保險(xiǎn)公司營(yíng)銷員財(cái)務(wù)支持管理制度10頁(yè)-保險(xiǎn)制度-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】支機(jī)構(gòu)執(zhí)行營(yíng)銷員財(cái)務(wù)支持計(jì)劃進(jìn)行有效的管理，特制定本辦法。速啟動(dòng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的必要的策略。制、差異化管理、滾動(dòng)發(fā)展、嚴(yán)格監(jiān)控的原則。效實(shí)施，提高財(cái)務(wù)支持資金的使用效率。四級(jí)機(jī)構(gòu)從同業(yè)引進(jìn)的營(yíng)銷主管。能享受一次財(cái)務(wù)支持政策，時(shí)間不超過一年。的業(yè)務(wù)主管同時(shí)享受《營(yíng)銷員管理辦法》規(guī)定的利益。動(dòng)，必須遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。同類地區(qū)的市地級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)；第八條XX對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷員財(cái)務(wù)支持計(jì)劃實(shí)行總量控制，同），此費(fèi)用從二級(jí)機(jī)構(gòu)第四年前總費(fèi)用節(jié)余中逐年攤回。具體實(shí)施方案報(bào)總部個(gè)人保險(xiǎn)部備案。備注：1、市轄區(qū)參照所屬地市的地區(qū)類別進(jìn)行分類。任，1個(gè)業(yè)務(wù)主任下轄4個(gè)業(yè)務(wù)代表。平的3倍，或在其原屬地市級(jí)分公司內(nèi)排名列前20%。年度內(nèi)團(tuán)隊(duì)月人均FYC不低于當(dāng)?shù)匦袠I(yè)平均水平；務(wù)主管，各級(jí)機(jī)構(gòu)要特別留意，并從嚴(yán)把關(guān)。批準(zhǔn)后方可引進(jìn)。以獲得相應(yīng)的主管收入保障金。
【正文】 本辦法第二 、 四章 及 轄內(nèi)新開設(shè)三、四級(jí)機(jī)構(gòu)計(jì)劃，新設(shè)機(jī)構(gòu)核定的年度個(gè)人業(yè)務(wù)保費(fèi)計(jì)劃，向 XX 提出下一年度財(cái)務(wù)支持計(jì)劃申請(qǐng)；年度中設(shè)立的二級(jí)機(jī)構(gòu)，在開業(yè)時(shí)提出申請(qǐng)。 第二十二條 財(cái)務(wù)支持計(jì)劃申請(qǐng)內(nèi)容包括： （ 1）當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況； （ 2）當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)市場(chǎng)狀況及同業(yè)財(cái)務(wù)支持情況； （ 3）個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍及個(gè)險(xiǎn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃 ； （ 4）執(zhí)行時(shí)間 ； （ 5）各級(jí)業(yè)務(wù)主管的聘用條件及待 遇 ； （ 6）完成規(guī)劃的具體措施； （ 7）實(shí)施財(cái)務(wù)支持計(jì)劃的實(shí)施細(xì)則等，須包括財(cái)務(wù)支持資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式； FYC、有效人力的規(guī)模目標(biāo)；保障措施等內(nèi)容。 第二十三條 二級(jí)機(jī)構(gòu)可根據(jù)財(cái)務(wù)支持執(zhí)行情況，提出財(cái)務(wù)支持計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)， 于每年六月底，報(bào) 經(jīng) XX批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第二十四條 對(duì)于三、四級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)支持計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則，由二級(jí)機(jī)構(gòu)按上述規(guī)定，在不突破公司核定的年度財(cái) 務(wù)支持總額的前提下進(jìn)行審批，并報(bào) XX備案。 第六章 考核 與管理 第二十五條 有關(guān)營(yíng)銷員財(cái)務(wù)支持計(jì)劃執(zhí)行情況將作為分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核的重要指標(biāo)，列入年度考核 XX 個(gè)人保險(xiǎn)部、二級(jí)機(jī) 構(gòu)個(gè)人保險(xiǎn)部須設(shè)專人對(duì)營(yíng)銷員財(cái)務(wù)支持計(jì)劃進(jìn)行 管理。 第二十六條 各二級(jí)機(jī)構(gòu)每月 向 XX 個(gè)人保險(xiǎn)部提交財(cái)務(wù)支持計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)表（見附件三 ） 。 XX 對(duì)執(zhí)行財(cái)務(wù)支持計(jì)劃情況進(jìn)行 隨機(jī)抽查管理， 對(duì)于財(cái)務(wù)支持計(jì)劃執(zhí)行不力的二級(jí)機(jī)構(gòu)，將責(zé)令限期整改； 對(duì)不能嚴(yán)格執(zhí)行 財(cái)務(wù)支持計(jì)劃的分公司進(jìn)行財(cái)務(wù)支持削減，情節(jié)嚴(yán)重的 將 取消 該公司 財(cái)務(wù) 支持計(jì)劃。 第二十七條 XX 每半年對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)支持計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行情況及效果進(jìn)行一次考核 和審計(jì) （見附件四 ） 。 第二十八條 二級(jí)機(jī)構(gòu) 應(yīng)建立 財(cái)務(wù)支持計(jì)劃相應(yīng)的 體系， 嚴(yán)格管理轄區(qū)內(nèi)財(cái)務(wù)支持執(zhí)行情況 。各級(jí)機(jī)構(gòu)必須 防止發(fā)生通過不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取財(cái)務(wù) 支持的現(xiàn)象。 第七章 獎(jiǎng)懲 措施 第二十九條 根據(jù)年度財(cái)務(wù)支持計(jì)劃考核結(jié)果， 對(duì)于規(guī) 范有效使用財(cái)務(wù)支持資金，并達(dá)成所設(shè)定保費(fèi)和銷售隊(duì)伍目標(biāo)的 ， XX 將根據(jù)執(zhí)行結(jié)果給予其二級(jí)機(jī)構(gòu) 總經(jīng)理室適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì) 。 第三十條 根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)于在財(cái)務(wù)支持資金使用過程中，存在舞弊和浪費(fèi)的現(xiàn)象，不能有效達(dá)成所設(shè)定保費(fèi)、銷售隊(duì)伍目標(biāo)的二級(jí)機(jī)構(gòu)， XX 將 控制以后 階段的財(cái)務(wù)支持資金發(fā)放額度。 第三十一條 根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)于違反有關(guān)規(guī)定的單位及達(dá)不到方案效果的單位，將追究該單位負(fù)責(zé)人和分管個(gè)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，具體按 公司 的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 萬一網(wǎng) 中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下 載網(wǎng)
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