當(dāng)前金融危機下壽險營銷的機遇32頁ppt-保險營銷-預(yù)覽頁
【正文】 布申請破產(chǎn) 保護(hù) ?９月１５日，美國第一大零售銀行美國銀行宣布以 440億美元協(xié)議 收購美林公司 ?９月１６日，美國政府同意向保險巨頭 —— 美國國際集團ＡＩＧ提供 850億美元緊急貸款，以控股 %方式 接管ＡＩＧ ?９月２０日，美國政府公布擬動用 7000億美元救市，成為大蕭條以來最救市方案 ?９月２１日，華爾街僅存的兩大投行 高盛和摩根士丹利發(fā)布公告，將接受美聯(lián)儲監(jiān)管，轉(zhuǎn)型成為銀行控股公司 ?９月２５日， 華盛頓互惠銀行 25日被美國聯(lián)邦存款保險公司ＦＤＩＣ接管 ，成為 美國歷史上 倒閉的最大規(guī)模銀行 ?１０月３日，美國眾議院投票表決通過 《 2020年緊急經(jīng)濟穩(wěn)定法案 》 ， 7000億美元救市方案獲批準(zhǔn) 美國金融危機演變成全球金融危機（ 1/2） 5 美國金融危機演變成全球金融危機（ 2/2） ?10月 8日，全球多家央行終于祭出了本輪危機爆發(fā)以來、甚至是史無前例的 降息救市。 ?10月 11日， 七國集團財長會晤 宣布對付金融危機五點計劃。 ?10月 18日，歐盟擬出經(jīng)濟刺激案，避免金融危機升為經(jīng)濟危機。 —— 原財政部長項懷誠 13 防御性理財策略成為主流 因此在降息時代，存款的負(fù)利率，股市基市的高風(fēng)險，將會使 更多的人選擇更穩(wěn)健的理財策略 。因為降息會降低保單銷售難度，保費會有一定的增長，尤其是利潤率高的傳統(tǒng)險。今年上半年共有 家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。前三季度保費收入穩(wěn)定增長。 數(shù)據(jù)來源：中國保監(jiān)會網(wǎng)站 22 對于保險業(yè)的前景，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國保險業(yè)由于受到政策的保護(hù)，相對于其他行業(yè)而言，在這一輪經(jīng)濟的調(diào)整中，保險業(yè)受到的 沖擊將會相對較少 ，相對其他行業(yè) 避風(fēng)港效應(yīng) 將會更加顯現(xiàn)出來。 一件件身邊活生生的案例是壽險的意義與功用的最好表達(dá)。差別就在于我們是否懂得審時度勢，是否能夠抓住機會。目前 ,我們獨占天時 (觀念 /政策 )、地利（行業(yè)/公司）、人和 (人才 ),讓我們攜手太平，打破危機屏障，抓住機遇，共創(chuàng)美好未來！ 結(jié)束語
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