【正文】 同感來(lái)源于一種公司當(dāng)中潛移默化的阻礙力，這種阻礙力歸根結(jié)底是一種在公司成長(zhǎng)過(guò)程中構(gòu)成的文化氣氛。因而，公司的治理者們開(kāi)場(chǎng)逐步地認(rèn)識(shí)到文化建立關(guān)于B企業(yè)今后開(kāi)展的重要性，同時(shí)治理者們也希望能夠通過(guò)文化建立再次激發(fā)員工的工作激情，加強(qiáng)組織的凝聚力，進(jìn)一步樹立良好的對(duì)外形象，保持企業(yè)穩(wěn)步可持續(xù)開(kāi)展的動(dòng)力以及充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)一段時(shí)間的觀察總結(jié)以及聘請(qǐng)專業(yè)的征詢公司對(duì)B企業(yè)所作的一系列診斷之后，公司的領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)察當(dāng)前階段企業(yè)所出現(xiàn)的運(yùn)營(yíng)治理危機(jī)主要表如今以下幾個(gè)方面：文化建立跟不上B企業(yè)高速開(kāi)展的步伐；企業(yè)戰(zhàn)略明晰，而文化理念不明晰； 文化治理相關(guān)制度多，但是沒(méi)有構(gòu)成體系；部分員工缺乏創(chuàng)業(yè)激情，體制趨于回歸；沒(méi)有系統(tǒng)規(guī)劃文化品牌傳播體系。3 企業(yè)文化建立方針 企業(yè)精神每個(gè)企業(yè)都有其特定的文化，企業(yè)文化的靈魂確實(shí)是企業(yè)精神，它成功表達(dá)了一個(gè)企業(yè)的追求、企業(yè)成員的精神風(fēng)貌和企業(yè)的文化。確定企業(yè)的內(nèi)部使命，把握企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。企業(yè)最根本的兩個(gè)征詢題是：核心業(yè)務(wù)是什么、如何才能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和開(kāi)展。核心業(yè)務(wù)是進(jìn)展由價(jià)值驅(qū)動(dòng)的企業(yè)變革；通過(guò)在一定范圍內(nèi)建立一個(gè)專業(yè)人員團(tuán)隊(duì)，致力于由價(jià)值驅(qū)動(dòng)的企業(yè)變革，實(shí)現(xiàn)公司的成長(zhǎng)和開(kāi)展。因而，在世界范圍內(nèi)建立一個(gè)由專業(yè)人員組成的團(tuán)隊(duì)，致力于價(jià)值驅(qū)動(dòng)的企業(yè)變革，確實(shí)是企業(yè)的內(nèi)部使命。針對(duì)B企業(yè)的文化建立跟不上企業(yè)開(kāi)展，文化理念不明晰，確定企業(yè)的內(nèi)部使命和內(nèi)在動(dòng)機(jī)是首當(dāng)其沖的首要建立目的。 企業(yè)道德企業(yè)道德是指調(diào)整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為標(biāo)準(zhǔn)的總和。它是從倫理關(guān)系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、老實(shí)與虛假等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)。企業(yè)道德與法律標(biāo)準(zhǔn)和制度標(biāo)準(zhǔn)不同，不具有那樣的強(qiáng)迫性和約束力，但具有積極的示范效應(yīng)和強(qiáng)烈的感染力，當(dāng)被人們認(rèn)可和接受后具有自我約束的力量。因而，它具有更廣泛的習(xí)慣性，是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。中國(guó)老字號(hào)同仁堂藥店之因而三百多年長(zhǎng)盛不衰，在于它把中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德融于企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)過(guò)程之中，構(gòu)成了具有行業(yè)特色的職業(yè)道德，即濟(jì)世養(yǎng)身、精益求精、童叟無(wú)欺、一視同仁。同樣，在企業(yè)文化的建立中，建立屬于B企業(yè)專屬的企業(yè)道德也是特別有必要的，它關(guān)于企業(yè)文化、企業(yè)制度等等方面的建立改良都是重要的前提與根底。 運(yùn)營(yíng)理念所謂運(yùn)營(yíng)理念，確實(shí)是治理者追求企業(yè)績(jī)效的按照，顧客及競(jìng)爭(zhēng)者、以及職工價(jià)值觀與正確運(yùn)營(yíng)行為確實(shí)認(rèn)。并在此根底上構(gòu)成企業(yè)根本設(shè)想與科技優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展方向、共同信念和企業(yè)追求的運(yùn)營(yíng)目的。建立的運(yùn)營(yíng)理念包括三個(gè)部分。第一個(gè)部分是對(duì)企業(yè)環(huán)境的根本認(rèn)識(shí)，包括社會(huì)及其構(gòu)造、市場(chǎng)、顧客及科技情況的預(yù)見(jiàn)。第二個(gè)部分是對(duì)企業(yè)特別使命的根本認(rèn)識(shí)。例如，B企業(yè)在及時(shí)覺(jué)察了本身的征詢題后，此階段可定其使命為“建立企業(yè)文化，推進(jìn)企業(yè)開(kāi)展”。第三個(gè)部分是對(duì)完成企業(yè)使命的核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本認(rèn)識(shí)。 企業(yè)價(jià)值觀企業(yè)的價(jià)值觀，是指企業(yè)職工對(duì)企業(yè)存在的意義、運(yùn)營(yíng)目的、運(yùn)營(yíng)主旨的價(jià)值評(píng)價(jià)和為之追求的整體化、個(gè)異化的群體認(rèn)識(shí)，是企業(yè)全體職工共同的價(jià)值準(zhǔn)那么。只有在共同的價(jià)值準(zhǔn)那么根底上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價(jià)值目的。有了正確的價(jià)值目的才會(huì)有奮力追求價(jià)值目的的行為，企業(yè)才有希望。因而，企業(yè)價(jià)值觀決定著職工行為的取向，關(guān)系企業(yè)的生死存亡。只顧企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值觀，就會(huì)偏離社會(huì)主義方向，不僅會(huì)損害國(guó)家和人民的利益，還會(huì)阻礙企業(yè)形象；只顧眼前利益的價(jià)值觀，就會(huì)急功近利，搞短期行為，使企業(yè)失去后勁，導(dǎo)致滅亡。因而，建立正確的企業(yè)價(jià)值觀對(duì)B企業(yè)的開(kāi)展是必不可少，勢(shì)在必行的。企業(yè)制度是在消費(fèi)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)中所構(gòu)成的，對(duì)人的行為帶有強(qiáng)迫性，并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。企業(yè)制度作為職工行為標(biāo)準(zhǔn)的方式，使個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)展，內(nèi)外人際關(guān)系得以協(xié)調(diào)，員工的共同利益遭到保護(hù)，從而使企業(yè)有序地組織起來(lái)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的而努力。主要的標(biāo)識(shí)文化有商標(biāo)、企業(yè)名稱、工作服、包裝等，通過(guò)標(biāo)識(shí)的一致性，能夠加強(qiáng)員工的使命感、責(zé)任感和向心力，能夠用最小的本錢換來(lái)更大的治理收益。 工作制度現(xiàn)企業(yè)治理制度的四個(gè)主要治理對(duì)象：人、財(cái)、物、信息，后三者都需要人去治理和操作，人是行為的主體。因而，人的治理工作是企業(yè)治理的核心。工作制度的建立是最根本的制度建立，它能夠?qū)T工的思想和行為起著約束作用。如勞資人事治理制度、獎(jiǎng)懲制度等制度建立，能夠明晰上級(jí)對(duì)下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)及其績(jī)效考核等方面的治理。 責(zé)任制度責(zé)任制度是詳細(xì)規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門、各類人員的工作范圍、應(yīng)負(fù)責(zé)任及相應(yīng)權(quán)力的制度。建立責(zé)任制的目的，是在對(duì)企業(yè)員工進(jìn)展合理分工的根底上，明確每個(gè)部門和崗位的任務(wù)和要求，把企業(yè)中千頭萬(wàn)緒的工作同成千上萬(wàn)的人對(duì)應(yīng)地聯(lián)絡(luò)起來(lái)，做到“事事有人管、人人有專責(zé)”。如員工崗位責(zé)任制，各部門分工明確，互相協(xié)作。 特別風(fēng)俗可按照企業(yè)的本身情況和員工的反響，建立屬于企業(yè)本身的風(fēng)俗制度，如生日晚會(huì)、周末午餐會(huì)、廠慶活動(dòng)等。如此的制度能夠增加企業(yè)的親和力及其對(duì)員工的吸引力，增加員工的歸屬感。 企業(yè)文化符號(hào)層設(shè)計(jì) 企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)志是企業(yè)整體形象的濃縮和集中表達(dá)，是企業(yè)目的、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神等的凝聚和載體，是社會(huì)公眾產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的印象和認(rèn)知的重要途徑。設(shè)計(jì)要求：標(biāo)志類型——圖案，主色彩——綠色；以參茸、中草藥、花草等中醫(yī)中藥相關(guān)元素為主，可采納團(tuán)花的方式。 企業(yè)文體活動(dòng)的開(kāi)展為豐富員工的業(yè)余生活，提供一個(gè)交流溝通的平臺(tái)，公司每月舉行一系列的文體活動(dòng)，如下：打籃球、羽毛球競(jìng)賽、郊游、釣魚、節(jié)日聯(lián)歡等。 4 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，創(chuàng)立適宜企業(yè)本身的企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)開(kāi)展的必定趨勢(shì)，企業(yè)文化與企業(yè)的生存與開(kāi)展息息相關(guān)，決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生存和開(kāi)展的作用越來(lái)越大。成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基石和決定企業(yè)興衰的根本要素。本文首先對(duì)企業(yè)文化的概念方式及層次構(gòu)造進(jìn)展分析并理解了企業(yè)文化的價(jià)值觀。企業(yè)文化是企業(yè)治理中最模糊的領(lǐng)域。也是迄今為止對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)最具挑戰(zhàn)的一環(huán)。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)久不衰的根底和動(dòng)力。