【導(dǎo)讀】特訓(xùn)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)作的流程。企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)。時(shí)機(jī)的選擇和把握。企劃案的制定及溝通。訓(xùn)前籌備(內(nèi)、外)。銀行對(duì)業(yè)績(jī)強(qiáng)烈需求的時(shí)候。時(shí)間、地點(diǎn)及參與網(wǎng)點(diǎn)的敲定。參與人員:支行行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)全體人員、2名。把握難得的機(jī)會(huì),消除心中困惑!投保單相關(guān)資料的準(zhǔn)備。橫幅及易拉寶等支持工具。注重督導(dǎo)制度建設(shè)。照顧銀行員工的感受。在業(yè)績(jī)和渠道關(guān)系間找到平衡點(diǎn)。把特訓(xùn)營(yíng)作為提升團(tuán)隊(duì)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)能力的推手。培養(yǎng)業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新能力