【摘要】1--1--2?姓名:?1976年出生于湖南、瀏陽(yáng)?1994年就讀于東北大學(xué)工商管理學(xué)院,獲學(xué)士學(xué)位?1998年就讀于東北大學(xué)研究生院,獲管理學(xué)碩士學(xué)位?2020年5月份參加平安總公司12期組訓(xùn)育英班培訓(xùn)?2020年2月份參加總公司SRT培訓(xùn),成為總公司授權(quán)的PTT種子講師
2024-08-19 06:38
【摘要】1--1--2?姓名:?1976年出生于湖南、瀏陽(yáng)?1994年就讀于東北大學(xué)工商管理學(xué)院,獲學(xué)士學(xué)位?1998年就讀于東北大學(xué)研究生院,獲管理學(xué)碩士學(xué)位?2020年5月份參加平安總公司12期組訓(xùn)育英班培訓(xùn)?2020年2月份參加總公司SRT培訓(xùn),成為總公司授權(quán)的PTT種子講
2024-08-19 13:35
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?促成銷售環(huán)節(jié)中一個(gè)重要的步驟,是繼取得了客戶購(gòu)買(mǎi)欲望之后,業(yè)務(wù)人員加以引導(dǎo)、輔助客戶完成購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程。但是很多業(yè)務(wù)伙伴在客戶有了購(gòu)買(mǎi)的意愿、欲望時(shí),卻沒(méi)有掌握準(zhǔn)客戶做決定的思路和類型,使促成動(dòng)作難以完成。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一
2024-08-19 11:01
【摘要】堅(jiān)持基礎(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展壽險(xiǎn)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理體系介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)今后個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展要強(qiáng)調(diào)指標(biāo)、關(guān)注目標(biāo)、注重過(guò)程。要做到工作有量化、有標(biāo)準(zhǔn)、有指標(biāo)、有考核,責(zé)、權(quán)、利明確到人。個(gè)人業(yè)務(wù)要密切圍繞體系管控、技能提升和節(jié)奏
【摘要】保單回執(zhí)轉(zhuǎn)介紹制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?累計(jì)承保標(biāo)保約370萬(wàn)?現(xiàn)有客戶1200位?隨時(shí)擁有近2020個(gè)轉(zhuǎn)介紹名單?業(yè)績(jī)穩(wěn)定,客戶層次逐漸提高加盟XX4年半:?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?承??倶?biāo)
【摘要】利劍營(yíng)銷文化傳播有限公司中國(guó)最全的保險(xiǎn)營(yíng)銷資料交流平臺(tái)銷售篇成交面談利劍營(yíng)銷文化傳播有限公司中國(guó)最全的保險(xiǎn)營(yíng)銷資料交流平臺(tái)2三、成交面談話術(shù)及演練概說(shuō)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)保證現(xiàn)金價(jià)值現(xiàn)金給付重大疾病保障意外及
2024-08-15 13:37
【摘要】--1把脈團(tuán)隊(duì)--2一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的癥結(jié)?團(tuán)隊(duì)發(fā)展不上不下;?團(tuán)隊(duì)人員失多增少;?團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)時(shí)差時(shí)好;?團(tuán)隊(duì)出勤今人苦惱;--3一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的癥結(jié)?1、保架構(gòu)痛苦;?2、被組員氣的要跳樓;?3、帶團(tuán)隊(duì)很累;?4、凡身都是病態(tài);
2024-08-19 09:19
【摘要】--1營(yíng)銷督導(dǎo)體系報(bào)告制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?督導(dǎo)的定義?督導(dǎo)工作職責(zé)?督導(dǎo)體系的建立?督導(dǎo)會(huì)議管理?督導(dǎo)匯報(bào)管理?督導(dǎo)在營(yíng)銷管理中的角色定位?督導(dǎo)日常工作的一天?制作收集整
2024-08-19 16:22
【摘要】--1壽險(xiǎn)營(yíng)銷成功的溝通技巧--2壽險(xiǎn)營(yíng)銷就是溝通溝通技巧的優(yōu)劣,決定著壽險(xiǎn)營(yíng)銷的成敗。--3贏了面子輸了生意要學(xué)會(huì)遵重客戶的面子人人都有被遵重的心理要求--4寒喧中流露出的秘密從見(jiàn)面的那一刻起,你的態(tài)度不但要堅(jiān)定而且要有力
2024-08-19 11:00
【摘要】壽險(xiǎn)營(yíng)銷書(shū)信集《壽險(xiǎn)營(yíng)銷書(shū)信集》致業(yè)務(wù)同仁的一封信親愛(ài)的業(yè)務(wù)同仁:
2024-08-19 11:02
【摘要】--1決定性承諾面談?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄——1、決定性承諾面談的目的2、決定性承諾面談的內(nèi)容3、決定性承諾面談的流程4、決定性承諾面談的誤區(qū)--31、決定性承諾面談
【摘要】職場(chǎng)追蹤制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2從增員到脫落的惡性循環(huán)造成脫落的原因中追蹤輔導(dǎo)因素的占比現(xiàn)實(shí)中我們的主管是如何追蹤輔導(dǎo)員工的占比?營(yíng)銷現(xiàn)狀與追蹤的關(guān)系:增員難不選擇輔導(dǎo)難不輔導(dǎo)
2024-08-19 10:59
【摘要】--2推銷保險(xiǎn)的公式一般的業(yè)務(wù)員都知道,如果你不想做一般的業(yè)務(wù)員,就要牢牢的記住這個(gè)公式,就像記住你的名字一樣,膽量+訪量+肚量--3一:膽量有很多人會(huì)傾其一生的積蓄,還要求親戚、告朋友,
2024-09-07 13:35
【摘要】--1呈現(xiàn)計(jì)劃書(shū)及促成?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2呈現(xiàn)計(jì)劃書(shū)的目的就是為了成交--3呈現(xiàn)計(jì)劃書(shū)的步驟S:Solution—可解決的問(wèn)題A:Advantage—保障范圍及優(yōu)勢(shì)
【摘要】--1新人的問(wèn)題與改進(jìn)方法制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v--2一、認(rèn)識(shí)模糊,底氣不足專業(yè)不強(qiáng),問(wèn)著發(fā)慌?表現(xiàn):專業(yè)知識(shí)掌握不夠全面,認(rèn)識(shí)又不到位,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,在展業(yè)或陌