【導(dǎo)讀】物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求。環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動。業(yè)主處于主導(dǎo)地位。物業(yè)的接管驗(yàn)收;物業(yè)管理方案和制度的制定;房屋建筑及附屬設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)管理服務(wù);環(huán)境保潔與美化管理;遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真,盡職盡責(zé),潛在交換為現(xiàn)實(shí)交換和活動。了有利可圖的商機(jī)的行為。幫助企業(yè)了解消費(fèi)者需求。指導(dǎo)企業(yè)正確決策。促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。物業(yè)管理供需雙方主要矛盾。非所有權(quán)性、不可分割性、質(zhì)量差異性、服務(wù)與收費(fèi)不相符。未成立物業(yè)管理委員會。優(yōu)秀的管理者應(yīng)該做到。由傳統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)顧客導(dǎo)向組織機(jī)制。90%以上的時(shí)間用于與他人溝通。激勵他人的主動性。顯示出良好的建立人際關(guān)系的技巧。建立關(guān)系網(wǎng),并拓展關(guān)系。特征為金字塔型,頂端是高層管理人員,中間是中層管理人員和市場一線人員,業(yè)的生產(chǎn)與銷售。將營銷進(jìn)行到底!