【正文】 定冷加工工藝、裝配工藝、表面加工、熱處理等工藝規(guī)程；，按專(zhuān)業(yè)分工編制零部件的工藝規(guī)程，并對(duì)其科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；，驗(yàn)證工裝精度，夾緊定位及主要設(shè)計(jì)參數(shù)、考核工裝使用的可靠性與經(jīng)濟(jì)性；，再次落實(shí)每道工作，深入生產(chǎn)第一線，指導(dǎo)生產(chǎn)工人嚴(yán)格貫徹工藝規(guī)程，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指出高產(chǎn)品質(zhì)量和工資的工藝對(duì)策；、整頓后的工藝齊全正確統(tǒng)一；，嚴(yán)格工藝管理程序，工藝規(guī)程所指出的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，在不斷積累基礎(chǔ)資料的基礎(chǔ)上，指出進(jìn)一步改善工藝管理的合理化建議；，深入生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)處理生產(chǎn)中存在的各種技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行；，不斷采用新技術(shù)和新工藝；，做好外協(xié)配套件選型、定型工作；。：國(guó)產(chǎn)化科科長(zhǎng)：生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)：副科長(zhǎng)、底技術(shù)員、電器技術(shù)員、內(nèi)飾技術(shù)員：，計(jì)劃承擔(dān)分工部分的工作內(nèi)容并組織實(shí)施；；，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核；；，在生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)授權(quán)下簽訂有關(guān)技術(shù)協(xié)議；，定期作出評(píng)定；。：國(guó)產(chǎn)化技術(shù)員（通用）：國(guó)產(chǎn)化科科長(zhǎng)：，及時(shí)做好本業(yè)務(wù)范圍技術(shù)資料的搜集，整理和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制，了解和收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)開(kāi)發(fā)信息，為擇優(yōu)選廠準(zhǔn)備第一手資料；，和指定其進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和試制，會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)樣品進(jìn)行確認(rèn)；，對(duì)負(fù)責(zé)分管的國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，編制相關(guān)圖表和報(bào)告；，了解生產(chǎn)工人對(duì)國(guó)產(chǎn)化部件的意見(jiàn)和建議，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)、釋疑；，熟悉了解國(guó)內(nèi)外汽車(chē)廠家與汽車(chē)零配件行業(yè)情況，加強(qiáng)信息資料的收集和管理。：國(guó)產(chǎn)化科副科長(zhǎng)：國(guó)產(chǎn)化科科長(zhǎng)：技術(shù)員：；；。^^：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究所：副總(技術(shù))：設(shè)計(jì)室、情報(bào)室：，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃；，研制工作；、修訂產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)圖紙及相關(guān)的技術(shù)文件；、整理、管理，積極跟蹤國(guó)際汽車(chē)先進(jìn)技術(shù)；。 產(chǎn)品研究所各類(lèi)人員崗位責(zé)任：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究所所長(zhǎng)：副總(技術(shù))：設(shè)計(jì)室主任、情報(bào)室主任：；；；；；；，定期作出評(píng)定；。、研究機(jī)構(gòu)、汽車(chē)廠家之間的情報(bào)糸統(tǒng)與合作網(wǎng)絡(luò)，研究課題、 提出研究報(bào)告、提供專(zhuān)題服務(wù)，完整 、準(zhǔn)確且存放規(guī)整、標(biāo)志明顯、便于查閱，研究情報(bào)資料利用情況，聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)及時(shí)修正工作，執(zhí)行保密審批手續(xù)，自覺(jué)向不利于保密工作的言行作斗爭(zhēng)《汽車(chē)情報(bào)》：產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究所所長(zhǎng)：，設(shè)計(jì)繪制部件圖及零件圖；⑴工作圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要達(dá)到下列要求：；；，符合經(jīng)綜合要求；⑵零件圖達(dá)到下列要求：、清潔度、公差、形位公差、結(jié)構(gòu)要素符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；、正確、無(wú)漏無(wú)重復(fù)尺寸；；，加工方便而且經(jīng)濟(jì)。，做到目錄與文件一致，并正確無(wú)誤，標(biāo)準(zhǔn)件匯總表統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確，寫(xiě)法符合規(guī)定，統(tǒng)計(jì)規(guī)定符合規(guī)定；，產(chǎn)品設(shè)計(jì)投產(chǎn)后，處理生產(chǎn)中發(fā)生的有設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，深入生產(chǎn)一線征求對(duì)設(shè)計(jì)方面的意見(jiàn)；。五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綱要（草案）一、股東大會(huì)主要職能１、審議批準(zhǔn)公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和投資方案。２、審議批準(zhǔn)公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤(rùn)分配方案。３、審議批準(zhǔn)公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案及發(fā)行公司債券的方案。４、審議批準(zhǔn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告。５、選舉更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)。６、選舉更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)。７、審議批準(zhǔn)公司章程的修改。８、對(duì)公司合并、分立、解散和清算等事宜作出決定。^^ 二、董事會(huì)主要職能１、負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作。２、制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和投資方案。３、制訂公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤(rùn)分配方案。４、決定公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。５、制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案及發(fā)行公司債券的方案。６、制訂公司合并、分立、解散及清算工作的方案。７、批準(zhǔn)公司的重要規(guī)章制度。８、討論通過(guò)公司章程的修改。９、決定聘用公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員，并決定其報(bào)酬。１０、訂立勞動(dòng)合同。１１、其它應(yīng)由董事會(huì)決定的重大事項(xiàng)。^^ 三、監(jiān)事會(huì)主要職能１、監(jiān)督檢查公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與利潤(rùn)分配方案的實(shí)施情況。２、監(jiān)督檢查董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否有違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為。３、當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司利益時(shí)，應(yīng)要求董事和經(jīng)理予以糾正。４、檢查公司財(cái)務(wù)。５、提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。６、公司章程規(guī)定的其它職責(zé)。７、監(jiān)事會(huì)主席列席董事會(huì)會(huì)議。^^四、經(jīng)理層主要職能１、負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，決定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。２、向董事會(huì)提出年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。３、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)；。４、實(shí)施股東大會(huì)批準(zhǔn)的年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算和利潤(rùn)分配方案。５、研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)需求，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，保持公司的持續(xù)發(fā)展。６、保證公司資產(chǎn)的保值增值。７、保證公司能向市場(chǎng)提供滿足需求的產(chǎn)品和服務(wù)。８、建立完善公司的工作程序和規(guī)章制度。９、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。１０、定期向董事會(huì)提交營(yíng)業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告并接受質(zhì)詢。１１、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)的劃分，決定人事編制及公司部門(mén)以下人員的任免和獎(jiǎng)懲，建立公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。１２、執(zhí)行股東大會(huì)和董事會(huì)的決議。１３、保證公司運(yùn)作的合法性。^^ 五、董事長(zhǎng)崗位職責(zé)□職務(wù)１、主持召開(kāi)股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。２、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和投資方案。３、組織討論和決定公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。４、組織討論和制訂公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤(rùn)分配方案。５、組織討論和制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案及發(fā)行公司債券的方案。６、組織討論和制訂公司合并、分立、解散及清算工作的方案。７、組織討論通過(guò)公司章程的修改。８、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，全盤(pán)控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況。９、提名公司總經(jīng)理和其它高級(jí)管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。１０、決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案。１１、簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級(jí)管理人員和一般干部。１２、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。１３、處理其它由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)?！趼殭?quán)１、有權(quán)提名公司高層管理人員的聘用和解職。２、決定公司內(nèi)高層管理人員報(bào)酬，待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案。３、審批公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職權(quán)的劃分。４、簽署批準(zhǔn)公司的各級(jí)管理人員和一般干部。５、簽署對(duì)外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。６、簽署公司股票、公司債券?！趼氊?zé)１、對(duì)公司經(jīng)營(yíng)投資決策的正確性負(fù)責(zé)。２、對(duì)董事會(huì)作出的決議的正確性和可行性負(fù)責(zé)。^^ 六、總經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級(jí)：董事長(zhǎng)直接下級(jí)：各副總經(jīng)理□職務(wù)１、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持公司全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤(rùn)指標(biāo)。２、制訂公司年度工作計(jì)劃并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。３、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。４、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。５、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。６、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)的劃分和人事編制，建立健全全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。７、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告。８、建立完善公司內(nèi)部管理制度。９、領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行技術(shù)革新，加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高公司的技術(shù)素質(zhì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求。１０、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證公司資產(chǎn)的保值增值。１１、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證安全文明生產(chǎn)。１２、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。１３、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。１４、保證公司運(yùn)作的合法性。□職權(quán)１、對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有決策指揮權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn)題，有臨機(jī)處置權(quán)。２、對(duì)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘用和解聘有提名權(quán)，對(duì)中層干部以下人員有任免權(quán)。３、按照國(guó)家和公司規(guī)定，有權(quán)對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。４、有權(quán)拒絕任何組織和個(gè)人對(duì)公司人、財(cái)、物的不合理攤派。５、在規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自主使用公司的各種資金、人員和物資。６、有權(quán)簽發(fā)公司內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告，簽訂各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。７、在董事長(zhǎng)授權(quán)下，以法人代表的身份簽署涉外經(jīng)濟(jì)合同。８、根據(jù)董事會(huì)和職代會(huì)精神，有權(quán)修訂公司的規(guī)章制度，調(diào)整行政組織，制訂具體政策?！趼氊?zé)１、對(duì)違背國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)，董事會(huì)決議和股東大會(huì)決議負(fù)責(zé)。２、對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。３、對(duì)未能達(dá)到年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和年度利潤(rùn)指標(biāo)負(fù)責(zé)。４、對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量事故和出公司產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)。５、對(duì)公司發(fā)生重大設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。６、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成公司紀(jì)律松馳，管理混亂，風(fēng)氣不正負(fù)責(zé)。７、對(duì)事件未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，對(duì)公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。８、對(duì)職工收入水平下降負(fù)責(zé)。^^七、黨委書(shū)記崗位職責(zé)直接上級(jí)：集團(tuán)公司黨委書(shū)記直接下級(jí)：黨群部部長(zhǎng)、各黨支部書(shū)記□職務(wù)１、保證黨的政策、方針、路線和上級(jí)黨委指示精神得到落實(shí)，抓企業(yè)的黨建工作和全體員工的思想政治教育工作，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。２、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。３、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。４、加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。５、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中起監(jiān)督作用。６、保證監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)（總經(jīng)理）指揮暢通無(wú)阻?！趼殭?quán)１、對(duì)總經(jīng)理任免行政干部有建議權(quán)。２、對(duì)黨群部部長(zhǎng)、各黨支部書(shū)記及黨群工作人員有人事任免權(quán)。３、對(duì)黨群工作各種費(fèi)用開(kāi)支有控制權(quán)?！趼氊?zé)１、對(duì)黨的政策、方針、路線和上級(jí)黨委指示精神未及時(shí)得到貫徹落實(shí)負(fù)責(zé)。２、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入，作風(fēng)不正派，造成公司紀(jì)律松馳、管理混亂、風(fēng)氣不正負(fù)責(zé)。^^ 八、監(jiān)事會(huì)主席崗位職責(zé)□職務(wù)１、監(jiān)督檢查公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤(rùn)分配方案的實(shí)施情況。２、監(jiān)督檢查董事長(zhǎng)、董事、經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否有違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為。３、檢查公司財(cái)務(wù)。４、提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。５、定期向股東大會(huì)提交監(jiān)事報(bào)告?！趼殭?quán)１、當(dāng)董事長(zhǎng)、董事和經(jīng)理層損害公司利益時(shí)，有權(quán)要求董事長(zhǎng)、董事和經(jīng)理層予以糾正。２、有權(quán)提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。３、監(jiān)事會(huì)主席列席董事會(huì)會(huì)議?！趼氊?zé)對(duì)監(jiān)督不力，股東、股民權(quán)益受到損害負(fù)責(zé)。^^九、常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬：各副總經(jīng)理□職務(wù)１、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。２、熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出建議和意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。３、具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)管理工作。４、協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。５、組織召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議。６、總經(jīng)理不在時(shí)，代替總經(jīng)理處理業(yè)務(wù)。７、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。□職權(quán)１、有權(quán)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。２、有權(quán)組織召開(kāi)有關(guān)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議。３、總經(jīng)理不在時(shí)，行使總經(jīng)理的職權(quán)。□職責(zé)１、對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成生產(chǎn)和技改計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。２、對(duì)公司內(nèi)重大質(zhì)量事故和出公司產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)。３、對(duì)公司發(fā)生重大的設(shè)備、人身、火災(zāi)、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失、泄密事件負(fù)責(zé)。^^十、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)１、直接上級(jí)：總經(jīng)理２、直接下屬：生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)、機(jī)械部部長(zhǎng)、組焊部部長(zhǎng)涂裝部部長(zhǎng)、總裝部部長(zhǎng)、零件制造部部長(zhǎng)□職務(wù)１、參與編制公司中長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作大綱，審定公司的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃。２、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織完成公司年度生產(chǎn)計(jì)劃。３、建立健全生產(chǎn)管理制度。４、指揮監(jiān)督生產(chǎn)各部門(mén)的工作。５、協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各部門(mén)的關(guān)系。６、搞好生產(chǎn)成本管理，加強(qiáng)設(shè)備、動(dòng)力、人員管理，合理利用資源。７、搞好均衡生產(chǎn)和安全文明生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。８、負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)的對(duì)外事務(wù)工作。９、根據(jù)公司年度工作大綱的要求，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的制訂和展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)工作。１０、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！趼殭?quán)１、有權(quán)召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)的臨時(shí)會(huì)議。２、對(duì)所管轄人員的任免有提名和建議權(quán)。３、在現(xiàn)有生產(chǎn)條件下，對(duì)添置新設(shè)備、新工具、新設(shè)施所用資金和舊設(shè)備、舊工具、舊設(shè)施維修所用資金有控制權(quán)。４、有權(quán)拒絕使用不合格的原材料、外購(gòu)件或外協(xié)件。５、有權(quán)對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲?！趼氊?zé)１、對(duì)因生產(chǎn)管理混亂而造成未完成年度生產(chǎn)計(jì)劃，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或產(chǎn)品質(zhì)量事故、安全事故等負(fù)責(zé)。２、對(duì)因生產(chǎn)管理混亂而造成生產(chǎn)成本過(guò)高負(fù)責(zé)。３、對(duì)因指揮失誤而造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。４、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)工人的崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)，提高生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)，以促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提