【摘要】孔祥教?戰(zhàn)略,古稱韜略,原為軍事用語。其含義是“將軍指揮軍隊的藝術(shù)”?!掇o海》中:對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮。它是依據(jù)敵我雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭全局的各方面,規(guī)定軍事力量的準(zhǔn)備和運用?!?戰(zhàn)略=目的(追求的目標(biāo))+途徑(行動方案)+手段(實現(xiàn)目標(biāo)的方法和
2025-01-22 07:38
【摘要】低成本高品牌-中小型企業(yè)低成本品牌營銷策略品牌是什么?品牌=名牌?愛多、巨人、長虹?品牌=有品位的牌子?軒尼詩、勞斯萊斯?品牌=有銷量的牌子?世界500強(qiáng)的企業(yè)(GE、沃爾瑪)?品牌=顧客滿意的牌子?海爾?品牌=更多顧客滿意并有忠誠度的名牌產(chǎn)品?麥當(dāng)勞、可口可樂、惠
2025-02-18 04:23
【摘要】中小型企業(yè)管理制度、中小型超市管理制度05[一:中小型超市管理制度05]中小型超市管理制度一、促銷員管理規(guī)定促銷員做為我們賣場的一份了,在我們?nèi)粘5匿N售中起到很大的作用。本公司視促銷為員工進(jìn)行管理,保銷員需接受本公司賣場管理人員的現(xiàn)場管理,必須服從本公司的服務(wù)要求、組織紀(jì)律,并有義務(wù)接受本公司的安排。為了更好更完善的
2024-09-14 06:03
【摘要】21世紀(jì)的角逐:中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新李志強(qiáng)(山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)一、“理念決定行動”:三個基本認(rèn)識?WTO對于中國而言是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。但謹(jǐn)記,挑戰(zhàn)是現(xiàn)實的,而機(jī)遇則是潛在的,機(jī)遇是蘊(yùn)藏在挑戰(zhàn)之中的。“繁榮背后的危機(jī)”——六大突出表現(xiàn):●世界上最大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整;
2025-01-22 08:18
【摘要】21世紀(jì)的角逐:中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新李志強(qiáng)(山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)一、“理念決定行動”:三個基本認(rèn)識?WTO對于中國而言是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。但謹(jǐn)記,挑戰(zhàn)是現(xiàn)實的,而機(jī)遇則是潛在的,機(jī)遇是蘊(yùn)藏在挑戰(zhàn)之中的?!胺睒s背后的危機(jī)”——六大突出表現(xiàn):●世界上最大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整;
2025-01-22 07:48
【摘要】1本章重點本章旨在討論最適合小型公司的有效人力資源管理方法。?說明人員招募的重要和有助於找到適當(dāng)應(yīng)徵者的來源。?說明評估應(yīng)徵者的步驟。?說明管理職和非管理職的訓(xùn)練在小型企業(yè)的角色。2本章重點?說明薪酬制度的不同類型,以及按日計酬的薪資和獎勵的差別。?討論員工租賃、法律保護(hù)、工會和勞資關(guān)係正式化等人
2025-01-11 00:16