【導(dǎo)讀】全面負責裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn)，維持公司的形象。5、妥善保管好庫存物資，做到防火、防盜，并保證貨物質(zhì)量；

　　

【正文】 ，要認真組織專業(yè)人員對事故進行調(diào)查分析，查明原因，分清責任，嚴肅處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發(fā)生。 考核 施工現(xiàn)場：由工程部組織公司有關(guān)人員，結(jié)合工程部定期不定期的對項目部實施現(xiàn)場檢查。 安全目標：按事故發(fā)生次數(shù)扣分后為準。 評分標準：施工現(xiàn)場安全檢查標準分為 100分，計分為扣分后的實得分。 扣分內(nèi)容： 杜絕人員傷亡、倒塌、火災(zāi)等事故發(fā)生，一旦發(fā)生此類事故，以零分計。 ① 發(fā)生重傷事故一人及以上扣 50分。 ② 發(fā)生輕傷一人及以上扣 20分。 ③ 發(fā)生火災(zāi)隱患扣 10分。 ④ 發(fā)生生產(chǎn)性中毒事故一次扣 5分，多人食物中毒扣 4分。 ⑤ 隱瞞事故不報查出后每起扣 5分。 ⑥ 工程部安全員日常檢查中凡發(fā)隱患整改通知書一份扣 ，一次罰款 200元以上（含200元）扣 。 獎勵與處罰 實際總分 80分以上者予以獎勵，等級 如下： ① 得分 90分以上者為一等獎，獎勵項目部 1000元。 ② 得分 8590分者為二等獎，獎勵項目部 800元。 ③ 得分 8084分者為三等獎，獎勵項目部 500元。 ④ 得分 7079分者不獎不罰。 處罰： ① 實得總分低于 70 分者，處罰項目部第一責任人 2500 元，直接責任人 1000元，安全員 500元。 ② 發(fā)生死亡事故一人及以上處罰項目 經(jīng)理 5000元，其他人員 3000元 /人。 ③ 發(fā)生重傷事故一人及以上處罰項目經(jīng)理 2020元，其他人員 1500元 /人。 ④ 發(fā)生多人輕傷事故處罰項目經(jīng)理 1500元，其他人員 1000元 /人。 獎罰對象： ① 獎勵：項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)第一責任人、直接責任人、專職安全員，按責任和貢獻大小進行獎勵，不按平均攤派。 ② 處罰：根據(jù)本合同規(guī)定進行處罰由公司安全責任人確定，安全員負責執(zhí)行。 公司安全生產(chǎn)第一責任人 ： 項目部安全生產(chǎn)第一責任人： 公司安全生產(chǎn)直接責任人： 項目部安全生產(chǎn)直接責任人： 第十一節(jié) 龍發(fā) 裝飾公司與集團公司隸屬關(guān)系及其它 一 、裝飾公司直屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，該公司實行獨立核算，在總公司領(lǐng)導(dǎo)下按總公司對裝飾公司有關(guān)規(guī)定自主經(jīng)營 ； 二 、裝飾公司財務(wù)部和采供部行政歸屬裝飾公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)歸屬（集團）公司財務(wù)中心和（集團）公司采供中心領(lǐng)導(dǎo) ； 三 、裝飾公司副總以上人員工資由集團總經(jīng)理審定，裝飾公司財務(wù)部發(fā)放 ； 四 、裝飾公司管理人員底薪、職務(wù)津貼由（集團）公 司綜合辦審核存檔，集團總經(jīng)理、財務(wù)副總審定，裝飾公司財務(wù)部發(fā)放 ； 五 、以記件制結(jié)算的工程人工費或以承包形式應(yīng)支付的工程人工費由裝飾公司預(yù)算部審核 ， 裝飾公司總經(jīng)理審定副董事長、集團財務(wù)副總、集團總經(jīng)理批準，裝飾公司財務(wù)部發(fā)放 ； 六 、裝飾公司機動車輛管理：日常派車及駕駛員考勤由裝飾公司總經(jīng)理指定專人管理 ； 七 、以下業(yè)務(wù)需上報集團總經(jīng)理審定： 主要原材料、輔料采購單價（暫每月度申報一次）； 月度資金計劃，同時報財務(wù)中心； 各項工程預(yù)、決算書及外部工程承接合同； 工程津貼、功效獎發(fā)放； 工程人工費單價調(diào)整（暫定每 半年調(diào)整一次）； 月度主要工作計劃。 第十二節(jié) 招標流程文件 招標人：陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 日期：二 OO九年十月 一、投標須知及附表 投標須知前附表 項 號 條 款 號 內(nèi) 容 說 明 與 要 求 1 工程名稱 2 建設(shè)地點 3 建設(shè)規(guī)模 4 承包方式 5 標段劃分 6 質(zhì)量要求 7 工期要求 8 招標范圍 9 投標人資質(zhì)等級要求 10 資格審查方式 11 工程報價方式 12 投標有效期 13 發(fā)標及現(xiàn)場勘查 14 投標及答疑會 15 投標人的替代方案 16 投標文件份數(shù) 17 投標文件遞交時間地點 18 開標 19 評標標準及方法 20 履約保證金 投標須知 陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司（以下簡稱招標人）就＿＿＿＿＿＿，通過邀請招標的方式進行投標，擇優(yōu)確定中標人。 、分包工程及材料設(shè)備供應(yīng) 二、招標文件 招標文件的組成 招標文件的解釋 招標文件由＿＿＿＿負責解釋。投標人在接到招標文件后，若有疑問，須于達 標答疑會前以書面形式向招標人提出。 組成投標書的文件 投標價格 投標人應(yīng)充分考慮招標文件的各項條款和本工程的實際，根據(jù)自身情況，自主報價。 答疑 三、投標書的提交 投標截止日期 四、評標 評標由評標小組負責 對投標單位的報價、工期、質(zhì)量、主要材料用量、施工方案或組織設(shè)計、以往業(yè)績、社會信譽、優(yōu)惠條件等方面綜合評定。評標應(yīng)本著公正合理、詳細、擇優(yōu)選定中標單位。 設(shè)備、材料或分包單位的評標方法 ： 60分 ： 20分 ： 10分 ： 10分 施工隊評標辦法 ： 60分 ： 20分 ： 10分 ： 10分 五、評標小組組成 確定設(shè)備材料及分包單位評標小組成員 組長：張紅軍 組員：王宏斌、程虎民、薛超、項目部負責人、預(yù)算部負責人。 確定施工隊評標小組成員 組長：薛超 組員：張紅軍、項目部負責人、預(yù)算部負責人。 陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 施工隊、設(shè)備、大宗材料招標流程 1） 本 辦法 未盡事宜，將另行制定。 2） 本 辦法 自下發(fā)之日起執(zhí)行。 3） 本 辦法 解釋權(quán)歸公司。 第十三節(jié) 施工協(xié)議書 甲方：陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 乙方： 甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》，并結(jié)合具體情況，經(jīng)協(xié)商自愿達成以下協(xié)議： 工程名稱： 工程地址： 工種： 承包方式：單包人工費 工程內(nèi)容： 施工任務(wù)單及項目單（附后） 工費總價款： （后附工費報價清單）。 承包期限：從簽定之日起至 年 月 日止。 工費款支付辦法：分期付款 乙方工隊進入工地并全面開始施工的第 天，甲方須按工地工作人數(shù)每人每天 元標準，并結(jié)合實際工程量及施工質(zhì)量支付乙方首期款項，以后每 _____天按以上標準支付一次。支付總價款不得超過所完成的工程工費款的 _______，并且每期付款前所完成的工程存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時維修，待本期工 程質(zhì)量合格后再予以支付（為確保工費發(fā)放到人，乙方負責人應(yīng)提交工人簽字的工資表，并由甲方安排專人監(jiān)督發(fā)放）。本工程完工后無質(zhì)量問題，甲方支付乙方工費至工費總價款 %其余款項在本工程全部完工經(jīng)業(yè)主與甲方聯(lián)合驗收合格，并決算扣除保修金后，工費余款一次付清。 保修金按工費總價款 %扣除，保修期 天，保修期滿無質(zhì)量問題，甲方即將保修金向乙方一次結(jié)清。交工后質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)甲方通知，乙方須在 小時趕到現(xiàn)場維修，否則甲方有權(quán)另行處置，所發(fā)生費用從乙方預(yù)留保修金中扣除，不足部分由乙方 另行承擔。 甲方工地代表： 乙方工地代表： 工程質(zhì)量要求： 依據(jù)本工程的施工圖紙及有關(guān)國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范標準為準。質(zhì)量等級：（優(yōu)良、合格）。 若雙方因質(zhì)量問題發(fā)生爭議，以質(zhì)檢部門驗收結(jié)果為準。質(zhì)檢合格者，質(zhì)檢費由甲方承擔；質(zhì)檢不合格者，質(zhì)檢費由乙方承擔。 安全問題（合同附件安全協(xié)議） 乙方在施工中，必須堅持安全第一，文明施工的原則。對乙方施工過程中不按規(guī)范施工，所造成的人身傷亡事故責任由乙方負責，甲方不承擔任何法律責任和經(jīng)濟責任。（為確保施工人員的人身安全，乙 方現(xiàn)場施工人員必須辦理工傷保險，可由甲方代辦代扣相關(guān)費用）。 甲、乙雙方權(quán)利和責任： 甲方： 根據(jù)本工程施工管理需要及公司有關(guān)規(guī)章制度及本合同各項條款規(guī)定對乙方進行監(jiān)督管理，對不服從甲方管理的，甲方有權(quán)終止合同，甲方所受損失由乙方全部承擔，甲方概不承擔。 甲方應(yīng)按本協(xié)議第八條的規(guī)定按時支付工費款項。 甲方根據(jù)工程進度，保證乙方所需材料及消耗品供應(yīng)。 乙方： 注意和維護甲方聲譽、企業(yè)形象，遵守甲方制定的各項規(guī)章制度和紀律要求。 按期完成施工任務(wù)并保證施工質(zhì)量標準等級，不偷工減料。嚴格按照施工工藝規(guī)范施工，因質(zhì)量問題進行返工造成工期延期，由乙方承擔責任。 乙方應(yīng)對完工成品進行嚴格保護，如發(fā)生人為損壞，造成損失由乙方承擔。 工期拖延，質(zhì)量不合格，甲方、業(yè)主均提出質(zhì)量問題，乙方無法達到要求的質(zhì)量標準，乙方承擔甲方所有損失，并向甲方支付人工費總價款的 %違約金。 在符合質(zhì)量標準要求的前提下， 乙方拖延工期每天須向甲方支付違約金人工費總價款的 % 工期按時完成，質(zhì)量最終不合格，由乙方承擔甲方所有損失，并向甲方支付人工費總價款的 %違約金。 浪費甲方材料，損失、丟失甲方交由其保管使用的設(shè)備，由乙方負責賠償（按市價）。 免費搬運材料及清理施工垃圾（施工垃圾清運至指定位置，公司統(tǒng)一外運）。 成品保護：各工隊應(yīng)對前一工序交接時認真檢查驗收，簽字認可后進行下一工序施工，并對前一工序認真保護，如發(fā)生損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時通知甲方并進行修復(fù)，所發(fā)生的全部費用由該工隊負責，損壞嚴重者根據(jù)修復(fù)費用 的 倍處罰。 工費結(jié)算： 工費結(jié)算按合同工程量及合同單價執(zhí)行，合同外工程項目按合同已有單價執(zhí)行，有類似的單價按類似單價執(zhí)行，設(shè)有類似的單價按市場價執(zhí)行。 因不可抗力或政府行為導(dǎo)致停工或工程項目中止，甲乙雙方均不承擔責任。 本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，另行補充。本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份。 甲方： 乙方： 甲方負責人： 乙方負責人： 公司地址： 地址： 電話： 電話： 年 月 日 年 月 日 陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 工程用料請購單 工程名稱： 用料單 字第 號 會計編號： 年 月 日第 頁共 頁 材料名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 材料進場日期 單價 庫存 審核 備注 數(shù)量 單價 總價 總計 項目部： 庫房： 預(yù)算部： 材料部： 陜西 龍發(fā) 裝飾工程有限公司 工費領(lǐng)用單 工程名稱： 合同號： 會計編號： 年 月 日