【正文】 ........................................................................................................ 140
第七章：外協(xié)件質(zhì)量檢驗(yàn)制度 .................................................................................................................................. 141
第八章：能源計(jì)量管理 ............................................................................................................................................... 142
企業(yè)信息化管理制度
第一章：總則
第一條
為了使企業(yè)在管理上跟上時(shí)代的發(fā)展，適應(yīng)信息社會(huì)及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，運(yùn)用先進(jìn)的管理手段提高工廠的工作及管理效率，必須借助于網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的環(huán)境及工具，這就要求企業(yè)本身要注重信息化的發(fā)展，而信息化的健康發(fā)展就必須有一個(gè)好的管理制度來(lái)保障，籍以創(chuàng)造及鞏固企業(yè)好的信息化發(fā)展的軟環(huán)境及硬環(huán)境，因此，特制定《X公司信息化工作管理制度》。
第二條
信息化工程是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)管理工程，必須做好系統(tǒng)測(cè)試、運(yùn)行及維護(hù)工作，系統(tǒng)持續(xù)改善。
第二章：信息化工作管理
第三條
嚴(yán)格按工廠發(fā)展規(guī)劃及年度信息化發(fā)展計(jì)劃開(kāi)展工作。
按工廠年度宣傳計(jì)劃，協(xié)助宣傳部門(mén)搞好企業(yè)信息化宣傳材料的準(zhǔn)備工作，針對(duì)不同層次做到由淺入深，趣味多變。
按工廠年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助教育部門(mén)搞好教材、教師、教學(xué)環(huán)境的準(zhǔn)備工作。
搞好企業(yè)信息化發(fā)展的外部環(huán)境，與各級(jí)政府及組織保持良好的關(guān)系，盡力爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)政策上的支持。
搞好企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)的選型、采購(gòu)工作，其中軟件的選型要從企業(yè)實(shí)際需求出發(fā)，多比較，強(qiáng)調(diào)軟件原廠商及實(shí)施商的技術(shù)實(shí)力與發(fā)展軟件產(chǎn)品的適應(yīng)性，追求軟件的性價(jià)比。實(shí)施時(shí)，與軟件原廠商、實(shí)施商、技術(shù)依托單位保持密切聯(lián)系，多交流思想認(rèn)識(shí)，克服各種阻力。另外發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門(mén)的主觀能動(dòng)性，以業(yè)務(wù)部門(mén)為主，樹(shù)立服務(wù)的思想。硬件的采購(gòu)到貨比三家，追求性價(jià)比、實(shí)用性、安全性及擴(kuò)充性等等。我訂有效合同，搞好驗(yàn)收等把關(guān)工作。
系統(tǒng)的軟、硬件維護(hù)、管理及調(diào)配由信息中心組織實(shí)施，歸口管理，維護(hù)工作做到系統(tǒng)的正常運(yùn)行，管理工作做到賬物一致，調(diào)配工作做到按需分配，充分發(fā)揮系統(tǒng)軟、硬件的效率。
辦好企業(yè)網(wǎng)站，維護(hù)企業(yè)網(wǎng)頁(yè)，同時(shí)對(duì)與internet的連接把好安全關(guān)（防火墻）。
10．搞好企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的防毒作用，網(wǎng)絡(luò)用機(jī)嚴(yán)禁私接光軟驅(qū)，私自安裝軟件，尤其是游戲軟件。
11．嚴(yán)禁拆換網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的零部件。
12．把好企業(yè)上internet關(guān)，各部門(mén)確因工作需上網(wǎng)查詢、發(fā)布信息、收發(fā)電子郵件，填寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)，需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)或信息中心主任批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
13．信息中心搞好網(wǎng)絡(luò)管理工作，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)必須把好用戶及密碼的關(guān)，合理分配IP地址，搞好虛網(wǎng)劃分及管理。
14．各部門(mén)對(duì)硬件設(shè)備的使用，必須必須按相關(guān)設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行，嚴(yán)禁帶電撥插計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備，不得私拉網(wǎng)線，軟件的使用嚴(yán)格按操作指南進(jìn)行，不得任意刪改系統(tǒng)文件及別人的文件。
15．各單位計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管理應(yīng)實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并指定人員真心專(zhuān)管，制訂相應(yīng)的管理制度，對(duì)涉密的計(jì)算機(jī)要經(jīng)嚴(yán)格審查，并由經(jīng)崗位保密培訓(xùn)的人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，其計(jì)算機(jī)要設(shè)置口令。
16．網(wǎng)絡(luò)及其他單元系統(tǒng)用機(jī)的軟件安裝及維護(hù)必須由信息中心相關(guān)管理人員確認(rèn)以后進(jìn)行。
17．信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)由信息中心主持進(jìn)行，盡量減少信息化孤島，開(kāi)發(fā)的平臺(tái)應(yīng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)際來(lái)定，避免孤立行事，將開(kāi)發(fā)納入信息化發(fā)展正常渠道，對(duì)于有難度的開(kāi)發(fā)由信息中心確認(rèn)后可派專(zhuān)人進(jìn)行。
18．信息中心人員應(yīng)指導(dǎo)、教授業(yè)務(wù)部門(mén)人員有關(guān)系統(tǒng)的應(yīng)用，保證業(yè)務(wù)部門(mén)人員能正確使
用系統(tǒng)。
19．IT人員搞好自己理論學(xué)習(xí)工作，平常有時(shí)間多看書(shū)，多交流，作好學(xué)習(xí)總結(jié)。
20．信息中心搞好全廠計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備（軟、硬件）的調(diào)研、選型、采購(gòu)、實(shí)施、管理、維護(hù)（修）、調(diào)配等工作。
21．信息處理中心負(fù)責(zé)解答業(yè)務(wù)部門(mén)在使用網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)過(guò)程中碰到的任何問(wèn)題并協(xié)助處理好問(wèn)題，搞好工廠宣講工作，提高企業(yè)員工對(duì)工廠的認(rèn)識(shí)。
22．定期進(jìn)行設(shè)備的清查工作，尤其是設(shè)備調(diào)配之后，保證配置的完整性并作好封記，更新管理賬目。
23．計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備采購(gòu)嚴(yán)格按需求或計(jì)劃進(jìn)行，驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按合同設(shè)備配置清單執(zhí)行，認(rèn)真作好驗(yàn)收記錄，對(duì)不合格品負(fù)責(zé)退換。
24．信息中心負(fù)責(zé)設(shè)備的入庫(kù)或轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)工作，任何采購(gòu)件必須轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)或入庫(kù)，只有這樣后才能持相關(guān)票據(jù)到財(cái)務(wù)處報(bào)賬，任何領(lǐng)用品必須開(kāi)增值稅發(fā)票，增增稅發(fā)票及入庫(kù)單辦理賬務(wù)。
第三章：內(nèi)部電腦安全管理
隨著企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏的加快和辦公現(xiàn)代化，我廠使用電腦的車(chē)間、處室越來(lái)越多，現(xiàn)有電腦安裝部位普遍存在防范措施薄弱，安全隱患突出。而近期以來(lái)，地區(qū)高校內(nèi)部和有關(guān)電腦經(jīng)營(yíng)公司均相繼發(fā)生電腦被竊案件，給國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)造成了很大的損失。從案件性質(zhì)分析，電腦已經(jīng)成為犯罪分子重點(diǎn)侵襲的目標(biāo)。因此，為安全使用電腦，防止各類(lèi)案件的發(fā)生，結(jié)合工廠情況，特重申加強(qiáng)內(nèi)部電腦安全管理的通知如下：
一、凡配有電腦部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)要從思想上重視電腦部位的安全管理，必須建立健全必要的安全管理制度，認(rèn)真落實(shí)安全防范措施，并負(fù)責(zé)對(duì)使用和管理電腦人員的教育管理工作。
二、電腦管理和使用人員必須保持高度的警惕性，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，完善電腦臺(tái)帳，電腦軟件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自帶出和外借，自覺(jué)做好保密、防盜和防病毒工作，更不得用電腦從事任何違法活動(dòng)。
三、電腦室內(nèi)必須加強(qiáng)對(duì)火種、電源的管理，不得擅自動(dòng)明火，禁止存放易燃易爆物品，使用電源必須保證安全，人員離開(kāi)后應(yīng)切斷電源。
四、電腦部位的安全防護(hù)措施必須完善，應(yīng)做到人員離開(kāi)后能夠關(guān)窗鎖門(mén)。
五、嚴(yán)格外來(lái)人員管理，未經(jīng)同意不得擅自進(jìn)入電腦室或操作電腦。
六、此通知下發(fā)后，各部門(mén)要對(duì)電腦部位進(jìn)行認(rèn)真檢查，重點(diǎn)檢查安全管理制度是否健全，管理人員是否落實(shí)，防范措施是否完善，對(duì)存在的隱患要立即進(jìn)行整改，杜絕各類(lèi)案件的發(fā)生。
篇三：制造業(yè)工廠盤(pán)點(diǎn)管理制度
制造業(yè)工廠
盤(pán)點(diǎn)管理制度
第一條 目的：
⒈查明原料、成品、在制品、包裝物料、固定資產(chǎn)等的準(zhǔn)確情況； ⒉核對(duì)盤(pán)點(diǎn)物資與賬目是否相一致，以把握資產(chǎn)的準(zhǔn)確性； ⒊為下期的銷(xiāo)售和生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)； ⒋最低存量與最高存量的把握； ⒌呆滯品、不良品的發(fā)現(xiàn)；
⒍確定各資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，以利成本的計(jì)算。
第二條 范圍：產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的原料、在制品、半成品、成品、配件、包裝物料、固定資產(chǎn)。
第三條 職責(zé)：
，負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)工作的監(jiān)督、審核，人員的調(diào)派；
、實(shí)施、指導(dǎo)、整理盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)、匯總匯報(bào)等；
，對(duì)盤(pán)點(diǎn)范圍的各類(lèi)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)； 、車(chē)間予以配合，同時(shí)對(duì)本單位的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
、車(chē)間員工服從主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮，參與對(duì)本部門(mén)、車(chē)間物品的盤(pán)點(diǎn)工作。 第四條 實(shí)施時(shí)間：
月度盤(pán)點(diǎn)為每月自然日期次月的第一天； 年度的盤(pán)點(diǎn)為每年12月31日。
第五條 盤(pán)點(diǎn)當(dāng)天，全廠生產(chǎn)停止一天。 第六條 各種材料盤(pán)點(diǎn)時(shí)的定性分類(lèi)： “原材料”： 存于倉(cāng)庫(kù)的各種原材料； 已付款但未回廠的訂購(gòu)材料； 存于各車(chē)間的未加工材料； 存于倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間的產(chǎn)品配件。 “在制品”；
已開(kāi)料的材料，或已沖孔、切角，但未成型的材料； 已成型但未發(fā)外噴涂的材料；
已發(fā)外加工，但未回來(lái)的材料；
已成型的電器產(chǎn)品外殼、面板，或已組裝部分配件的電器產(chǎn)品； “成品”
已包裝好，但仍未入庫(kù)的方板，或已包裝好，但未發(fā)貨的單板； 已成型并確認(rèn)為合格品的非光鋁產(chǎn)品；
已組裝完成并確認(rèn)為合格的電器產(chǎn)品； 外協(xié)加工完成已運(yùn)回，但未包裝的產(chǎn)品。
、模具、紙箱、包裝材料及和其它物資，可按其自身屬性進(jìn)行歸類(lèi)。 第七條 盤(pán)點(diǎn)前準(zhǔn)備 ⒈成立廠盤(pán)點(diǎn)小組
組長(zhǎng)：廠長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)部人員
具體人員組成：財(cái)務(wù)部人員、辦公室文員（含設(shè)計(jì)、審核人員）、跟單員、統(tǒng)計(jì)員、銷(xiāo)售人員、倉(cāng)管員、車(chē)間主管。
：對(duì)參與人員的盤(pán)點(diǎn)區(qū)域的范圍進(jìn)行分工，具體分為如下幾個(gè)盤(pán)點(diǎn)小組： 原料倉(cāng)：倉(cāng)管員、業(yè)務(wù)員
產(chǎn)品成品倉(cāng)：倉(cāng)管員、辦公室文員
紙箱與包裝物料組：倉(cāng)管員、辦公室文員 車(chē)間（方板、單板、電器）：辦公室文員、車(chē)間主管 發(fā)外加工：外協(xié)文員 廢品廢料：包裝組長(zhǎng) ：《盤(pán)點(diǎn)票》、《盤(pán)點(diǎn)表》的準(zhǔn)備。
：倉(cāng)庫(kù)初盤(pán)，對(duì)臺(tái)賬、產(chǎn)品卡、產(chǎn)品數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，并作好標(biāo)識(shí)。 （方板、單板）準(zhǔn)備工作： 在停產(chǎn)后應(yīng)進(jìn)行清潔衛(wèi)生大掃除； 清理車(chē)間區(qū)域內(nèi)的廢品；
對(duì)設(shè)備、模具、氣瓶進(jìn)行保養(yǎng)。
⒍辦公室的準(zhǔn)備：對(duì)外協(xié)訂單進(jìn)行整理，對(duì)辦公設(shè)施、辦公財(cái)產(chǎn)進(jìn)行整理清點(diǎn)。 ⒎將廢料池內(nèi)廢料全部賣(mài)掉。 第八條 《盤(pán)點(diǎn)票》的使用規(guī)范：
⒈《盤(pán)點(diǎn)票》僅使用于原料、產(chǎn)品、配件，其它如設(shè)備、模具、氣瓶、辦公設(shè)施等均不使用。
⒉《盤(pán)點(diǎn)票》的填寫(xiě)要求：
有填空選項(xiàng)“□”符號(hào)的，可在相應(yīng)位臵上“√”符號(hào)；
名稱(chēng)：按廠產(chǎn)品圖冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)填寫(xiě)，如遇同名現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)詳加標(biāo)識(shí)； 規(guī)格的格式為：材料底厚mm寬mm長(zhǎng)mm；(卷料可缺省長(zhǎng)度) ，作為材料的標(biāo)識(shí)： 白色：“常用”，帖于各種質(zhì)量狀態(tài)合格且正常使用的材料上； 藍(lán)色：“不常用”，貼于各種質(zhì)量合格，庫(kù)存較久且不常使用的材料上； 黃色：“待處理”，貼于各種品質(zhì)不良，或質(zhì)量未判明，但仍可利用的材料上。 紅色：“廢料”，貼于存放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)的各種廢品廢料。堆放于廢料池的不用貼。 ⒋一批（堆）相同產(chǎn)品，如用“片”為計(jì)量單位的，可用一張《盤(pán)點(diǎn)票》標(biāo)明總數(shù)即可。 第九條 初盤(pán)，具體要求是： ：
已拆包的鋁板按件計(jì)算，鋁卷和未拆包的鋁板按公斤計(jì)算，并貼上《盤(pán)點(diǎn)票》。 對(duì)成品產(chǎn)品進(jìn)行初盤(pán)并貼上《盤(pán)點(diǎn)票》； 對(duì)包裝材料、消耗品進(jìn)行初盤(pán)；
初盤(pán)后的數(shù)據(jù)編制成《盤(pán)點(diǎn)表》。 ：
對(duì)存于車(chē)間的原料及已加工的材料進(jìn)行初盤(pán)并貼上《盤(pán)點(diǎn)票》；
對(duì)因各種原因暫存車(chē)間的零散在制品、成品進(jìn)行初盤(pán)并貼上《盤(pán)點(diǎn)票》；
如有的材料在某工序生產(chǎn)的半途，如不便點(diǎn)數(shù)的，可將余下部分全部生產(chǎn)完成后再盤(pán)，
并貼上《盤(pán)點(diǎn)票》。
對(duì)設(shè)備、模具盤(pán)點(diǎn)；
盤(pán)點(diǎn)后的數(shù)據(jù)編制成《盤(pán)點(diǎn)表》。
：對(duì)訂購(gòu)物料、外協(xié)物料進(jìn)行整理，并制成《盤(pán)點(diǎn)表》。 第十條 正式盤(pán)點(diǎn)
盤(pán)點(diǎn)小組在指定時(shí)間和指定地點(diǎn)對(duì)廠物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，具體要求是：
，進(jìn)一步核實(shí)，在確認(rèn)所盤(pán)物資規(guī)格數(shù)量數(shù)據(jù)相符時(shí)，應(yīng)在《盤(pán)點(diǎn)票》上簽名確認(rèn)。
，應(yīng)立即與初盤(pán)人員再次核對(duì)，直至相符。
，應(yīng)對(duì)初盤(pán)編制的《盤(pán)點(diǎn)表》進(jìn)行核對(duì)、糾正；經(jīng)參與盤(pán)點(diǎn)人員簽名確認(rèn)后，交財(cái)務(wù)部復(fù)核整理。
《盤(pán)點(diǎn)表》后，應(yīng)對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核整理，并厘清以下情形：
⑴原料訂購(gòu)貨款已付，但原料未到的； ⑵原料已到貨，但貨款未付或未結(jié)算的； ⑶產(chǎn)品貨款已到，但貨未發(fā)出的； ⑷產(chǎn)品已發(fā)出，但貨款未收到的。
《盤(pán)點(diǎn)表》經(jīng)過(guò)復(fù)核整理準(zhǔn)確無(wú)誤后，應(yīng)進(jìn)行分類(lèi)匯總，并簽名確認(rèn)，呈廠長(zhǎng)審核，最后報(bào)總經(jīng)理。
，《盤(pán)點(diǎn)表》復(fù)印，報(bào)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)各一份，并發(fā)倉(cāng)庫(kù)一份。
第十一條 盤(pán)點(diǎn)完成后，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、呆滯、盈虧、損耗等問(wèn)題時(shí)，應(yīng)分析原因，提出糾正預(yù)防措施，向廠長(zhǎng)報(bào)告。
第十二條 盤(pán)點(diǎn)時(shí)段原則上不進(jìn)行收、發(fā)貨作業(yè)。 第十三條 參加盤(pán)點(diǎn)的人員原則上不得缺席，違者罰款50元。如有特殊情況，需提前向廠長(zhǎng)請(qǐng)假。
第十四條 每月盤(pán)點(diǎn)的具體實(shí)施辦法由廠長(zhǎng)在每月盤(pán)點(diǎn)前另行通知。 第十五條 本制度由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于公布之日起生效。 相關(guān)表格 《盤(pán)點(diǎn)票》 《盤(pán)點(diǎn)表》
制造業(yè)工廠
盤(pán) 點(diǎn) 表
32