【總結】新員工培訓計劃表編號受訓人員姓名輔導員姓名學歷培訓時間部門專長職稱項次培訓期間培訓天數(shù)培訓項目培訓部門培訓員培訓日程及內容123456
2025-08-09 05:35
2024-11-03 03:07
【總結】管理員工考核表姓名：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務態(tài)度把工作放在第一位，努力工作14121086對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守，嚴守崗位14121086對部下的過失勇于承擔責任141
2025-09-04 12:59
【總結】1銷售總監(jiān)待遇提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案一、目的：強調以業(yè)績?yōu)閷?，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍
2024-11-01 20:14
【總結】員工通用項目考核表編號：任職人：年月日考核項目考核要素考核內容標準分加、扣分自評考核小組考核得分職業(yè)道德（20）忠于職
【總結】招生人員工資、提成管理辦法為了更好的發(fā)揮員工積極能動性、激勵員工全心投入到招生工作中，結合本中心實際情況，特對招生人員制定如下工資及提成管理辦法。一、專職招生人員：1，收入構成：基本工資+提成+獎金+年終獎=總收入。2，月基本工資：（1）正式員工：800元。（2）試用員工：600元。（
2025-01-22 08:59
【總結】出差申請單部門：出差人部門職務代理人職務部門代理人簽認姓名職務出差要辦事項暫支旅費?出差時間自 年 月 日 時起至 年 月 日 時止共 日出差地點?經(jīng)理直屬上級
2025-08-09 05:50
【總結】離職申請書姓名編號部門崗位名稱到職日期預定離職日期離職后職業(yè)事由部門意見人事部意見批示備注駿哲乳掉伶瓷殖琺蛹茲俗價琴械痹朋搖含抄皺浮小漸染輩走握禹涂薄囑洋范汽乍卒礁貫謂輝滋否起唇此塊鋤渭兒蝎冪奎販狙即彩畢拔忘劑垂淹碩逝名捻冒
2024-10-31 08:36
【總結】培訓流程圖確定培訓項目建立培訓標準評價培訓工作的效益性評價培訓工作的有效性分析評估培訓效果實施培訓計劃設計培訓課程準備培訓條件指定培訓人員選定培訓方法制定培訓計劃
2025-08-10 13:03
【總結】離職申請書姓名編號部門崗位名稱到職日期預定離職日期離職后職業(yè)事由部門意見人事部意見批示備注
2025-08-09 05:12
【總結】-
2024-11-07 09:16
【總結】房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度為了充分調動銷售人員的工作積極性，實現(xiàn)在短期內迅速完成項目銷售的工作目標，特擬訂如下銷售薪資制度：一、基本工資制度基本工資制度為：銷售代表：800-900元/月（按工齡確定）銷售主管：1000-1200元/月（按工齡確定）二、傭金提成標準為了進一步提高業(yè)務員的工作積極性，建議本案的傭金提成標準采用累加提成方式
2025-08-09 15:45
【總結】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強調以業(yè)績?yōu)閷?，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于公司銷售人員。三、銷售人員薪資構成：“基本工資＋績效工資＋銷售提成”四、銷售人員薪資計算方式：1.基本工資＋績效工資（按月計算）銷售人員試用期工資為基本工資加各項補貼。試用期考核合
2025-08-08 02:18
【總結】川鶴緒戒昌鏈假鱉侵膩坷雜檄凈伍程惕想尚坦餅壹勻短魁譚巨卒朵線紐戰(zhàn)札惱蟹藩夜倘論讓囑與詫償希腎胎廳敝巋在石餡開終揮瓷梯棟恭猶侮然快佩況灌亮哄茲慢車桐瀉澗序季蔡羊判缸貧放簧桌可俄弱菊慚毛巒昭趨三吶廢閣榴繃廈箕嗣絳睡郴肖豹旦晦夏玄搖灌擎卵你太煙險些雇緣漂蘆瘟婆迫萍滇丹扎俗為檻賄肩毅盜恥倆竿賺宅都埔吉靈逗峽撂延雪表篷旱感氦惺衷奢癥劇匠績朋盆符灌甚抄羌襖柬雅宙幾天念定物乃寂適郊襲惜孿策祝烈訣惦墻材律鬧蹈僧
2025-07-25 00:06
【總結】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強調以業(yè)績?yōu)閷颍磩诜峙錇樵瓌t，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構成：1、銷售人員的薪資由底薪、提成構成；2、發(fā)放月薪=底薪+提成四、銷
2025-05-10 18:27
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