辦公文檔模板大全-銷售人員工資提成計(jì)算-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員工資提成計(jì)算表年????月???日任務(wù)名稱每月計(jì)劃銷售量每月完成銷售額超額提成率提成工資總額審核??? 

2025-08-09 04:23

工資、獎(jiǎng)金提成及績效考核管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】四川吉姆大叔汽車服務(wù)有限公司《售后服務(wù)部工資、提成、績效考核方案（試行）》售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案（試行）目錄售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案（試行） 1第一章　工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補(bǔ)貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎(jiǎng)勵(lì) 7九、其他

2025-05-06 00:37

銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案69406-資料下載頁

【總結(jié)】咨詢顧問工資待遇及銷售提成管理制度（暫行）一、目的：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、咨詢顧問薪資構(gòu)成：1、咨詢顧問的薪資由底薪、提成構(gòu)成；2、發(fā)放月薪=底薪+提成四、營銷人員底薪設(shè)定：

2025-05-10 18:27

銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案69398-資料下載頁

【總結(jié)】上海公牛實(shí)業(yè)有限公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品（包括飛雕產(chǎn)品），不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成：銷售人員的薪資由底薪、績效考核和提成構(gòu)

2025-05-10 18:27

銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案42787-資料下載頁

【總結(jié)】南京國圖機(jī)電有限公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成：1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成；2、發(fā)放月

2025-05-10 18:27

銷售人員季度提成及年度任務(wù)獎(jiǎng)金制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：銷售人員季度提成及年度任務(wù)獎(jiǎng)金制度 **公司銷售人員提成及任務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放制度 本制度適用于全體銷售人員，具體如下： 一、總則 為規(guī)范公司業(yè)務(wù)提成管理運(yùn)作，特制訂本制度，公司的激勵(lì)獎(jiǎng)金主要...

2024-11-09 23:38

教育機(jī)構(gòu)招生管理標(biāo)準(zhǔn)化-招生人員工資提成方案大全招生人員工資、提成辦法-資料下載頁

【總結(jié)】招生人員工資、提成管理辦法為了更好的發(fā)揮員工積極能動(dòng)性、激勵(lì)員工全心投入到招生工作中，結(jié)合本中心實(shí)際情況，特對招生人員制定如下工資及提成管理辦法。一、專職招生人員：1，收入構(gòu)成：基本工資+提成+獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)=總收入。2，月基本工資：（1）正式員工：800元。（2）試用員工：600元。（

2025-01-22 08:59

房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度為了充分調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售的工作目標(biāo)，特?cái)M訂如下銷售薪資制度：一、基本工資制度基本工資制度為：銷售代表：800-900元/月（按工齡確定）銷售主管：1000-1200元/月（按工齡確定）二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn)為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)員的工作積極性，建議本案的傭金提成標(biāo)準(zhǔn)采用累加提成方式

2025-08-09 15:45

銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案426修改資料-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案1、目的：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。2、適用范圍：本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度（不包括售后服務(wù)人員）。3、銷售人員薪資構(gòu)成：、崗位工資和提成；=底薪+崗位工資+60%提成

2025-05-10 18:27

房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度 房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度 為了充分調(diào)動(dòng)泰晤士城項(xiàng)目銷售人員的工作積極性，項(xiàng)目銷售的工作，特?cái)M訂如下銷售薪資制度： 一、基本工資制度 基本工資制...

2024-11-07 23:30

門店銷售人員薪酬方案20xx年度導(dǎo)購員工工資方案-資料下載頁

【總結(jié)】2020年度導(dǎo)購員工工資方案法恩莎門店銷售人員薪酬方案為了加強(qiáng)對門店銷售人員的管理，提高銷售人員工作積極性，從而提高零售銷量以及門店銷售人員的服務(wù)質(zhì)量，公司本著公平、公正、公開的原則制定門店銷售人員薪酬方案。第一節(jié)門店銷售人員崗位分類根據(jù)門店銷售人員崗位職責(zé)不同將門店銷售類崗位分為：店長、機(jī)動(dòng)銷售人員以及定點(diǎn)銷售人員。?店

2024-10-18 08:58

薪酬工資獎(jiǎng)金提成及績效考核管理方案1-資料下載頁

【總結(jié)】售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案（試行）目錄售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案（試行） 1第一部分　工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補(bǔ)貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎(jiǎng)勵(lì) 7九、其他扣款 8

2025-05-10 23:37

工資獎(jiǎng)金提成及績效考核管理方案汽車s店-資料下載頁

【總結(jié)】精選資料物資有限公司售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案（試行）目錄售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案（試行） 1第一章　工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補(bǔ)貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎(jiǎng)勵(lì) 7九、其他扣款 8第二章績效考核管理 8一、

2025-05-06 00:37

薪酬工資、獎(jiǎng)金提成與績效考核管理方案1-資料下載頁

【總結(jié)】售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案（試行）目錄售后服務(wù)部工資、提成、績效考核管理方案（試行） 1第一部分　工資管理 2一、適用范圍 2二、工資總額 2三、基本工資 2四、崗位工資 3五、技能工資 3六、津貼補(bǔ)貼 4七、提成 6八、考核處罰扣款、考核獎(jiǎng)勵(lì) 7九、

2025-05-11 00:18

銷售人員提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員提成方案　　一、工資待遇執(zhí)行辦法　　(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清；　　(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；　　(三)業(yè)務(wù)提成辦法：　　01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成；　　02，百分比提成的原則：　　(01)辦公人員提成辦法：　　A、獨(dú)立完成談判的；獨(dú)立找到客戶、由公司協(xié)助其談判及完成的；受公司委

2025-05-10 18:27

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