【正文】 請領導多提寶貴意見。程序6：指揮長通知廠調度室恢復正常供氣。譚廠長發(fā)出“開始”口令，李銀行、時六峰、右腳向前一步，左膝跪地，將面罩至于氣瓶一側，系好腰扣，收緊要帶；將頭盔推至頸后，雙手協(xié)調將面罩自 下顎罩在面部，外翻后拉將頭部收緊頭帶和頸帶，用手掌心捂住面罩接口處，深吸氣并屏住呼吸5秒鐘，檢查氣密性；按下供氣保護罩節(jié)氣開關，逆時針轉動氣瓶閥手輪，將瓶閥打開，并連接供氣閥和面罩，深呼吸使空氣供氣呼吸正常后，帶上頭盔，系好頭盔帶。譚廠長：（接著立即分成四個小組）: 第一組：警戒組，組長郭玉華，負責事故點30米范圍內警戒。匯報完畢，焦化廠調度員某某?！闭{度員：（接到譚廠長電話）“是。通過應急避險演練，應達到以下目標：1. 發(fā)生事故時，事故現(xiàn)場人員知道該做什么，該怎么做；2. 發(fā)生事故時，事故現(xiàn)場人員清楚知道避災路線，并能迅速撤離事故現(xiàn)場；3. 發(fā)生事故時，事故現(xiàn)場人員能夠熟練使用防毒面具、呼吸機等防護用品；4. 演練以避險逃生為目的，通過應急避險演練達到煤氣火災事故零傷亡的目標。程序8：譚廠長宣布應急結束，應急人員撤離現(xiàn)場調度室：（接到譚廠長電話）是?！背绦?: 搶修表演首先消除靜電后。保持呼吸道通暢。 四個小組準備好了嗎？現(xiàn)場救援小組長：（分別回答）準備完畢。搶修人員穿好防護服，佩戴好防毒面具、防護手套，防護鏡，操作時面部身體不要正對泄漏點，兩人一組，一人監(jiān)護，一人施工，5分鐘后換另一組，不準用鐵錘敲擊管道。已通知廠領導和凈化車間人員趕到現(xiàn)場。通知王蘭在保證自身安全的前提下對姬大平進行急救，并攙扶她盡快撤離至安全地帶等待醫(yī)護人員救治。王蘭：（4月5日中午11:01分，發(fā)現(xiàn)粗苯回收系統(tǒng)回流柱下一閥門破裂，造成粗苯泄漏嚴重，邊跑邊向廠調度室電話匯報）“調度室，11:00分，廠粗苯回收系統(tǒng)回流柱下一閥門破裂，造成粗苯泄漏嚴重，當班職工姬大平已有頭暈惡心現(xiàn)象。演練采用桌面和實戰(zhàn)相結合的方法，邀請上級主管部門現(xiàn)場指導，廠應急領導小組現(xiàn)場指揮，廠調度室、凈化車間、焦爐車間、洗煤車間、煤氣站及電力車間各崗位人員（應急專業(yè)小組）共同參與，力求達到良好的效果。第 18 頁附錄1 焦化廠應急避險演練計劃通過開展應急避險演練，檢驗《平煤（集團）十一礦勞動服務公司焦化廠生產安全事故及突發(fā)事件應急預案》中的各項應急避險功能。在演練結束后，由文案組根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應急預案、現(xiàn)場總結等材料，對演練進行系統(tǒng)和全面的總結，并形成演練總結報告。 演練結束后可通過組織評估會議、填寫演練評價表和對參演人員進行訪談等方式，也可要求參演單位提供自我評估總結材料，進一步收集演練組織實施的情況。 演練宣傳報道演練宣傳組按照演練宣傳方案作好演練宣傳報道工作。 (2) 實戰(zhàn)演練過程控制 在實戰(zhàn)演練中，要通過傳遞控制消息來控制演練進程。 (3) 演練控制人員應充分掌握演練方案，按總策劃的要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調參演人員完成各項演練任務。 安全保障演練領導小組要高度重視演練組織與實施全過程的安全保障工作。桌面演練一般可選擇調度會議室或會議中心等；實戰(zhàn)演練應選擇與實際情況相似的地點，并根據(jù)需要設置指揮部、集結點、接待站、供應站、救護站、停車場等設施。 所有演練參與人員都要經過應急基本知識、演練基本概念、演練現(xiàn)場規(guī)則等方面的培訓。(5) 宣傳組：組長：李圣新成員：張燕職責：負責整理演練信息、組織新聞媒體和開展新聞發(fā)布等。下設策劃部、保障部和評估組； 演練領導小組焦化廠成立應急演練領導小組，作為廠應急演練的最高指揮機構。①檢驗性演練。(2) 按內容劃分，應急演練可分為單項演練和綜合演練。統(tǒng)籌規(guī)劃應急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應急演練效益。 應急演練原則(1) 結合實際、合理定位。(2) 完善準備。通過開展應急演練，檢查對應突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。緊密結合應急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。 應急演練分類(1) 按組織形式劃分，應急演練可分為桌面演練和實戰(zhàn)演練。①單項演練。檢驗性演練是指為檢驗應急預案的可行性、應急準備的充分性、應急機制的協(xié)調性及相關人員的應急處置能力而組織的演練。演練領導小組負責應急演練活動全過程的組織領導，審批決定演練的重大事項。 保障部：組長：呂紀民成員：余紅霞職責：負責調集演練所需物資裝備，準備演練場地，維持演練現(xiàn)場秩序，保障通訊、運輸車輛和安全保衛(wèi)等。對控制人員要進行崗位職責、演練過程控制和管理等方面的培訓；對評估人員要進行崗位職責、演練評估方法、工具使用等方面的培訓；對參演人員要進行應急預案、應急技能及個體防護裝備使用等方面的培訓。演練場地應有足夠的空間，良好的交通、生活、衛(wèi)生和安全條件，盡量避免干擾公眾生產生活。大型或高風險演練活動要按規(guī)定制定專門應急、預防措施，根據(jù)需要為演練人員配備個體防護裝備，對可能影響公眾生活、易于引起公眾誤解和恐慌的應急演練，應提前向社會發(fā)布公告，告示演練內容、時間、地點和組織單位，并做好應對方案，避免造成負面影響。 (4) 參演人員根據(jù)控制消息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開展應急處置行動，完成各項演練活動?？偛邉澃凑昭菥毞桨赴l(fā)出控制消息，控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制消息。認真做好信息采集，擴大演練的宣傳教育效果。演練評估報告的主要內容一般包括演練執(zhí)行情況、預案的合理性與可操作性、應急指揮人員的指揮協(xié)調能力、參演人員的處置能力、演練所用設備裝備的適用性、演練目標的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預案的建議等。演練參與單位也可對本單位的演練情況進行總結。檢驗應急指揮系統(tǒng)的指揮能力、檢驗生產單位和指揮機構的應急響應能力、檢驗應急救援隊伍在事故發(fā)生后的現(xiàn)場處置能力，檢查對應突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，增強演練組織單位、參與單位和人員等對應急預案的熟悉程序，進一步明確相關單位和人員的職責任務，理順工作關系，完善應急機制。2011年元月：制定《十一礦焦化廠應急避險演練計劃》；2011年元月：制定《十一礦焦化廠粗苯泄露事故應急避險演練方案》和《十一礦焦化廠煤氣火災事故應急避險演練方案》；2011年元月：送審《十一礦焦化廠粗苯泄露事故應急避險演練方案》和《十一礦焦化廠煤氣火災事故應急避險演練方案》；2011年3月25前：安排粗苯泄露事故應急避險演練準備工作，包括物資器材的準備、參演人員的培訓、演習地點及具