保險公司前線營業(yè)區(qū)經(jīng)理績效考核ppt-保險綜合-資料下載頁
2025-08-06 17:02本頁面
【導讀】平臺系數(shù)與營業(yè)區(qū)實際達成的營銷月均標保相關(guān)。獲得營銷基礎(chǔ)績效的。保費繼續(xù)率系數(shù)與三級機構(gòu)的營銷13個月保費繼續(xù)率相關(guān)。同分公司班子，但系數(shù)最高為1。構(gòu)開業(yè)時間為營業(yè)區(qū)考核開始時間；心業(yè)務(wù)系統(tǒng)中建立的次月；一至三季度基礎(chǔ)績效和目標績效暫先發(fā)放70%，剩余部分在四季。度結(jié)束后通過年度通算予以兌現(xiàn)。原則上各系列前線經(jīng)理之間的獎金不得混算分配。
【正文】 辦法 ? 一至三季度基礎(chǔ)績效和目標績效暫先發(fā)放 70%，剩余部分在四季度結(jié)束后通過年度通算予以兌現(xiàn)。 ? 分公司和三級機構(gòu)前線經(jīng)理（除三級機構(gòu)團險部經(jīng)理外）的基礎(chǔ)績效獎和目標績效獎不少于 70%直接發(fā)放到對應(yīng)人員，營業(yè)區(qū)經(jīng)理的基礎(chǔ)績效獎和目標績效獎不少于 50％直接發(fā)放到對應(yīng)人員，剩余獎勵額度由分公司根據(jù)內(nèi)部業(yè)務(wù)和管理指標達成狀況，在前線人員間進行二次分配。原則上各系列前線經(jīng)理之間的獎金不得混算分配。
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