某公司壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)體系介紹24頁(yè)-保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)-資料下載頁(yè)
2025-08-06 06:38本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】1976年出生于湖南、瀏陽(yáng)。1994年就讀于東北大學(xué)工商管理學(xué)院，獲學(xué)士學(xué)位。1998年就讀于東北大學(xué)研究生院，獲管理學(xué)碩士學(xué)位。2020年5月份參加平安總公司12期組訓(xùn)育英班培訓(xùn)。2020年2月份參加總公司SRT培訓(xùn)，成為總公司授。2020年至2020年3月歷任平安遼寧分公司營(yíng)銷(xiāo)部室主任、2020年3月加盟合眾，任總公司營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理助理?；痉ǜ髀毤?jí)晉升考核條件。個(gè)人直接增員利益。各級(jí)主管直轄管理津貼和各級(jí)育成利益。各級(jí)主管和員工所享受之待遇。業(yè)務(wù)員綜合技能專(zhuān)題。營(yíng)銷(xiāo)文化與倫理專(zhuān)題。總負(fù)責(zé)和匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)構(gòu)的有效管控；和營(yíng)銷(xiāo)部共同對(duì)督導(dǎo)進(jìn)行考核；略、方案在機(jī)構(gòu)的實(shí)施；季度、月度）落實(shí)情況；訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)部管理崗位工作經(jīng)歷；
【正文】 個(gè)險(xiǎn)總對(duì)機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析、調(diào)研、追蹤、評(píng)估，向個(gè)險(xiǎn)總負(fù)責(zé)和匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)構(gòu)的有效管控； 2. 營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)督導(dǎo)的日常管理，由個(gè)險(xiǎn)總和營(yíng)銷(xiāo)部共同對(duì)督導(dǎo)進(jìn)行考核； 3. 培養(yǎng)機(jī)構(gòu)后備干部來(lái)源。 20 1. 推動(dòng)評(píng)估總部的各項(xiàng)政策、制度、策略、方案在機(jī)構(gòu)的實(shí)施； 2. 追蹤、評(píng)估機(jī)構(gòu)的工作計(jì)劃（年度、季度、月度）落實(shí)情況； 3. 提出機(jī)構(gòu)存在問(wèn)題，追蹤、評(píng)估機(jī)構(gòu)改善效果。 4. 機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)和需求反饋 21 1. 有一線管理工作經(jīng)驗(yàn)，有區(qū)經(jīng)理、組訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)部管理崗位工作經(jīng)歷； 2. 營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理能力全面，善于溝通和協(xié)調(diào)； 人員管理室 督導(dǎo)室 總公司營(yíng)銷(xiāo)部 營(yíng)銷(xiāo)企劃室 業(yè)務(wù)管理室 總公司培訓(xùn)部 總公司個(gè)險(xiǎn)總 分公司營(yíng)銷(xiāo)部 分公司培訓(xùn)部 人員管理室 營(yíng)銷(xiāo)企劃室 業(yè)務(wù)管理室 督導(dǎo)室 分公司營(yíng)銷(xiāo)總 中支營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)部 督導(dǎo)崗 人員管理崗 營(yíng)銷(xiāo)企劃崗 業(yè)務(wù)管理崗 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部 中支營(yíng)銷(xiāo)總 23 領(lǐng)導(dǎo)的 左膀右臂 機(jī)構(gòu)的 良師益友 上下級(jí)單位的 橋梁紐帶 24 壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的核心是 業(yè)務(wù)推動(dòng) 業(yè)務(wù)推動(dòng)的關(guān)鍵是 督導(dǎo) 25
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