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正文內(nèi)容

焦化廠應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案-資料下載頁

2025-01-17 03:35本頁面
  

【正文】 演練以避險(xiǎn)逃生為目的,通過應(yīng)急避險(xiǎn)演練達(dá)到煤氣火災(zāi)事故零傷亡的目標(biāo)。二、演練場景與實(shí)施步驟2011年11月9日11:09時(shí),凈化車間機(jī)修潘根臣、王獻(xiàn)生、葛艷軍在凈化放散東南4米處對(duì)一節(jié)一寸管焊接,此時(shí)放散正放水,焊渣落到放散附近的焦油渣上,引燃焦油渣,并向放散處迅速蔓延,引燃放水時(shí)帶出的煤氣,潘根臣、王獻(xiàn)生、葛艷軍發(fā)現(xiàn)后一邊向調(diào)度室匯報(bào),一邊用身邊的滅火器緊急撲救。潘根臣:(11月9日中午11:09分,發(fā)現(xiàn)焊渣落到放散附近的焦油渣上,引燃焦油渣,并向放散處迅速蔓延,引燃放水時(shí)帶出的煤氣,邊跑邊向廠調(diào)度室電話匯報(bào))“調(diào)度室,11:00分,廠凈化車間的放散處焦油渣著火,并向放散處迅速蔓延,放散處煤氣已經(jīng)著火?!闭{(diào)度員:(接到電話后)“明白”。(掛斷電話,立即撥通廠值副廠長譚福成電話)“譚廠長,凈化潘根臣匯報(bào),11:09分廠凈化車間的放散處焦油渣著火,并向放散處迅速蔓延,放散處煤氣已經(jīng)著火。請(qǐng)指示?!弊T廠長:(接到調(diào)度員匯報(bào))“好,知道了,我立即趕往現(xiàn)場查看情況。情況屬實(shí),調(diào)度室,通知立即啟動(dòng)煤氣火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。”調(diào)度員:(接到譚廠長電話)“是。(掛斷電話又撥譚中夫和郭玉華電話)譚主任,郭主任,譚廠長指示,立即啟動(dòng)煤氣火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,立即趕到凈化車間出事地點(diǎn)。同時(shí)向廠長、書記等領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?!弊T中夫:“是。”(立即組織凈化車間人員帶上消防用具、防毒面具等,趕往出事的地點(diǎn),)郭玉華:“是?!保⒓唇M織保衛(wèi)人員趕到事故地點(diǎn))譚中夫:(帶領(lǐng)人員趕到現(xiàn)場后,發(fā)現(xiàn)無人員中毒,無人員受傷電話向廠調(diào)度員匯報(bào)現(xiàn)場情況。)“沒有發(fā)現(xiàn)人員中毒、受傷”調(diào)度員:(接到趕到現(xiàn)場的譚中夫電話后)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):“11:09分,焦化廠凈化車間的放散處焦油渣著火,并向放散處迅速蔓延,放散處煤氣已經(jīng)著火。已通知廠領(lǐng)導(dǎo)和凈化車間人員趕到現(xiàn)場,現(xiàn)場無人員中毒,無人員受傷。匯報(bào)完畢,焦化廠調(diào)度員某某。”事故處理現(xiàn)場: 譚廠長:“同志們,不要慌,本次事故處理我為指揮長,一切聽從我的安排?,F(xiàn)在生活區(qū)正是供氣高峰期,范圍大。如果停氣處理后,再送氣對(duì)生活區(qū)可能帶來新的事故隱患,而且突然停氣有可能會(huì)造成著火現(xiàn)場爆炸事故的發(fā)生,因此我決定本次處理方案為帶氣作業(yè)處理?,F(xiàn)在特制定四條安全措施:是降低放散處煤氣壓力,上段閥門關(guān)閉三分之二。事故點(diǎn)30米范圍內(nèi)設(shè)置警戒線,現(xiàn)場除應(yīng)急人員外,全部按應(yīng)急避災(zāi)路線撤離,防止煤氣爆炸。搶修人員佩戴好防毒面具、接好消防水帶,滅火時(shí)要站在上風(fēng)頭也就是東北側(cè),對(duì)準(zhǔn)火源根部,消防器材水袋迅速到位。大家聽明白了嗎?現(xiàn)場人員:(大聲回答)明白。譚廠長:(接著立即分成四個(gè)小組): 第一組:警戒組,組長郭玉華,負(fù)責(zé)事故點(diǎn)30米范圍內(nèi)警戒。拉出警戒線,引導(dǎo)非應(yīng)急人員撤離,并負(fù)責(zé)消防通道暢通。 第二組:供應(yīng)組,組長王茂春,負(fù)責(zé)物質(zhì)工具、消防器材供應(yīng)到現(xiàn)場。 第三組:撲救組,組長譚忠夫,負(fù)責(zé)撲救工作,要嚴(yán)格按措施貫徹執(zhí)行。 第四組:救護(hù)組,組長王蘭,負(fù)責(zé)車輛及人員意外傷害的救護(hù)工作。 四個(gè)小組準(zhǔn)備好了嗎?現(xiàn)場救援小組長:(分別回答)準(zhǔn)備完畢。譚廠長:下面進(jìn)行搶修。程序1:佩戴防毒面具表演:譚廠長發(fā)出“預(yù)備”口令,戰(zhàn)斗員做好準(zhǔn)備。譚廠長發(fā)出“開始”口令,李銀行、時(shí)六峰、右腳向前一步,左膝跪地,將面罩至于氣瓶一側(cè),系好腰扣,收緊要帶;將頭盔推至頸后,雙手協(xié)調(diào)將面罩自 下顎罩在面部,外翻后拉將頭部收緊頭帶和頸帶,用手掌心捂住面罩接口處,深吸氣并屏住呼吸5秒鐘,檢查氣密性;按下供氣保護(hù)罩節(jié)氣開關(guān),逆時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)氣瓶閥手輪,將瓶閥打開,并連接供氣閥和面罩,深呼吸使空氣供氣呼吸正常后,帶上頭盔,系好頭盔帶。完畢后舉手示意。程序2: 疏散演練: 郭玉華:“非應(yīng)急人員在火源東側(cè)的沿苯院東門到廠東門的消防通道撤離至廠外, 在火源西側(cè)的沿苯院北側(cè)通道向西至鼓冷風(fēng)機(jī)房南側(cè)消防通道從廠西門撤離 至廠外。程序3: 撲救表演職工張聚、王強(qiáng)到洗氨塔二平臺(tái),關(guān)閉煤氣進(jìn)放散閥門三分之二后。(注:因配戴防毒面具,無法用語言表白所需工具,請(qǐng)用手表示)。程序4:李銀行和時(shí)六峰接好消防水帶撲滅著火點(diǎn)。程序5:檢查是否復(fù)燃。無復(fù)燃,完成。程序6:指揮長通知廠調(diào)度室恢復(fù)正常供氣。程序7:清理現(xiàn)場。清點(diǎn)人數(shù)。調(diào)度室:(接到譚廠長電話恢復(fù)正常供氣)是。即打電話向公司和礦調(diào)度室匯報(bào)“煤氣著火處理完畢。供氣恢復(fù)正常。焦化廠調(diào)度室某某匯報(bào)完畢?!弊詈螅褐笓]長向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)宣布本次演練結(jié)束。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。三、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方案為了達(dá)到確定演練是否達(dá)到目標(biāo)要求,檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及參與人員完成任務(wù)的能力的目的,參與評(píng)估人員在會(huì)議室能夠全面、正確地評(píng)估演練效果。附表1:十一礦焦化廠2011年應(yīng)急預(yù)案演練規(guī)劃序號(hào)演練方案演練形式演練內(nèi)容演練時(shí)間演練地點(diǎn)演練規(guī)模組織單位1焦化廠粗苯泄露暨急性中毒事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案實(shí)戰(zhàn)逃生避險(xiǎn)廠凈化車間20至30人凈化車間4焦化廠煤氣火災(zāi)事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案實(shí)戰(zhàn)火災(zāi)處置凈化車間15至20人調(diào)度室附表2演練評(píng)估準(zhǔn)則和評(píng)估表項(xiàng)目演習(xí)目標(biāo)評(píng)估準(zhǔn)則評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估結(jié)果模擬事故避險(xiǎn)處置向調(diào)度室匯報(bào)匯報(bào)的完整性根據(jù)內(nèi)容確定好一般差關(guān)閉管段上下閥門關(guān)閉閥門時(shí)間長短90s為好、150s為一般、210s為差好一般差佩戴空氣呼吸器是否正確佩戴正確佩戴為好,錯(cuò)誤佩戴為差好差設(shè)置警戒處理時(shí)間快慢迅速為好,其余為一般好一般差做好防火、防爆工作現(xiàn)場工作注意防火防爆無產(chǎn)生火花的為好可能產(chǎn)生火花的為差好差人員按照緊急避險(xiǎn)路線撤離撤離至上風(fēng)頭撤離至上風(fēng)處為好,否則為差好差缺人員時(shí)進(jìn)行搜救和救護(hù)在缺員時(shí)能及時(shí)搜救只知清點(diǎn)不知搜救為差,在缺員時(shí)及時(shí)搜救為好好差清點(diǎn)全員時(shí)匯報(bào)知匯報(bào)知匯報(bào)為好,不知匯報(bào)為差好差注:評(píng)估結(jié)果在相對(duì)應(yīng)的結(jié)果后面畫“√”。編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第19頁 共20頁第 19 頁 共 20 頁
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