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正文內(nèi)容

中小型地產(chǎn)開發(fā)公司部門職能及崗位設(shè)置說明書(15頁)-地產(chǎn)綜合-資料下載頁

2025-08-05 09:19本頁面

【導讀】1)建設(shè)、完善部門和本專業(yè)流程與相關(guān)管理制度。2)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展或當前突出的問題,制定創(chuàng)新課題,不斷進行部門業(yè)務(wù)與管理的創(chuàng)新。2)參加計劃調(diào)度會,對本部門的計劃執(zhí)行情況進行總結(jié),按要求進行整改。2)完成本部門各類統(tǒng)計報表的編制、匯總及上報工作。3)負責部門設(shè)施、設(shè)備及辦公用品的日常維護、管理工作。2)完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。公司計劃、規(guī)劃設(shè)計、報建報批的主要職能管理部門。3)協(xié)助運營管理部制訂年度經(jīng)營計劃,促進戰(zhàn)略實施與落地。1)審核項目公司的重大設(shè)計變更及一般設(shè)計變更。3)研究和提出工程技術(shù)、質(zhì)量問題的解決方案及技術(shù)支持,并提供后續(xù)項目參考。6)辦理《預(yù)售許可證》及《房產(chǎn)證》。2)監(jiān)督公司預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,提出合理化建議及調(diào)整方案。統(tǒng)計報表及財務(wù)分析報告。2)負責項目公司售房款的收取工作,編制應(yīng)收及已收房款明細表,確保資金及時入賬。2)負責總部各種稅金的繳納及辦理各項稅務(wù)事宜。

  

【正文】 命 公司的人力資源管理中心。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,在公司內(nèi)部創(chuàng)造良好的機制和氛圍,為員工提供職業(yè)發(fā)展空間和能力素質(zhì)的提升機會,培養(yǎng)和造就推動公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的人 才隊伍。 部門崗位設(shè)置 部門職能 1. 人力資源規(guī)劃和制度建設(shè) 1) 組織制定公司統(tǒng)一的人力資源管理制度并監(jiān)控執(zhí)行。 2) 負責制定公司人力資源規(guī)劃并組織實施。 3) 確定公司崗位設(shè)置和人員編制方案。 2. 招聘管理 1) 制訂公司年度人力資源需求與招聘計劃。 2) 組織公司總部所有人員的招聘和錄用。 3. 培訓發(fā)展管理 1) 編制公司的年度培訓計劃和培訓預(yù)算并組織實施。 2) 根據(jù)公司發(fā)展需要,指導優(yōu)秀員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃,選拔和培養(yǎng)后備管理和專業(yè)技術(shù)人 員。 4. 績效管理 1) 負責公司績效管理體系建設(shè),確??冃Ч芾眢w系有效支撐戰(zhàn)略目標與年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 2) 會同開發(fā)綜合部制定公司部門的績效考核方案,并組織實施。 3) 制定公司員工的績效考核方案,并監(jiān)督指導績效考核實施。 4) 匯總、統(tǒng)計分管范圍內(nèi)考核結(jié)果,提出考評獎懲建議,督促各部門及相關(guān)人員根據(jù)考核結(jié)果改進績效。 5) 負責公司日常考勤登記與勞動紀律督查工作。 5. 薪酬福利管理 1) 建立公司薪酬福利體系,以有效激勵員工、保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 2) 負責公司薪酬及福利總額預(yù)算、審核各 項目公司薪酬及福利總額預(yù)算。 3) 負責公司員工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷、住房公積金等各類保險的辦理和費用扣繳。 6. 員工關(guān)系管理 1) 負責員工勞動合同管理,管理公司人員的勞動關(guān)系。 2) 負責員工的入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪、晉升、辭退、離職等人事異動。 3) 負責員工檔案的建立和維護。 4) 完善員工溝通制度,拓展溝通管道,建立內(nèi)部良好的溝通氛圍;調(diào)解和處理員工提出的申訴意見與勞資糾紛。 5) 了解和掌握員工的思想動態(tài),組織員工滿意度調(diào)查并匯總分析,采取措施,穩(wěn)定員工隊伍。 6) 負責定期對項目公 司進行人事監(jiān)察。 7. 公司組織架構(gòu)與流程建設(shè) 1) 組織制定公司管控模式、機構(gòu)設(shè)置。 2) 組織公司流程管理體系的建立、維護和優(yōu)化工作。 3) 檢查和監(jiān)督公司流程管理體系執(zhí)行情況。 十、行政事務(wù)部職能 部門使命 是公司的行政、后勤、企業(yè)形象、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理的責任部門,通過建立、健全公司相關(guān)管理體系,為公司提供行政、后勤服務(wù)、提升企業(yè)文化、提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理水平。 部門崗位設(shè)置 部門職能 1. 行政后勤管理 1) 建立公司的行政管理制度,指導項目公司行政管理制度的 建立。 2) 督促公司級文件(主要指公文、數(shù)據(jù)、信息等)流轉(zhuǎn),溝通內(nèi)部聯(lián)系。 3) 組織公司的會議和來訪接待工作。 4) 負責公司公章、合同章的管理,并按規(guī)定使用。 5) 負責公司營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證書、開發(fā)資質(zhì)及統(tǒng)計證等的注冊、年度審核及變更工作。 6) 安排平日工作值班和節(jié)假日值班。 7) 負責公司辦公環(huán)境的清潔工作,保持公司各樓層前臺的良好形象。 8) 負責公司安全保衛(wèi)工作、綜合治理等工作,確保辦公區(qū)域的安全。 9) 負責公司的報紙、刊物征訂及發(fā)放工作。 10) 負責公司通訊、車輛、辦公用品采購和管理 。 2. 檔案管理 1) 負責公司所有一級檔案 [包括文件、圖紙、合同、協(xié)議、錄音錄像帶 (非文藝性)、圖樣、照片等資料 ]的收集、歸檔、整理、保管、統(tǒng)計、借閱服務(wù)等工作。 2) 負責公司一級檔案的聯(lián)機管理,提供網(wǎng)上查詢。 3) 負責各部門二級檔案數(shù)據(jù)管理的組織、監(jiān)督工作。 4) 指導和監(jiān)督項目公司的檔案管理工作。 5) 負責公司總部檔案庫房的管理。 6) 參與本地項目竣工檔案的驗收以及向檔案館、市政各專業(yè)公司、使用單位移交檔案工作。 3. 企業(yè)文化管理 1)負責提煉、建立、維護公司的理念文化、行為文化,編制 員工手冊。 2)負責企業(yè)文化活動的策劃與組織實施;監(jiān)控項目公司企業(yè)文化活動策劃與實施。 3) 負責公司內(nèi)刊的編制、發(fā)行工作。 4) 收集、匯總公司發(fā)生的重大事件,編寫公司大事記。 4. 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理 1) 負責公司 IT 系統(tǒng)規(guī)劃。 2) 負責公司信息化平臺的選擇、實施和推廣工作,整合不同信息平臺的接口。 3) 負責計算機、內(nèi)外網(wǎng)的運行管理、維護及修理工作;指導項目公司計算機、內(nèi)外網(wǎng)的運行管理、維護及修理工作。 5. 突發(fā)事件管理 1) 協(xié)助配合對公司重大緊急突發(fā)事件的處理并進行督辦。
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