管理顧問邀約書(doc13)-經(jīng)營管理-展示頁
2024-08-26 18:40本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 12 頁 公司現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)圖如下： 圖二 總裁辦負責人 力資源部的策劃，經(jīng)管辦下設(shè)市場策劃部。 x 自動化于 2020 年 10月引入戰(zhàn)略股東，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)機制，成功完成了股份制改造，至此，公司股東增加到 7 名，他們是：深圳市 x 投資發(fā)展有限公司、香港東興電子儀器有限公司、深圳市清華科技開發(fā)公司、深圳市創(chuàng)新科技投資有限公司、兗礦集團 有限公司、深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)有限公司、深圳市深港產(chǎn)學研創(chuàng)業(yè)投資有限公司。 第二章 現(xiàn)狀與問題 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 12 頁 一．公司簡介 本公司的前身 深圳 x 自動化工程有限公司成立于 1995 年 3 月，在自動化領(lǐng)域長期穩(wěn)定發(fā)展，是深圳市政府認定的高新科技企業(yè)，中國自動化學會理事單位、中國 PLC 協(xié)會常務(wù)理事單位、合肥 工業(yè)大學董事單位、中國軟件行業(yè)協(xié)會會員， 1998 深圳市政府依托 x 自動化組建成立“深圳市自動化工程技術(shù)研究開發(fā)中心”， 1999 年成為深圳國家科技成果轉(zhuǎn)化基地重點推廣企業(yè)。 B．顧問公司對邀約書的回復(fù) 6. 顧 問公司回復(fù)書的內(nèi)容 顧問公司根據(jù) x提供的資料回復(fù) 1） 30005000 字的建議書、 2）進度計劃、 3）報價清單， 4）顧問師介紹（請列明每一位顧問師在此項目中的工作時間）。 4. 費用 在簽約前，顧問公司在投標過程中的一切費用，均由顧問公司自己承擔。），公司內(nèi)部出現(xiàn)的管理難題得以全面解決。相信公司提供的管理課題，對于咨詢顧問公司而言具有一定的研究價值，同時也為國內(nèi)民營高科技企 業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)提供有益的經(jīng)驗與教訓。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 12 頁 管理顧問邀約書 目 錄 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 12 頁 第一章 前言 1. 總則 2. 顧問公司對邀約書的回復(fù) 第二章 現(xiàn)狀與問題 1． 公司簡介 2． 組織結(jié)構(gòu)問題 3． 戰(zhàn)略發(fā)展問題 4． 市場問題 5． 研發(fā)問題 6． 企業(yè)文化問題 7． 人力資源問題 8． 工程 /產(chǎn)品質(zhì)量問題 9． 企劃問題 10 . 信
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