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當(dāng)前金融危機下壽險營銷的機遇32頁ppt-保險營銷-資料下載頁

2025-08-06 09:54本頁面

【導(dǎo)讀】3月14日,美聯(lián)儲決定,通過摩根大通銀行向貝爾斯登公司提供應(yīng)急資金。7月13日,美財政部和美聯(lián)儲宣布救助“兩房”。9月14日,有著158年歷史的美國第四大投行雷曼兄弟宣布申請破產(chǎn)保護。9月15日,美國第一大零售銀行美國銀行宣布以440億美元協(xié)議收購美林公司。9月20日,美國政府公布擬動用7000億美元救市,成為大蕭條以來最救市方案。9月21日,華爾街僅存的兩大投行高盛和摩根士丹利發(fā)布公告,將接受美聯(lián)儲監(jiān)。9月25日,華盛頓互惠銀行25日被美國聯(lián)邦存款保險公司FDIC接管,成為。10月10日,日本感染金融危機,大和生命保險宣布破產(chǎn),日本現(xiàn)金融企業(yè)破產(chǎn)第。10月11日,七國集團財長會晤宣布對付金融危機五點計劃。10月16日,歐盟領(lǐng)導(dǎo)人同意聯(lián)手應(yīng)對金融危機。10月18日,歐盟擬出經(jīng)濟刺激案,避免金融危機升為經(jīng)濟危機。10月19日,歐美宣布將召開國際峰會,尋全球性救市方案。10月22日,美聯(lián)儲將提供5400億美元支持共同基金,歐洲央行宣布注資4千億歐

  

【正文】 26 宣傳公司品牌 實現(xiàn)彎道領(lǐng)跑 4 機遇 27 你是否經(jīng)常說或聽別人說 “ 在哪家公司不是一樣做保險 ” ? 問在前面 28 ? 按壽險經(jīng)營規(guī)律經(jīng)營就是 “ 神 ” (長期經(jīng)營) ? 堅持專業(yè)化經(jīng)營(專業(yè)就是核心競爭力) ? 倡導(dǎo) 誠信 和諧 文化 、 鄙棄欺詐浮躁作風(fēng) ? 堅持 “ 三高 ” 人才戰(zhàn)略 ? 堅持成為 成為 中國壽險高端市場占有率最高的公司,成為 高端客戶的首選, 大批量的培養(yǎng)在中國壽險業(yè) 最具競爭力的卓越經(jīng)理人 ? …… 我們是這樣一家公司 29 我們成功的經(jīng)營策略 ? …… 30 借力多難 08年說明 強化客戶保險觀念 5 機遇 31 你是否經(jīng)常聽客戶說買保險沒意思 ?你是否經(jīng)常報怨客戶保險觀念不強 ? 問在前面 緊接著汶川的大地震,無數(shù)生命灰飛湮滅,悲情感染了神州大地;手足口疫、襄汾潰壩、三鹿奶粉等一系列重大事件造成的重大傷亡與傷害,讓國人保險觀念顯著增強,保險意識空前提高 。 一件件身邊活生生的案例是壽險的意義與功用的最好表達。 沒有哪一年會像 2020年讓國人銘記,也沒有哪一年會讓保險觀念如此深入人心 。年初的大冰雪災(zāi)害中,倒塌的輸電鐵塔、對電煤望眼欲穿的電廠和困在冰雪中歸心似箭的旅客給人們留下了深刻的印象; 33 企業(yè)主 被裁員者 回流者 危機,是一把雙刃劍。它可以摧毀我們,也可以造就我們。差別就在于我們是否懂得審時度勢,是否能夠抓住機會。危機總是不可避免的。所以當(dāng)危機來敲門的時候,我們不應(yīng)該把門關(guān)上,掩耳盜鈴,而應(yīng)該勇敢地開門迎接,去面對。因為,這位不速之客沒準(zhǔn)就給你帶來了一個禮物 —— 成功。目前 ,我們獨占天時 (觀念 /政策 )、地利(行業(yè)/公司)、人和 (人才 ),讓我們攜手太平,打破危機屏障,抓住機遇,共創(chuàng)美好未來! 結(jié)束語
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