【導(dǎo)讀】勵方案并宣導(dǎo)落實,建立信息交流平臺,及時總結(jié)宣傳,推動工具使用,營造整體。業(yè)務(wù)銷售氛圍、匯總分析同業(yè)及市場信息。人力任務(wù)指標(biāo)達(dá)成及增量的專業(yè)技術(shù)支。持及團(tuán)隊管理依據(jù)提供;劃會、大型啟動會及專項會議的組織及KPI分。析等工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)及追蹤三、四級機(jī)構(gòu)各項。季度、半年、年為單位向各級領(lǐng)導(dǎo)提交個人工。作總結(jié)及所督導(dǎo)團(tuán)隊的KPI分析報告;訓(xùn)、各層級晉升培訓(xùn);參與新人崗前培訓(xùn)、代理人考試培訓(xùn)的授課;負(fù)責(zé)指導(dǎo)及支持。三四級機(jī)構(gòu)各項訓(xùn)練輔導(dǎo)工作的開展;每月FYC計劃達(dá)成率。追蹤的重要性在于把獎勵方案擴(kuò)大化、概念化、具體化、差、績優(yōu)是指當(dāng)天保費比較高的或出大單的)。方案預(yù)警、考核預(yù)警。第三天上午網(wǎng)點經(jīng)營;職業(yè)生涯規(guī)劃;成功分享。新兵訓(xùn)練營、期繳突擊隊、期繳魔鬼訓(xùn)練營。下午專業(yè)化推銷流程。下午筆試;情景演練;金語通關(guān)