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正文內(nèi)容

某公司焦化廠安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁

2025-04-17 03:11本頁面
  

【正文】 6防毒面具 套30  7通訊工具 部1  8內(nèi)部電話 個(gè)100  9膠靴 雙30  10手套 付100  11鐵鍬 把50  12事故槽 座1  13手電筒 把10  14沙土 m32  15消防水帶φ6φ50盤50  16噴淋設(shè)施 個(gè)4  17事故儲(chǔ)槽 座1  18應(yīng)急照明 套8  、經(jīng)費(fèi)保障企業(yè)每年設(shè)安全專項(xiàng)資金,負(fù)責(zé)對(duì)安全設(shè)施的維護(hù)和更新;突發(fā)事故應(yīng)急當(dāng)中發(fā)生的應(yīng)急資金,由應(yīng)急總指揮簽字如數(shù)支出;對(duì)傷亡人員的資金理賠和補(bǔ)償;財(cái)務(wù)部門要及時(shí)快捷提供資金保證。、其他保障成立專家支持組,成員包括總工程師以及環(huán)保、安全方面的工程師,一旦事故發(fā)生,專家應(yīng)及時(shí)到位,根據(jù)事件性質(zhì)、危險(xiǎn)物泄漏情況,危險(xiǎn)程度進(jìn)行分析、研究,及時(shí)提出應(yīng)急方案,以供指揮中心進(jìn)行決策;根據(jù)事件的發(fā)展和控制情況,隨時(shí)提供相關(guān)的其他技術(shù)服務(wù)。應(yīng)急培訓(xùn)與演練、應(yīng)急培訓(xùn)、培訓(xùn)目的提高企業(yè)員工的安全意識(shí)和對(duì)突發(fā)事故的思想重視程度;提高企業(yè)特殊崗位和參與應(yīng)急響應(yīng)人員的崗位操作水平和應(yīng)急技能; 了解并掌握各類危險(xiǎn)化學(xué)品的特性和危害; 提高對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)目標(biāo)、潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、控制能力和水平; 熟悉理解“事故應(yīng)急預(yù)案”的內(nèi)容和要求,正確作出應(yīng)急響應(yīng)。、培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)全體員工; 應(yīng)急消防人員、搶險(xiǎn)人員、搶修人員、救援人員; 醫(yī)務(wù)救治服務(wù)人員; 污染物監(jiān)測(cè)人員;外部相關(guān)人員 企業(yè)臨近的居民; 相關(guān)方拉運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的車輛駕駛員。、培訓(xùn)內(nèi)容序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容接受培訓(xùn)對(duì)象l事故應(yīng)急救援預(yù)案企業(yè)員工2應(yīng)急知識(shí)宣傳資料企業(yè)員工家屬、外部公眾3危險(xiǎn)化學(xué)品特性企業(yè)主要崗位人員、應(yīng)急參與人員4突發(fā)事故危害性企業(yè)員工、外部公眾5應(yīng)急演練知識(shí)培訓(xùn)應(yīng)急響應(yīng)人員及領(lǐng)導(dǎo)6事故報(bào)警程序企業(yè)員工7消防、初期滅火知識(shí)環(huán)境、安全工作人員主要危險(xiǎn)源場(chǎng)所人員8搶救搶修知識(shí)消防與搶險(xiǎn)救災(zāi)專業(yè)人員主要危險(xiǎn)源場(chǎng)所人員9現(xiàn)場(chǎng)人員救援消防與搶險(xiǎn)救災(zāi)專業(yè)人員主要危險(xiǎn)源場(chǎng)所人員10受傷人員臨時(shí)急救主要危險(xiǎn)源場(chǎng)所人員醫(yī)療救治專業(yè)人員11現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)環(huán)保工作人員12安全專業(yè)培訓(xùn)安全處、環(huán)保處等人員13事故現(xiàn)場(chǎng)逃生自救危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、培訓(xùn)形式知識(shí)性培訓(xùn)可采取授課培訓(xùn)方式,培訓(xùn)后要有考核,保證培訓(xùn)效果; 對(duì)公眾的宣傳培訓(xùn)可采取印發(fā)宣傳資料,進(jìn)行張貼或?qū)懺趶V告欄里,黑板報(bào)上; 現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn),要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行知識(shí)和操作培訓(xùn)。、培訓(xùn)頻次每年培訓(xùn)一次;年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃由應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)制定,并組織實(shí)施; 建立培訓(xùn)檔案; 每次培訓(xùn)都應(yīng)留存培訓(xùn)記錄。、應(yīng)急演練、應(yīng)急演練目的為了保證應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場(chǎng)人員在對(duì)“事故應(yīng)急救援預(yù)案”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,能夠充分運(yùn)用到實(shí)踐中,一旦事故發(fā)生,能夠迅速按照預(yù)案的要求做出正確的響應(yīng),完成救援任務(wù),使事故得到及時(shí)控制,最大限度的減少事故造成的損失和影響。、應(yīng)急演練計(jì)劃根據(jù)事故確定的風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)和可能發(fā)生的潛在事故和緊急情況,制定應(yīng)急演練計(jì)劃。應(yīng)急演練每年進(jìn)行一次,每次演練可選擇其中一種事故類型; 事故可模擬某種危險(xiǎn)品泄漏、起火、爆炸; 啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:總指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮進(jìn)行應(yīng)急演練指揮;應(yīng)急救援辦公室按應(yīng)急程序進(jìn)行工作;各專業(yè)行動(dòng)組按各自職責(zé)在總指揮或現(xiàn)場(chǎng)指揮領(lǐng)導(dǎo)下投入應(yīng)急救援活動(dòng)。 應(yīng)急救援辦公室做好應(yīng)急演練的各個(gè)環(huán)節(jié)的記錄; 演練之后,參加人員對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),找出其中存在的問題和不足;組織相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,并向應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒覆块T提交評(píng)估報(bào)告。依據(jù)評(píng)估報(bào)告,及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案加以完善和修訂。獎(jiǎng)懲安全管理處負(fù)責(zé)考核各單位及人員在事故應(yīng)急救援中的表現(xiàn)情況,對(duì)發(fā)生事故后未按要求及時(shí)報(bào)告相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)的人員給予罰款處理,造成事故損失或嚴(yán)重事故損失的給予相應(yīng)的處分;對(duì)發(fā)生事故后能及時(shí)報(bào)告并積極采取措施進(jìn)行搶險(xiǎn)的人員和單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。1附則、術(shù)語和定義、應(yīng)急預(yù)案針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。、應(yīng)急準(zhǔn)備針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。、應(yīng)急響應(yīng)事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。、應(yīng)急救援在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為消除、減少事故危害,防止事故擴(kuò)大或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。、恢復(fù)事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動(dòng)。、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒副敬螒?yīng)急預(yù)案的編制是對(duì)2007年版本的修訂。同時(shí),向太化集團(tuán)公司(股份公司)備案。、維護(hù)和更新 本應(yīng)急預(yù)案應(yīng)適時(shí)維護(hù)和更新,定期進(jìn)行評(píng)審,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)改進(jìn)。發(fā)生事故后要分析原因,按“四不放過”的原則查處事故,編寫調(diào)查報(bào)告,采取糾正和預(yù)防措施,負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審并改進(jìn)預(yù)案。針對(duì)暴露出的缺陷,不斷地更新、完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案文件體系,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的管理.、制定與解釋本應(yīng)急預(yù)案由太化集團(tuán)有限公司焦化廠制定與解釋。、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施本應(yīng)急預(yù)案從2010年1月1日開始實(shí)施。附件4 指揮部及專業(yè)組相關(guān)人員名單和聯(lián)系電話。姓 名職 務(wù)辦公電話住宅電話趙隨民廠 長(zhǎng)63215767657508姚世杰黨委書記63213176087355吳建寧生產(chǎn)副廠長(zhǎng)63228867657459馬錫崇工會(huì)主席63259307657639焦亦戈總工程師63230336084812藺 慧辦公室主任63244357657576杜萬貴生產(chǎn)處處長(zhǎng)、63218278282297李 建安全處處長(zhǎng)63228907657426侯錦春機(jī)動(dòng)處處長(zhǎng)63229072828972閆晉龍保衛(wèi)處處長(zhǎng)63258027657031郭林霞 環(huán)保發(fā)展處、63229252828438孟晉斌物資供應(yīng)處、63244557657030展 望生活服務(wù)部63220366078789孫福寶大正工貿(mào)公司63210952828368趙建林調(diào) 度 長(zhǎng)63251476322927韓 強(qiáng)備 煤63228046320423崔曉東煉 焦6322921趙云峰篩 焦63251607657433崔世龍化 產(chǎn)63217127657368王建東凈 化6321579李成慶動(dòng) 力63250365693981陳寶宏計(jì) 控6322926王建娥質(zhì)監(jiān)中心63217017657835謝潤(rùn)林儲(chǔ) 運(yùn)6321189
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