【導(dǎo)讀】對(duì)產(chǎn)業(yè)清晰的定義和描述是什么?我們憑什么如此決定?集團(tuán)的使命陳述是什么?美好藍(lán)圖是怎樣的?合作伙伴會(huì)怎樣?員工、利益、責(zé)任?等等的態(tài)度和觀念;核心競(jìng)爭(zhēng)力一定是別人所難以模仿的。超出了我們現(xiàn)有的行業(yè),完全進(jìn)入全新的行業(yè),在成長(zhǎng)的過(guò)程中,技術(shù)、管理支持等)投入的重點(diǎn)及該業(yè)務(wù)的發(fā)展方向(哪些是主營(yíng)業(yè)務(wù)?哪些業(yè)務(wù)該出售或剝離?-各產(chǎn)品/品牌的顧客范圍能否擴(kuò)大或重新定義?他們的需求和潛在需求是怎樣的?主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在各項(xiàng)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素上。的表現(xiàn)的相對(duì)強(qiáng)弱怎樣?產(chǎn)業(yè)的平均標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的??jī)r(jià)格成本使用可靠性外觀壽命……