民生人壽保險基本法培訓講解課件-資料下載頁
2025-05-07 02:24本頁面
【導讀】基本法的主要功用。是我們合理行為的制度保障。最公平、最透明的經(jīng)濟杠桿。給我們一個公開、公平、公正。的生存與發(fā)展的舞臺。保護增員者的終身利益。涵的擴大與提升。特色，營業(yè)單位規(guī)模小不能實現(xiàn)最大效益平臺。平安嚴格考核競爭激勵淘汰1、利益導向嚴重，股東第一2、缺乏長期規(guī)劃。督導區(qū)經(jīng)理四遍拿增員利益。業(yè)務(wù)主任責任底薪（10%）。正式業(yè)務(wù)員月度銷售獎。民生基本法各項附加傭金。主任的9項薪資項目中有5項與組織發(fā)展直。接相關(guān)，其中更有3項與其直轄組的大小直接。管理津貼業(yè)務(wù)主任12%. 也就是說近50％的保費公司又作為工資、名次代理代理人姓名202007202006合計。全國收入前10名各級主管排行。機構(gòu)最高收入平均收入差距
【正文】 3 38 達到富貴線的落腳點 ? 育成主任 ? 直轄強大 ? 結(jié)構(gòu)豐滿 39 M05 M04 M03 M02 M03 M02 M02 M02 M02 M02 M02 M02 M02 M02 M02 10個 M02 M02 M02 M02 M02 M02 M04 M04 跨越線 營業(yè)部組織架構(gòu)圖 — 20000元 一、組織架構(gòu) : 育成 3個 M04,直轄部和育成均有 3個 M03,育成組 5個 M02,直轄組 10個 M02 二、基礎(chǔ)指標假設(shè)： M04月均產(chǎn)能 FYC600元 M03月均產(chǎn)能 FYC1200元 M02月均產(chǎn)能 FYC1200元 三、收益計算： 初年度傭金： 600元 一代增員輔導津貼： 3480元 二代增員輔導津貼： 2802元 三代增員輔導津貼： 720元 組職務(wù)底薪： 6120元 部職務(wù)底薪： 3600元 月度銷售獎： 24元 40 企業(yè) 企業(yè)企業(yè)企業(yè) 41 達到跨越線的落腳點 ? 育成部架構(gòu) ? 直轄組強大 ? 結(jié)構(gòu)較完整 42 課程目錄 ? 財富思考 ? 了解制度 ? 成長模型 ? 定位劃分 ? 案例分析 ? 實例操作 43 X經(jīng)理八月份的薪資 X經(jīng)理管理利益占總收入的 %！ 初傭 續(xù)傭 全勤獎 轉(zhuǎn)正獎 繼續(xù)率 獎金 月度銷 售獎 0 0 0 0 增員輔導津貼 個人突出貢獻獎 永續(xù)經(jīng)營獎 客戶服務(wù)獎 組職務(wù)底薪 部職務(wù)底薪 0 0 0 44 組織架構(gòu)現(xiàn)狀 X經(jīng)理（ M04) 主任 (M03) 組所轄： MO1(7人） M02(8人） 8月份組 FYC： 主任 (M03) 組所轄： MO1(1人） 8月份組 FYC： 0 主任 (M03) 組所轄： M02(2人） 8月份組 FYC： 1530 直轄組所轄： M01(4人） M02(7人） 8月份組 FYC： 定位線 (現(xiàn)狀與目標 )以及改善側(cè)重點 45 X經(jīng)理當前工作重點 幫助弱組豐滿結(jié)構(gòu) 直轄育出新組 46 組織架構(gòu)目標 X經(jīng)理（ M04) 主任 (M03) 組所轄： MO1(7人） M02(8人） 組 FYC： 主任 (M03) 組所轄： M01(3人） M02(4人） 組 FYC： 10000 主任 (M03) 組所轄： M01（ 3人） M02(3人） 組 FYC： 11530 直轄組所轄： M01(4人） M02(7人） 組 FYC： 47 小組增加 2萬 FYC 輔導津貼提高 1680元 組職務(wù)底薪提高 2000元 部職務(wù)底薪提高 800元 初傭 續(xù)傭 全勤獎 轉(zhuǎn)正獎 繼續(xù)率 獎金 月度銷 售獎 0 0 0 0 增員輔導津貼 個人突出貢獻獎 永續(xù)經(jīng)營獎 客戶服務(wù)獎 組職務(wù)底薪 部職務(wù)底薪 0 0 0 4480元 48 活著不會一直如意 當你還是一條毛毛蟲時 不要期待別人的撫慰和鼓勵 只有歷經(jīng)磨難蛻變?yōu)椴实麜r 才能在空中翩翩起舞 贏得陣陣掌聲和喝彩 —— 堅持成長 ,希望就會變成現(xiàn)實
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