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正文內(nèi)容

建筑公司檔案管理制度-資料下載頁

2025-10-04 22:23本頁面
  

【正文】 列、組卷、編目的整理步驟進(jìn)行系統(tǒng)、全面的整 理,并做電子目錄方便日后檢索。檔案編號由英文字母及阿拉伯?dāng)?shù)字組成,具體說明如下: 9位代表流水號001~999。、6位為檔案柜號。、4位為二級分類的編號。、2位為一級分類的英文縮寫。第四章 檔案建檔第十一條 分類梳理歸檔的資料,由檔案員分類、編號,于文件歸檔的當(dāng)天入庫,并建立《檔案明細(xì)臺(tái)賬》。第十二條 檔案專用章所有歸檔的復(fù)印件及歸檔原件產(chǎn)生的復(fù)印件,每頁紙加蓋藍(lán)色檔案專用章,加蓋檔案專用章的復(fù)印件視同原件使用,檔案專用章置于檔案室,由檔案員保管。第十三條 檔案編號章檔案盒中每份檔案右上角加蓋紅色編號章,編號手寫,檔案編號章置于檔案 室,由檔案員保管,對已歸檔編號檔案做出的任何調(diào)整須登記備查。第十四條 檢索目錄所有歸檔文件,由檔案員建立對應(yīng)關(guān)系的電子版檢索目錄,并定期核對。第十五條 電子備份重要資料的原件須通過掃描等方式建立電子備份,各歸檔資料如有電子版的也應(yīng)一并建檔備份。第五章 檔案使用和歸還第十六條 檔案使用(一)文件復(fù)?。河墒褂萌颂顚憽稒n案復(fù)印登記薄》,一般性文件經(jīng)部門負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn),重要文件同時(shí)報(bào)分管副總批準(zhǔn),由檔案員復(fù)印、提供。(二)借出已加蓋檔案專用章的復(fù)印件:由使用人填寫《檔案借出登記薄》,經(jīng) 部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),最長不超過十個(gè)工作日,重要文件及特殊情況同時(shí)報(bào)分管副總批準(zhǔn);十日后仍未歸還的,由檔案員跟催或辦理重新借出手續(xù)。(三)借閱原始文件:由使用人填寫《檔案借閱登記薄》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),于檔案室指定的地點(diǎn)查閱,不得帶離檔案室,重要文件及特殊情況同時(shí)報(bào)分管副總批準(zhǔn)。(四)借出原始文件:由使用人填寫《檔案借出登記薄》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),最長不超過五個(gè)工作日,重要文件及特殊情況同時(shí)報(bào)分管副總批準(zhǔn),總經(jīng)辦會(huì)簽;五個(gè)工作日后仍未歸還的,由檔案員跟催或辦理重新借出手續(xù);原件借出后不再歸還的,須經(jīng)分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn),總經(jīng)辦會(huì)簽,檔案室保留復(fù)印件備查;(五)外單位借出檔案時(shí),由使用人填寫《檔案借出登記薄》,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后方可使用。(六)按規(guī)定審批,由當(dāng)事人和檔案員在相應(yīng)登記薄上登記并簽字確認(rèn)方可使 用檔案;違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對檔案員處以2001000元/人/件的罰款;造成損失的,由檔案員全額承擔(dān),并根據(jù)情節(jié)輕重予以相應(yīng)處理。第十七條 檔案歸還(一)檔案使用者應(yīng)愛護(hù)檔案,確保檔案的完整性,不得擅自涂改、勾畫、剪 裁、抽取、拆散或損毀。借出的各類檔案文件在歸還時(shí),經(jīng)檢查無誤后,應(yīng)在《檔案借出登記薄》登記,并由使用人和檔案員分別簽字確認(rèn)。(二)發(fā)生損壞、丟失的,對使用人處以2001000元/人/件的罰款;造成損失 篇二:公司檔案管理制度實(shí)施細(xì)則公司檔案管理制度管理細(xì)則為進(jìn)一步完善公司的管理體系,建立有效的檔案管理制度,實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,使檔案管理更有效的為公司管理工作服務(wù),促進(jìn)公司的可持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,并結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定本細(xì)則。一、總則(一)公司檔案是在各項(xiàng)活動(dòng)中形成的全部檔案的總和,是完整地、系統(tǒng)地反映公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的真實(shí)記錄,是考察和研究公司歷史及現(xiàn)狀的重要依據(jù)。(二)檔案管理工作是公司管理基礎(chǔ)工作的組成部分,是維護(hù)公司合法權(quán)益的重要工作。公司檔案管理工作堅(jiān)持集中統(tǒng)一的原則,由公司行政與人力資源總監(jiān)統(tǒng)一負(fù)責(zé),統(tǒng)一管理。(三)公司檔案具體工作由檔案部進(jìn)行日常管理,其他各部門在工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)中形成的裝飾工程、基建、科研、文書、音像、人事、會(huì)計(jì)、實(shí)物等檔案均須由公司檔案部管理,各部門不得分散保存。二、檔案部門設(shè)置及其職責(zé)(一)公司設(shè)立檔案部并配備專職檔案人員,公司檔案部的基本職責(zé)為:組織實(shí)施黨和國家關(guān)于檔案工作的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和檔案管理部門制訂的有關(guān)規(guī)定、辦法、細(xì)則。制訂本公司檔案工作的規(guī)定、管理辦法和工作計(jì)劃等。在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則下根據(jù)本專業(yè)的管理要求對檔案材料的積累、收集、立卷、歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對本公司形成的各門類檔案實(shí)行綜合管理,積極提供利用。辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)檔案業(yè)務(wù)工作。(二)各部門設(shè)立兼職檔案員,其主要職責(zé)是:認(rèn)真執(zhí)行本公司檔案工作的規(guī)章制度主動(dòng)向檔案部反映檔案工作情況,積極配合其開展工作并接受綜合檔案室的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。根據(jù)本公司各部門歸檔范圍負(fù)責(zé)做好本部門檔案材料的收集整理工作并在規(guī)定期限內(nèi)向檔案部移交,確保本公司檔案的完整、真實(shí)和安全。三、檔案接收與整理(一)公司編制文件材料的歸檔范圍,根據(jù)各部門的職責(zé)不同,主要有以下幾個(gè)方面:行政部:(1)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、簡介、執(zhí)照、資質(zhì)證書、經(jīng)營計(jì)劃、管理決策等;(2)與總部及其他單位往來發(fā)文;(3)行政管理方面,包括:1)辦公用品管理、采購、出車及維修記錄等; 2)日常管理方面的員工考勤,前臺(tái)的外出登記、鑰匙登記、來客記錄、電話記錄、維修登記、材料收發(fā)、設(shè)計(jì)師排單,公司會(huì)議記錄、重要談話、各種總結(jié)、報(bào)告、請示批復(fù),員工民主生活會(huì)方面的記錄等;人資部:人事方面的勞動(dòng)合同、各項(xiàng)協(xié)議、員工獎(jiǎng)懲、晉升、培訓(xùn)、入職手續(xù)、員工資料等。企劃部:公司企劃方面的宣傳方案、形象展示、廣告宣傳、營銷方案等;媒體合作通路的正常詢價(jià)報(bào)價(jià)、合作協(xié)議合同;季度月度或重大節(jié)假日的宣傳費(fèi)用預(yù)算、決算等;市場調(diào)研方案、搜集的客戶資料等。倉管部:倉庫管理方面的材料進(jìn)出登記、核算、保管等內(nèi)容客服部:主要包括客戶考核評分、客戶檔案卡、工程保修、派工、保潔派工、維修派工等;客戶投訴記錄、客戶增值服務(wù)記錄、客戶回訪記錄、客戶意見調(diào)查記錄設(shè)計(jì)部:主要包括效果圖、施工圖、報(bào)價(jià)表、工程施工合同及附件、設(shè)計(jì)師談單記錄表等。工程部:主要為施工管理手冊所包含的內(nèi)容財(cái)務(wù)部:主要包括財(cái)務(wù)管理中的各種賬冊、報(bào)表、憑證、工資發(fā)放,后勤方面的固定資產(chǎn)核算、費(fèi)用申請等法務(wù)與檔案部:主要包括日常經(jīng)營中的各種合同、司法文書,檔案方面的管理指導(dǎo)、檔案保管、核算、借閱、銷毀等內(nèi)容。市場部:有關(guān)營銷促銷活動(dòng)方案、小區(qū)物業(yè)及客戶資料、市 場調(diào)研資料、與客戶簽訂的協(xié)議等。以上各部門歸檔材料的范圍有所變更時(shí)應(yīng)及時(shí)通知檔案管理部門,以便檔案管理及時(shí)作出調(diào)整。各部門應(yīng)歸檔的材料形式包括紙質(zhì)、音像及實(shí)物文件。(二)歸檔文件的等級劃分及保管期限需歸檔的文字、音像及實(shí)物材料的分級、保管期限如下:(三)檔案編號方法以一個(gè)立檔單位所形成的全部檔案為對象,依據(jù)公司部門及業(yè)務(wù)劃分,結(jié)合檔案的內(nèi)容和檔案載體的形式制定編號方法,便于科學(xué)管理和開發(fā)利用。檔案大類別均以部門前兩個(gè)字拼音首字母命名,具體為: 行政部:xz 人資部:rz客服部:kf 設(shè)計(jì)部:sj 市場部:sc工程部:gc 財(cái)務(wù)部:cw 法務(wù)與檔案部:fd企劃部:qh 倉管部:cg工程項(xiàng)目命名。以上七部門(主要是設(shè)計(jì)部、工程部、客服部三部門)凡涉及工程項(xiàng)目的檔案材料均以項(xiàng)目名縮寫為大類別,以南華康城小區(qū)3號樓1單元2號為例,其項(xiàng)目大類編號為:nhkc312。各部門涉及工程項(xiàng)目的檔案材料具體命名如下: 日期 客戶地址詳細(xì)信息非工程項(xiàng)目檔案命名。由于公文編號受長度,美觀等各方面的制約,鑒于公司正逐步組建發(fā)展,現(xiàn)內(nèi)部崗位編制并不復(fù)雜且部門篇三:公司檔案管理制度公司檔案管理制度一、總則(一)為規(guī)范公司(以下簡稱“公司”)檔案的管理,根據(jù)《集團(tuán)檔案工作管理規(guī)定》,結(jié)合公司iso9000體系與貿(mào)管程序,特制定本制度。(二)本制度所稱檔案,是指公司在經(jīng)營活動(dòng)中形成的,有保存價(jià)值的各種文字、圖表、聲像等各種形式的文件材料的總和。(三)公司成立檔案管理小組,各部門指定一名員工作為小組成員,公司指派一名檔案管理員負(fù)責(zé)公司檔案的管理(見附件1)。二、管理職責(zé)(一)公司檔案管理小組職責(zé):負(fù)責(zé)規(guī)劃公司檔案管理工作,對檔案管理工作提出意見和建議;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查各部門的歸檔工作。(二)公司檔案管理員職責(zé)督促、組織檢查各部門的歸檔工作,驗(yàn)收各部門移交的檔案;負(fù)責(zé)各部門移交檔案的管理,注意安全,嚴(yán)防丟失和泄密;做好公司檔案的檢索、使用、借閱、催還工作;協(xié)助組織檔案管理小組各項(xiàng)工作;負(fù)責(zé)檔案管理制度的建設(shè)。(三)各部門檔案管理員的職責(zé):負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門檔案的收集、整理、歸檔、建目錄工作,確保檔案的完整、齊全;負(fù)責(zé)部門檔案移交前的檔案管理工作,認(rèn)真遵守保密規(guī)定,妥善保管部門檔案,注意安全,嚴(yán)防丟失和泄密;負(fù)責(zé)向計(jì)財(cái)處貿(mào)管或公司檔案管理員移交部門應(yīng)移交檔案;參加檔案價(jià)值鑒定和銷毀工作;參與檔案管理小組組織的各項(xiàng)工作。三、檔案歸檔范圍公司檔案分為八大類:貿(mào)易業(yè)務(wù)合同類、貿(mào)易業(yè)務(wù)非合同類、鈮產(chǎn)品業(yè)務(wù)部技術(shù)推廣類、投資業(yè)務(wù)類、人事類、財(cái)務(wù)類、行政管理類、特殊檔案等,具體如下:(一)貿(mào)易業(yè)務(wù)合同類檔案包括:鈮產(chǎn)品業(yè)務(wù)部、礦產(chǎn)資源部、鋼鐵部、有色金屬部等部門在業(yè)務(wù)過程中形成的合同、貨權(quán)轉(zhuǎn)移單據(jù)、費(fèi)用結(jié)算憑證等。(二)貿(mào)易業(yè)務(wù)非合同類檔案包括:客戶函件、客戶資料、客戶評審等文件。(三)鈮產(chǎn)品業(yè)務(wù)部技術(shù)推廣類檔案類別包括:專項(xiàng)活動(dòng)、出版物、宣傳出版活動(dòng)、獎(jiǎng)項(xiàng)等文件。(四)投資業(yè)務(wù)類檔案,以項(xiàng)目為檔案類別,歸檔資料包括:項(xiàng)目資料、項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、合作意向書、項(xiàng)目投資批件、投資合同、章程、項(xiàng)目公司決議、項(xiàng)目管理階段文件等。(五)人事類檔案類別包括:員工檔案、一般人事文件、招聘、培訓(xùn)、出國報(bào)告等文件。(六)財(cái)務(wù)類檔案類別包括:計(jì)帳憑證、帳簿報(bào)表、納稅申報(bào)、出口退稅、外匯管理、貿(mào)易管理、預(yù)算總結(jié)、審計(jì)評估、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、基礎(chǔ)資料、財(cái)務(wù)規(guī)章制度等文件。(七)行政管理類檔案類別包括:紙質(zhì)收文、電子收文、公司發(fā)文、大事記、會(huì)議記錄、汽車類合同、新聞簡訊、信息化管理資料、erp項(xiàng)目資料、辦公合同、iso9000等文件。檔案歸檔時(shí)按卷宗形式歸檔。(一)貿(mào)易業(yè)務(wù)合同類,各部門應(yīng)按以合同進(jìn)行歸檔,一個(gè)合同及合同項(xiàng)下所有單據(jù)為一個(gè)卷宗,對應(yīng)一個(gè)“檔號”,并遵循單據(jù)、文件自然形成的規(guī)律,按照單據(jù)、文件產(chǎn)生的先后順序進(jìn)行整理、歸檔,完成“歸檔文件目錄”(附件3)的填寫。(二)貿(mào)易業(yè)務(wù)非合同類、鈮產(chǎn)品業(yè)務(wù)部技術(shù)推廣類、投資業(yè)務(wù)類、人事類、財(cái)務(wù)類、行政管理類、特殊檔案類檔案歸檔時(shí),按檔案細(xì)分類別進(jìn)行歸檔,各每個(gè)檔案細(xì)分類別為一個(gè)卷宗,對應(yīng)一個(gè)檔號,在每類檔案中遵循其自然形成的規(guī)律,按根據(jù)其產(chǎn)生的先后順序進(jìn)行整理、歸檔,完成 “歸檔文件目錄”(附件3),并按編制各部門的“部門檔案目錄”(附件2),檔案歸檔流程及檔案狀態(tài)見“檔案歸檔流程圖及檔案狀態(tài)圖”(附件4)。(三)歸檔的合同、協(xié)議必須是正本原件。凡有電子版的,紙質(zhì)版本應(yīng)與電子版同時(shí)保存。(四)檔號的編號規(guī)則:貿(mào)易業(yè)務(wù)合同類檔號編制規(guī)則為:部門合同號。其中“部門”以字母代替:鈮產(chǎn)品業(yè)務(wù)部nt、礦產(chǎn)資源部tk、鋼鐵部gt、有色金屬部gj?!啊睘楹贤a(chǎn)生,若合同號前面有合同產(chǎn)生,則編號時(shí)直接以“部門合同號”作為編號。如鈮鐵部2008年合同號為2008rmjs/n-3003項(xiàng)下檔案對應(yīng)的檔案編號為:nt2008rmjs/n-3003。貿(mào)易業(yè)務(wù)部門非合同類檔案、鈮產(chǎn)品業(yè)務(wù)部技術(shù)推廣類按檔案類別進(jìn)行歸檔,檔號編制規(guī)則為:部門檔案類別。其中部門以拼音首字母代替,如:鈮產(chǎn)品業(yè)務(wù)部nt、實(shí)業(yè)投資部sy、計(jì)財(cái)處jc、綜合處zh。檔案類別以拼音首字母代替。如2007年rd項(xiàng)目對應(yīng)文件的檔號為:nt2007rdxm。投資業(yè)務(wù)類按項(xiàng)目進(jìn)行歸檔。檔號編制規(guī)則為:部門項(xiàng)目名稱。項(xiàng)目名稱以拼音首字母縮寫代替。如實(shí)業(yè)投資部2007興光礦業(yè)項(xiàng)目對應(yīng)文件的檔號為:sy2007xgky。人事類、財(cái)務(wù)類、行政管理類、特殊檔案按檔案細(xì)分類別進(jìn)行歸檔。檔號編制規(guī)則為:部門檔案類別。其中檔案類別以其拼音首字母代替。如綜合處2008年培訓(xùn)文件的檔號為:zh2008px。(五)檔案裝盒時(shí),可將一個(gè)或多個(gè)卷宗裝入同一個(gè)檔案盒,對應(yīng)一個(gè)盒脊號,也可將一個(gè)卷宗放入多個(gè)檔案盒中,對應(yīng)多個(gè)盒脊號。盒脊號為每個(gè)檔案盒的編號,按以數(shù)字3??順序分別表示。五、檔案的移交及管理(一)特殊檔案的管理特殊檔案由專人負(fù)責(zé)收集、整理,并按歸檔要求進(jìn)行歸檔、建目錄、裝盒、編制目錄、保管,不向公司檔案管理員移交,每年2月需向公司檔案管理員提交上一特殊檔案的“歸檔文件目錄”。負(fù)責(zé)保管特殊檔案的人員需將特殊檔案存放在安全、可靠,可獨(dú)立上鎖的檔案柜內(nèi)。(二)其他檔案的移交及管理檔案移交前的管理檔案在移交前,由各部門檔案管理員負(fù)責(zé)部門檔案的管理,各部門檔案管理員應(yīng)將檔案存放在安全的場所,并及時(shí)按照要求建立檔案目錄。檔案移交中的管理(1)貿(mào)易業(yè)務(wù)合同類檔案的移交程序?yàn)椋焊鞑块T終結(jié)合同時(shí)將紙質(zhì)和電子目錄、合同及合同項(xiàng)下所有的正本單據(jù)移交給計(jì)財(cái)處貿(mào)管,貿(mào)管根據(jù)歸檔文件目錄,對照業(yè)務(wù)系統(tǒng)終結(jié)合同需提供的單據(jù)明細(xì),審查與該檔號項(xiàng)下單據(jù)相符時(shí),雙方在移交歸檔文件目錄上簽字確認(rèn);貿(mào)管完成合同終結(jié)審批后,將終結(jié)合同對應(yīng)檔號的紙質(zhì)和電子目錄、合同及合同項(xiàng)下所有單據(jù)移交給綜合處檔案管理員,雙方在移交歸檔文件目錄上簽字確認(rèn)。
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