【導讀】們從事某一活動而產生的成績和成果。①它通常用以衡量個人或者組??椀墓ぷ鞒晒?,但是也常常可以反映出從事這一活動的過程??冃Ч芾磉@個思想是在系統思考的基礎上,根據過去和現在的??冃?,希望能發(fā)現組織和個人現在可能存在的問題,找出存在的差距,實施一定的手段來獲取績效的提升和改變??冃Ч芾硪呀洺蔀槠髽I(yè)獲。取競爭優(yōu)勢的重要來源。在績效管理理論和實踐上大概又以下一些變化。①彭劍鋒,《人力資源管理概論》上海:復旦大學出版社,的整體提高,實現企業(yè)核心競爭力的提升。的一種資源,是取代資本、土地成為最重要的生產要素。過反饋去了解企業(yè)存在的問題,并以反饋的信息為依據去著手解決。評,并且引入利潤定性化的考評手段,適用于各種企業(yè)。的一些特點對其實施績效管理有很大的影響。會,也造成了其在市場競爭難以獲得競爭優(yōu)勢。主失去發(fā)現問題和進一步改進的機會。而此時由于組織結構的不健全,組織規(guī)章制度的凌亂,