團隊管理經(jīng)營哲學(xué)(ppt38頁)-在線瀏覽
2025-04-11 09:38本頁面
【正文】 相互包庇； ? 別以為老好人就能讓問題自動消失。 團隊管理易犯的錯誤之十一： 眼中只有超級巨星 ? 大部分賺錢的公司都靠一群中等資質(zhì)的人，外加少數(shù)超級巨星； ? 頂尖高手相互排擠，既不馴服，也不感恩； ? 莊子：快馬先死；寶刀先鈍；良木先伐 團隊管理經(jīng)營哲學(xué) 團隊管理經(jīng)營哲學(xué) 團隊出現(xiàn)的一切問題，根子上都是 經(jīng)營哲學(xué)與文化出了問題 。 ? 對人性的認識： 追求成功是人的本性 –共同點：所有的人都愿意追求成功 –不同點：每個人對同一問題的認識不同，而正確的只有一種 ? 營銷是一個認識誤區(qū)特多的行業(yè) 認識誤區(qū) 說話誤區(qū) 行為誤區(qū) 結(jié)果誤區(qū) 正確認識的力量 提升經(jīng)營理念 ? 認識決定思維模式 ? 要成為怎樣的人，就要有怎樣的思維模式 要成為卓越管理者 ， 首先是具備卓越管理者的思維模式 ， 具備卓越管理的專業(yè)能力 ， 才會有卓越的成就 。 ? 任何一個月的指標(biāo)不得低于要求值； ? 任何一個月門店指標(biāo)不得低于要求值； ? 每日填寫業(yè)務(wù)員工作日記； ? 每日至少 5位面談業(yè)務(wù)，絕對不可離開市場； ? 每周至少增員 1人，面談行業(yè)的未來； ? 每周增員 100的填寫； ? 每日主持早會，每周至少主持二次組會； ? 參與分部、公司的會議及訓(xùn)練； ? 生涯規(guī)劃； ? 學(xué)習(xí)報表管理； ? 積極參與公司、分部等的活動及事務(wù)。 二、訂下斬釘截鐵的目標(biāo) ? 每個人都要理解成功絕非隨隨便便唾手可得； ? 了解成功是一個又一個目標(biāo)完成去累積起來的； ? 懂得目標(biāo)可分為遠程、中程、近程目標(biāo)； ? 目標(biāo)的確立一定要可行且易懂； ? 目標(biāo)就是我們?nèi)松肮ぷ髦械闹改厢槪该髅總€人的方向，否則您只有地圖，沒有成功的方法及方向； ? 目標(biāo)＋方法＝結(jié)果，結(jié)果是 100％，目標(biāo)占 100％，方法竟然占不到一個百分比； ? 明確做目標(biāo) ——期限（時間性） ——徹底的執(zhí)行（企劃） ——深印腦海（早晚朗誦） ——馬上行動（做一個實踐家不要做個理論家）； ? 每日 ——每周 ——每月 ——每季 ——每半年 ——每一年 ——未來，都等著您訂下斬釘截鐵的目標(biāo)，因為您是最優(yōu)秀的，您是有活力的，您一定做得到； ? 目標(biāo)就是需要，需要的感覺越強烈，達成目標(biāo)的動力就越大，最大的動力來自自我完善。 四、有效的執(zhí)行 ? 設(shè)定的目標(biāo)，一個一個去執(zhí)行，沒有完成永不放棄；
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