項目成本管理工作手冊：前言---資料下載頁
2025-04-04 12:02本頁面
【正文】 劃清成本核算對象之間的界線。 劃清成本核算項目之間的界線，不得串項。 劃清計入成本的費用和不計入成本的費用，不得亂擠亂攤成本。 (四)、成本核算方法 工程預算成本以計劃統(tǒng)計人員提供的工程報量表按工程成本項目分解數(shù)填列。 按照成本核算對象和成本項目歸集分配施工生產(chǎn)費用。 按照權(quán)責發(fā)生制的原則和規(guī)定的成本計算方法，正確計算實際成本。 材料消耗以材料的實際耗用量和實際成本為準，采用計劃價核算的，其計劃價與實際價的差異要按月分配計入相關(guān)成本費用。年末對已領(lǐng)未用的材料應辦理退料手續(xù)，如需留待下期繼續(xù)使用的，應辦理假退料手續(xù)，作為調(diào)整當期耗料成本的依據(jù)。 一次性發(fā)生數(shù)額較大，且受益期較長的費用，列待攤費用分期攤?cè)氤杀举M用。攤銷期限一般不得超過一年。 應由當期成本費用負擔而尚未支付的費用，列預提費用計入當月成本。 低值易耗品按五五攤消法計入成本。 周轉(zhuǎn)材料按下列方法計入成本： ，按支付的租賃費計入成本。平時發(fā)生的維修、維護費用直接計入成本。 ，按物資部門規(guī)定的攤銷辦法計入成本。 (五)、工程項目成本核算 我公司以工程項目經(jīng)理部為成本核算主體。 工程項目成本核算的具體作法是： 人工費以直接施工人員計件計算?，F(xiàn)場管理人員以崗位工資計算。 材料費以實際耗用量和實際成本價計算。 機械使用費，租用機械按協(xié)議租金計算。自有機械按規(guī)定計提折舊和大修理費計入成本。 其他直接費按其核算內(nèi)容如實計入成本。 其他直接費包括技術(shù)措施費和組織措施費 技術(shù)措施費包括：⑴大型機械設(shè)備進出場及安拆費。⑵混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費。⑶腳手架費。⑷施工排水、降水費。⑸已完工程及設(shè)備保護費。⑹其他技術(shù)措施費。 組織措施費包括：⑴環(huán)境保護費。⑵安全施工費。⑶文明施工費。⑷臨時設(shè)施費。⑸夜間施工增加費。⑹二次搬運費。⑺冬雨季施工增加費。⑻生產(chǎn)工具用具使用費。⑼檢驗試驗費。⑽工程定位復測、工程點交、場地清理費。⑾其他組織措施費。 間接費用按現(xiàn)場施工管理人員的工資及費用據(jù)實計入成本。(其明細費用詳見間接費用表) 間接費包括規(guī)費和現(xiàn)場管理人員的工資及費用。 規(guī)費包括：⑴社會保障費：①養(yǎng)老保險費。②失業(yè)保險費。③醫(yī)療保險費。⑵住房公積金。⑶危險作業(yè)意外傷害保險。⑷工程排污費。⑸工程定額測定費。⑹上級(行業(yè))管理費。 (六)、分別計入成本和費用的有關(guān)費用 大修理費按規(guī)定比率計提列入成本費用，年末余額調(diào)整成本費用。 福利費按工資總額14%計提，按受益對象計入成本費用：計提施工生產(chǎn)人員的福利費計入人工費項目。計提施工現(xiàn)場或生產(chǎn)車21 間管理人員的福利費計入間接費項目下的附加費中。 工會經(jīng)費按工資總額2%計提列入間接費下的附加費中。 %計提列入簡接費用下的附加費中。 其他未盡費用按會計制度規(guī)定的費用列支渠道核算。 五、成本分析 成本分析，就是對成本的實物量和價值量進行具體的分項對比分析。 材料消耗分析，先分析出材料消耗的量差和價差，再進一步分析出量差和價差形成的原因。 分析機械設(shè)備配置及使用是否合理來說明機械使用費超降的原因。 分析實際用工和定額用工的工日差來說明工效及人工費超降的原因。 分析其他直接費的實際支出與計劃的差異來說明其他直接費的超降原因。 分析施工現(xiàn)場的管理是否精干高效來說明間接費用的超降原因。 通過成本的分析，為效能考核和今后的成本管理工作提供依據(jù)。 我公司的成本費用管理和核算基本按照以上辦法執(zhí)行。但由于近年來工程任務多為聯(lián)營合作完成，我們只收取管理費，成本由合作方核算。自行施工完成的產(chǎn)值很少，成本的基礎(chǔ)管理有所削弱，核算資料提供不及時，已影響到成本管理質(zhì)量和核算質(zhì)量。需要引起足夠的重視，并加以改進。 第 14 頁 共 14 頁
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