 轉(zhuǎn)化低績(jī)效人力最有理 讓我悄悄地告訴你: 運(yùn)用基本法轉(zhuǎn)化低績(jī)效人力 主管 自身創(chuàng)富 幫助屬員創(chuàng)富 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究 制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
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