管理顧問邀約書(doc13)-經(jīng)營管理-資料下載頁
2025-08-05 18:40本頁面
【導讀】技股份制企業(yè)，以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售基于INTERNET的現(xiàn)場網(wǎng)絡控制系統(tǒng)為主，續(xù)、合理、有效的診斷、咨詢、和管理顧問工作。創(chuàng)業(yè)提供有益的經(jīng)驗與教訓。2020年9月30日，x銷售收入5000萬元，利潤1000萬元。），公司內(nèi)部出現(xiàn)的管理難。題得以全面解決。后6個月完成初步實施階段。在簽約前，顧問公司在投標過程中的一切費用，均由顧問公司自己承擔。顧問公司，不論是否與公司簽約，均應遵守與邀標方簽訂的保密協(xié)議。6年來，公司多項產(chǎn)品被列為國家“九五”重點科技攻。關項目、國家級火炬計劃、國家科技成果重點推廣項目、國家級重點新產(chǎn)品。x自動化于2020年10月引入戰(zhàn)略股東，構建現(xiàn)代企業(yè)機制，成功完成了股份制改造，司、深圳市高新技術產(chǎn)業(yè)投資服務有限公司、深圳市深港產(chǎn)學研創(chuàng)業(yè)投資有限公司。司目前正在操作國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市工作。人員進入各事業(yè)部。2020年10月，公司進行股份制改造，準備重新規(guī)劃公司組織結構，計劃在2020年1月實施。在積累了一批客戶，與供應商保持
【正文】 15 如何建立有效的培訓體系？ 問題 16：員工職業(yè)生涯規(guī)劃？經(jīng)理素質(zhì)的提高？ 問題 17：對各事業(yè)部經(jīng)理的授權到什么程度？ 八．工程 /產(chǎn)品質(zhì)量問題 背景資料 ： 中國最大的管理資源中心 第 10 頁 共 12 頁 在 x的客戶中，由于自動化市場很廣，大都是一次性工程，所以新客戶永遠占多數(shù)。由于工程質(zhì)量問題，失去了部分老客戶。主要原因是： 1。了解客戶需求的深度不夠，至工程已開工了，發(fā)現(xiàn)對客戶的部分承諾無法實現(xiàn)； 2．項目本身比較偏，公司在此方面的技術積累不夠； 3。工程力量不足。 老客戶的丟失，還造成工程尾款回收的困難。 由于實行事業(yè)部制，工程技術人員進入各事業(yè)部，公司目前沒有總體技術工程負責人。 目前生產(chǎn)部設在糧倉自動化事業(yè)部下。 問題 18：工程質(zhì)量的監(jiān)控是設在事業(yè)部還是在公司？公司是僅僅通過 ISO9000 的內(nèi)審來 監(jiān)控質(zhì)量？ 問題 19：售后服務設在事業(yè)部？公司是否需有專門的用戶投訴部？ 問題 20：產(chǎn)品生產(chǎn)分設在事業(yè)部，還是集中管理？以后呢？ 問題 21：在目前的企業(yè)規(guī)模下，如何切實實行項目經(jīng)理負責制？ 九．企劃問題 背景資料： 目前公司的企劃工作是由市場策劃部與總裁辦共同執(zhí)行，其中前者主要在展覽會、專業(yè)雜志廣告、企業(yè) CI 方面，后者在新聞媒體宣傳、對外報送材料、接待來訪、知識產(chǎn)權方面。在品牌建設上不能保證完全一致。 股份公司成立后，在 CI 方面急待改變。 問題 22：品牌建設？顧問進度與公司正在聘請的 CI 專業(yè)公司進度的協(xié)調(diào) ？ 十．信息系統(tǒng)問題 背景資料： 公司內(nèi)部網(wǎng)連接用戶機 120臺左右。公司 1999 年 5月開始進行 ERP 運作系統(tǒng)選擇，希望能解決進銷存信息系統(tǒng)的一致性。公司于 7 月與深圳金蝶軟件公司達成協(xié)議，購買金蝶 K3 系統(tǒng)。至今，僅使用財務、采購、倉管三個模塊，并且由于系統(tǒng)初始化時，考慮不周，造成工作的交錯，該套軟件系統(tǒng)的使用并沒有達到當初設想的目的，并且由于在工作中，手工單據(jù)與電子單據(jù)同時存在，造成工作程序增多。 另外，由于 K3 不提供人力資源管理模塊，公司擬另外選定人力資源軟件，但 2 者間的互聯(lián)又成問題； K3 中的客戶管理模塊功 能不能得到很好的實施；公司的信息資源無法快速進行傳遞， 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 12 頁 目前僅憑借個人的經(jīng)驗進行一些綜合數(shù)據(jù)的傳遞。 問題 23：如何在公司的統(tǒng)一信息平臺上，構建符合 35 年發(fā)展的信息資源系統(tǒng)？現(xiàn)有的系統(tǒng)怎么辦？ 十一 . 流程問題 背景資料： 公司 1997 年通過了 ISO9001 的認證，計劃明年 3 月將進行證書換證，公司擬將質(zhì)量管理體系更新為 2020 年新版本。 問題 24： ISO9000 的換證工作與顧問工作如何配合實施？ 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 12 頁 附 件
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