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中小型企業(yè)培訓(xùn)流程(二)-資料下載頁

2025-01-22 08:22本頁面
  

【正文】 維持現(xiàn)狀 6670分 較 好 7175分 好 7680分 很好 81分 ↑ 工作態(tài)度、工作精神 本職知識、技能 工作效率、工作品質(zhì) 對 公司忠誠度 自我管理的能力 三、 經(jīng)培訓(xùn)后 ,在您 監(jiān)督下 ,就下列各 項(xiàng) 而言,您所投 入的時間 及精力,與過去相比 ,有何 改變 ? 減 少 沒有改變 增加 1. 在實(shí)施工作教導(dǎo)方面 ? ? ? 2. 在更正其工作品質(zhì)方面 ? ? ? 3. 在穩(wěn)定其工作情緒方面 ? ? ? 4. 在提升其工作態(tài)度 /觀念 方面 ? ? ? 四、 對新入職員工的培訓(xùn),你有什么好的建議 ? 填 表人: __________ 4/7/2023 39 ? 業(yè)績 Results 1: 外部評估 External Evaluation 2: 內(nèi)部評估 Internal Evaluation 第四步 Fourth Step: 4/7/2023 40 課后技巧應(yīng)用實(shí)施程序 Implementation Process 參加培訓(xùn)課程 Attend the training program 填寫課程評估表 Fill out the training evaluation form 制定行動計(jì)劃 Work out Action Plan 實(shí)施行動計(jì)劃 Implement the action plan 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的責(zé)任 學(xué)員的責(zé)任 學(xué)員直接主管的責(zé)任 4/7/2023 41 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的責(zé)任 ?確保學(xué)員填寫行動計(jì)劃 Collect Action Plan; ?與管理層進(jìn)行總結(jié) Review with Management; ?與主管進(jìn)行溝通 Communicate with supervisors; ?跟進(jìn) Follow Up; 電話訪談 面談 組織技巧實(shí)施研討 協(xié)助檢查行動計(jì)劃的實(shí)施 組織系統(tǒng)輔導(dǎo) 幫助學(xué)員重新加強(qiáng)已學(xué)到的知識 4/7/2023 42 學(xué)員的責(zé)任 ? 制定行動計(jì)劃 ? 應(yīng)用所學(xué)知識并提供反饋 ? 制定新的行動計(jì)劃 ? 應(yīng)用所學(xué)知識并提供反饋 4/7/2023 43 學(xué)員直接主管的責(zé)任 ? 檢查行動計(jì)劃 Observe participants’ action and behavior ? 督導(dǎo)所學(xué)知識的實(shí)施 Supervise the implementation ? 輔導(dǎo) Coaching ? 檢查及了解進(jìn)度 Checking the progress ? 評估業(yè)績 Evaluation of Final Results 4/7/2023 44 企業(yè)培訓(xùn)的 ADDIE流程 企業(yè)培訓(xùn) ADDIE流程 Assess 需求分析 Evaluate 績效評估 Design 規(guī)劃設(shè)計(jì) Develop 課程開發(fā) Implement 教學(xué)實(shí)施 4/7/2023 45 4/7/2023 46 4/7/2023 47 演講完畢,謝謝觀看!
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