20xx企業(yè)管理論文精選-資料下載頁
2025-03-30 02:46本頁面
【正文】 上的學科，已經成為企業(yè)在變化多端的市場環(huán)境和日趨劇烈的競爭中求生存、謀開展的銳利武器。市場營銷正在企業(yè)中發(fā)揮著越來越大的作用。案例：海爾按照城鄉(xiāng)差異開發(fā)冰箱。價格上海爾針對城鄉(xiāng)采取兩種策略，針對農村開發(fā)價格低廉的產品。同時，宣傳上亦是因地制宜，城市中投入大量的廣告，而農村那么對消費者進展分類，以及采納培養(yǎng)的方式，通過實例展示對提高生活質量的意義。另外在海爾冰箱購置集中地，如山東壽光，建立了海爾冰箱示范村，不但設點進展日常效勞和維護，還經常組織農民進展科普教育等公益活動。在促銷中也采納截然不同的方法：組織大棚車隊進展流淌宣傳；在城市中贈給可會手提袋，而在農村那么贈送農村麥收所必須的編織袋；就連冰箱的宣傳手冊在農村也都是采納“大白話”編寫，簡單易明白。三、質量治理不容無視世界著名的質量治理專家就21世紀的質量治理理論和實踐進展了展望。著名質量治理專家朱蘭博士指出：過去的20世紀是消費率的世紀，而21世紀是質量的世紀。質量是全民的事業(yè)，與人有關、人人有責。必須全民參與質量活動，全社會監(jiān)視質量活動。必須在質量治理方面做出革命性變革，以追求世界級質量。全面質量治理確實是為了到達世界級質量的領導地位所要做的一切事情。菲根堡姆博士提出：質量是一個綜合的概念，要把戰(zhàn)略、質量、價格、本錢、消費率、效勞和人力資源、能源和環(huán)境學一起進展考慮，即要認識到現(xiàn)代經濟中質量的廣泛性，樹立“大質量”概念。美國營銷學家菲利普科勒特指出：產質量量分為績效質量與吻合質量。績效質量是產品的絕對工作質量，他是單純以產品中所包含的工程技術水平來衡量的質量，而不考慮質量的市場定位；吻合質量是指由市場定位決定的，與目的市場的需要相一致的質量。日本著名質量治理專家石川馨博士指出：全面質量治理師運營的一種思想革命，新的運營哲學。四、以人為本在社會消費中，人是作為勞動者或消費者存在的。勞動者運用本人的體力和智力，對各種以物的方式存在的經濟資源進展開發(fā)利用，消費出各種產品和提供效勞，以滿足人類的社會需求。對各種經濟資源開發(fā)利用的過程中，勞動者通過學習和經歷，不斷提高本身的素養(yǎng)。素養(yǎng)高的勞動者，又在新一輪社會消費過程中，把對經濟資源的開發(fā)利用提高到一個新水平，提供更符合社會需要的產品和效勞，如此循環(huán)往復，螺旋上升。勞動者在進展消費的同時，還要不斷地進展生活消費，不僅本人要消費，而且要為失去勞動才能的老人和尚未具備勞動才能的小孩提供必需的生活消費。因而，勞動者不僅是消費者，而且是消費者。也正由于如此，企業(yè)才要以人為本，為勞動者考慮利益，以及企業(yè)文化的培養(yǎng)都是一個優(yōu)秀企業(yè)所要具備的，具備良好的人文氣氛，不只是單調的消費再消費，利益的保障，和諧的交流，是一個企業(yè)所必須的。五、企業(yè)的財務治理企業(yè)的財務活動室以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱。在市場經濟條件下，擁有一定數(shù)量的資金，是進展消費運營活動的必要條件。企業(yè)消費運營過程，一方面表現(xiàn)為物資的不斷購進和售出；另一方面那么表現(xiàn)為資金的支出和收回，企業(yè)的運營活動不斷進展，就會不斷產生資金的收支。企業(yè)資金的收支，構成了企業(yè)經濟活動的一個獨立方面，這確實是企業(yè)的財務活動。企業(yè)的財務活動能夠分為以下四個方面：企業(yè)籌資引進的財務活動、企業(yè)投資引進的財務活動、企業(yè)運營引起的財務活動和企業(yè)分配引起的財務活動。財務治理主要運用價值方式對運營過程中的價值運動施行治理，通過價值方式，把企業(yè)的一切物質條件、運營過程和運營結果都合理地加以規(guī)劃和操縱，使企業(yè)效益不斷提高，財富不斷增加。六、強化信息化治理，提高市場競爭才能隨著信息化社會的全面到來，計算機技術的迅速開展，現(xiàn)代企業(yè)的治理手段已經更多的是計算機了。計算機手段在現(xiàn)代治理中的廣泛運用創(chuàng)新了大量的治理方法，從而實現(xiàn)了沒有計算機時治理者想象不到的治理目的。由于現(xiàn)代企業(yè)中治理方法的創(chuàng)新幾乎都是與計算機治理手段的運用親切相關的，而且兩者關系式如此之親切，以致于我們難以完全說清這種創(chuàng)新是治理方法仍然治理技術或手段。能夠預見，隨著信息技術的不斷開展，治理方法創(chuàng)新將與計算機技術手段密不可分。由于決策治理在企業(yè)治理中的地位越來越重要，以及隨著新的科學技術在消費領域的應用，企業(yè)消費規(guī)模不斷擴大阻礙企業(yè)消費的要素越來越多，市場競爭劇烈程度的加強，阻礙企業(yè)運營情況的運營環(huán)境變得越來越難預見，使得決策日益復雜和困難。這就對決策治理方法提出了更高的要求。企業(yè)注重提高對工業(yè)化與信息化交融開展的認識，把應用先進信息化治理納入企業(yè)核心競爭力建立的工作中去。加快企業(yè)信息化建立和治理的步伐，支持企業(yè)在產品設計開發(fā)、消費制造、物資采購、市場營銷等環(huán)節(jié)，采納現(xiàn)代信息技術手段和企業(yè)資源等計算機治理系統(tǒng)，全面提升企業(yè)運營效率和治理水平；加快開展電子商務，積極構建企業(yè)信息門戶和電子商務平臺，促進業(yè)務流程和組織構造的重組與優(yōu)化，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和高效利用，加快推進企業(yè)治理由傳統(tǒng)經歷型向現(xiàn)代科學型轉變。
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