團隊管理經(jīng)營哲學(ppt38頁)-資料下載頁
2025-03-10 09:38本頁面
【正文】 ? 了解公司每季、每半年的晉升及考核制度； ? 每季初對自己組織診斷、評估，分析成長及脫落的原因； ? 了解公司、營業(yè)區(qū)及部增員流程與選才標準； ? 善用增員 100及建立增員人才庫； ? 把增員視為每周工作的項目之一，增員是習慣，是營銷天地里永續(xù)經(jīng)營的方法之一； ? 了解組織運作涵蓋著增員、選擇、訓練三大部分 八、創(chuàng)造激動人心的環(huán)境 ? 職場的布置（每季、每半年）應有所小變化； ? 環(huán)境能孕育高昂的士氣，提升戰(zhàn)斗力； ? 職場內(nèi)設備充分使用及運作； ? 培養(yǎng)團結(jié)和諧的氣氛，沒有 “ 階級斗爭 ” 、“ 論是非 ” 歪風； ? 推銷講究倫理，同事友愛尊重，提攜后進； ? 職場的美觀及衛(wèi)生反應出單位人文的水平。 九、和變革結(jié)為盟友 ? 金融事業(yè)在中國起步騰飛高速發(fā)展，市場亦隨之在產(chǎn)生莫大的變化，所以您也要學習蛻變； ? 學習是變革的起源，訓練是改革行為的過程； ? 隨時能適應市場的變化； ? 您的產(chǎn)品策略、推銷方式、管理方法有沒有變革？當您的一些東西在變，表示您在進步； ? 我們都知道蛻變、成長的過程是苦澀的，但其結(jié)果將是甜美的； ? 和變革結(jié)為盟友，市場在變化，客戶層次在提升，唯有您驅(qū)策自我變化，否則市場會把您淘汰，客戶會另請高明； ? 讓周遭認識您的人，說您變了，您進步得好快，您變得好杰出、好優(yōu)秀，我們都快不認識您了； ? 是的！唯有您自己可以改變您自己，成為自己想成就的人就是 “ 您 ” ，您是最偉大的。 十、維持不斷的挑戰(zhàn) ? 挑戰(zhàn)是在協(xié)助我們訂立目標； ? 挑戰(zhàn)是維持組織精神的重要因素； ? 我們必須不斷地面對挑戰(zhàn)，否則怠惰與輕忽便會乘虛而入，瓦解任何完備的組織； ? 競爭驅(qū)策我們?nèi)招略庐?，我們要面臨一個又一個自我挑戰(zhàn)； ? 成功是重復簡單的開始，我們有發(fā)展自我的雄心； ? 該想的，今天就想；該做的，現(xiàn)在就做；明天與未來都沒有后悔的權(quán)利。 研討 ? 針對剛才講到經(jīng)營哲學中的某一條，對照您所在的分公司，請舉例說明： ? 您在經(jīng)營哲學的貫徹中，有哪些成功的案例？ ? 有哪些問題可以回去后在管理上馬上做改進？ ?建立卓越的工作標準 ?訂下斬釘截鐵的目標 ?信守客戶至上的原則 ?有效的執(zhí)行 ?保持上進心 ?精通團隊合作的重要 ?培養(yǎng)組織技巧 ?創(chuàng)造激動人心的環(huán)境 ?和變革結(jié)為盟友 ?維持不斷的挑戰(zhàn) THANKS 謝謝！
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