20xx賓館業(yè)經(jīng)營管理思路-資料下載頁
2025-01-17 05:45本頁面
【正文】 和娛樂城）效勞的認(rèn)識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)對外租部分的監(jiān)視治理，使賓館運(yùn)營構(gòu)成一個(gè)整體?！ 《?、xx賓館 考慮其開業(yè)不久，部分設(shè)備尚處于完善和磨合過程中，XX年，主要以完善配套功能，標(biāo)準(zhǔn)治理，提升效勞，樹立品牌為工作重點(diǎn)?！ ≡跅l件成熟時(shí)，盡量將餐飲區(qū)域外包運(yùn)營，同時(shí)尋求合作伙伴，推進(jìn)娛樂區(qū)域的建立啟動(dòng)?！ ∪炅幫瓿蔂I業(yè)收入500萬元（含餐飲和客房收入），并對除折舊、財(cái)務(wù)費(fèi)用、固定資產(chǎn)投入及根底設(shè)備建立投入以外的運(yùn)營毛利率進(jìn)展考核，詳細(xì)以目的考核方法為準(zhǔn)?！ ǜ脑旃こ痰馁|(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)展考核。
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