某公司商業(yè)項目部工作服務(wù)內(nèi)容doc10-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-06 06:40本頁面
【導(dǎo)讀】某公司商業(yè)項目部工作服務(wù)內(nèi)容主要包括兩部分：策劃工作和招商銷售工作。銷售等策略的制定提供基礎(chǔ)。大環(huán)境和市場背景，在了解總體供需關(guān)系、市場信息的前提下為項目定位保駕護(hù)航?？傮w經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析，包括北京市總體經(jīng)濟(jì)走勢、居民消費指數(shù)、人均年消費額、對于各?？傮w商業(yè)發(fā)展政策分析，主要包括商業(yè)發(fā)展動態(tài)、限制、鼓勵條款、銀行升降息對于商。商業(yè)市場總體供需分析，主要包括北京市范圍內(nèi)商業(yè)物業(yè)總體供應(yīng)狀況、供應(yīng)特點、分。布現(xiàn)狀、租售價格、發(fā)展趨勢等；商業(yè)物業(yè)的總體需求狀況、人均商業(yè)面積分配等；關(guān)重要，因此通過此項調(diào)查和研究確定區(qū)域內(nèi)對于商業(yè)物業(yè)的影響要素。業(yè)態(tài)、習(xí)慣消費場所等）、此部分人群對于王府井商業(yè)發(fā)展和經(jīng)營看法等；成與主要環(huán)境、硬件配備狀況、與王府井百貨大樓之間的互動關(guān)系等研究與分析。通過商戶訪談，可初步確定其需求面積、可承受租金、需求樓層、需求的主題氛圍等，富物業(yè)的既定商業(yè)效果，并烘托商業(yè)氛圍。
【正文】 廣的配合下，確定項目具體招商工作、策略，具體如下所示： ? 招商方式的確定； ? 招商主力商戶的確定；零散商戶的確定； ? 招商策略，主要包括招商對象的確定，招商工作的安排、招商時間與任務(wù)的節(jié)點確定、招商的手段和措施的確定； ? 駐場招商人員的培訓(xùn)等一系列事宜； ? 招商中廣告推 廣計劃的確定；廣告主題、廣告費用、廣告設(shè)計（與廣告公司全程配合）、廣告發(fā)放頻次、廣告選擇媒體、形式等； ? 招商活動方案的確定及后期的組織實施等； 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 8 頁 共 9 頁 ? 招商控制、具體操作方式的制定等。 初期推廣工作 ? 步完成落實項目推廣費用預(yù)算案、確定物業(yè)最終面積計算表等工作后，我司將立即籌備一套完整的宣傳推廣工具； ? 項目資料如：圖片、效果圖、平面圖、位置圖、租金價目表、簽約通知書等； ? 項目租賃條款如：租賃年期、起租期、免租期、管理費、水、電、煤、電話費、違約責(zé)任等。 全面招商運作工作 ? 此階段我司將按照擬定之行業(yè)組合及分 布建議，根據(jù)每一行業(yè)的分類，為項目選擇具適合的租戶進(jìn)行推廣； ? 繼續(xù)向主力商戶推廣，以不斷提高物業(yè)實力，努力開拓及發(fā)掘更多新客戶。我司將全面跟進(jìn)所有投寄范圍內(nèi)的商戶名單，跟據(jù)各商戶的質(zhì)素及營業(yè)性質(zhì)來確定其進(jìn)駐物業(yè)位置，以配合擬定的行業(yè)商戶組合建議； ? 不斷改進(jìn)及更新招商資料，繼續(xù)跟進(jìn)主力牽頭商戶；利用促銷活動及媒體宣傳，營造聲勢及熱銷氣氛，使本項目成為零售界成行成市的談?wù)撨M(jìn)駐對象，成為市場注目的焦點。 落實商戶進(jìn)駐物業(yè) ? 繼續(xù)全面跟進(jìn)招商推廣工作，視商鋪（物業(yè)）出租狀況，及時調(diào)整及制定招商策略； ? 以租金價格 為指針，協(xié)助甲方與商戶直接洽談租賃條件； ? 落定租賃條款及租約，完成整個簽約程序。 后期招商跟進(jìn)工作 ? 全面跟進(jìn)工作，包括視察場地、洽談租賃、條款、簽約等過程； ? 協(xié)助商戶進(jìn)場裝修，與工程公司協(xié)調(diào)入圖審批、裝修等工程問題；協(xié)助公關(guān)、廣告公司安排新聞發(fā)布會、記者會、作廣泛試業(yè)宣傳，如出報紙新聞稿、舉辦宣傳活動、剪彩等，以提高本項目的知名度，營造濃厚的商業(yè)氛圍； 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者 所有 ) 第 9 頁 共 9 頁 ? 展開整體商場 (物業(yè) )的宣傳活動，預(yù)計當(dāng)商場招商超過 70%時，可開始試業(yè)。當(dāng)商場招商工作完成超過 80%時，我司將制定商場全力推廣宣傳活動，協(xié)助舉辦試業(yè)活 動； ? 商場開業(yè)。
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1