頑固性高血壓的診斷與治療思路(ppt35)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】頑固性高血壓的診斷與治療思路上海瑞金醫(yī)院高血壓科上海市高血壓研究所郭冀珍一、概念●服全劑量的三種或三種以上的不同作用機(jī)理(必須包括利尿劑)的降壓藥物，血壓仍≥140/90mmHg?！?4小時(shí)ABPM日間平均血壓≥128/83mmHg或24h平均血壓≥125/80mmHg

2025-08-05 15:30

自閉癥游戲團(tuán)體在家庭的應(yīng)用(ppt35)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】1自閉癥遊戲團(tuán)體在家庭的應(yīng)用報(bào)告人：胡珮筠中華民國92年1月24日2整合性遊戲團(tuán)體模式（一）哲學(xué)遊戲通往融合之橋，透過遊戲增進(jìn)融合（二）特色＊結(jié)合結(jié)構(gòu)化教學(xué)

2025-08-05 17:40

商家到商家(b2b)商業(yè)模式(ppt35)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】擴(kuò)展企業(yè)商業(yè)模式一、概述擴(kuò)展企業(yè)商業(yè)模式（ExtendedEnterprisePatterns）也稱為商家到商家（即B2B模式）模式，它處理各個(gè)單獨(dú)的企業(yè)中業(yè)務(wù)過程之間的交互和協(xié)作。該模式適用于通過實(shí)現(xiàn)編程接口以連接企業(yè)間應(yīng)用程序的解決方案。它不包含業(yè)務(wù)合作伙伴使用用戶接口跨越組織邊界直接調(diào)用的應(yīng)用程序。

2025-08-07 11:04

分公司vi管理及使用標(biāo)準(zhǔn)(ppt35頁)-資料下載頁

【總結(jié)】系統(tǒng)專業(yè)——品質(zhì)2023《分公司VI管理及使用標(biāo)準(zhǔn)》——向超副總裁系統(tǒng)專業(yè)——品質(zhì)20232分公司VI管理及使用標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)專業(yè)——品質(zhì)20233一、VI概念解析系統(tǒng)專業(yè)——品質(zhì)20234一、VI概念解析系統(tǒng)專業(yè)——

2025-01-24 11:12

蓋洛普工作環(huán)境評測與管理q12結(jié)果反饋會(huì)指南(ppt35)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】GALLUPSCHOOLOFMANAGEMENTQ12蓋洛普工作環(huán)境評測與管理Q12結(jié)果反饋會(huì)指南GALLUPSCHOOLOFMANAGEMENTQ12Q12培訓(xùn)主要解決以下三個(gè)問題：1、為什么要測量員工民意2、正確解讀你的團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)3、制定團(tuán)隊(duì)行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃GALLUPS

2025-08-07 07:33

休閑服，虛擬品牌的八大陷阱(ppt35)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】休閑服，虛擬品牌的八大陷阱既然是休閑服，就一定要體現(xiàn)出目標(biāo)消費(fèi)者的文化與個(gè)性，就更應(yīng)該注重品牌的文化內(nèi)涵以及長期的品牌資產(chǎn)的積累，消費(fèi)者才能真正地消費(fèi)我們的品牌，而不僅僅是一件產(chǎn)品，然而，事實(shí)并不如我們想象得那么簡單……筆者也經(jīng)常在周六周日休息的時(shí)候，去時(shí)裝店逛逛，一來是休閑一下，二來也可以看看最新的流行文化。然而，每次逛回來，都有一點(diǎn)點(diǎn)失望。

2025-08-06 17:38

知識管理及電子商務(wù)的虛擬組織(ppt35頁)-資料下載頁

【總結(jié)】單元五知識管理及電子商務(wù)的虛擬組織一、緒言（1）在今天的商業(yè)環(huán)境里，知識是策略上最重要的資源，而學(xué)習(xí)也是策略上最重要的條件。機(jī)構(gòu)制訂策略的過程能夠反映出它擁有怎樣的持續(xù)學(xué)習(xí)能力。如何發(fā)展一個(gè)長久的策略過程，以便不斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)外有關(guān)知識和競爭優(yōu)勢的情報(bào)，使機(jī)構(gòu)的重組和改革得以配合日新月異的環(huán)境？

2025-03-02 20:02

銷售管理手冊(ppt35)-資料下載頁

【總結(jié)】世紀(jì)星空市場顧問世紀(jì)星空市場顧問銷售管理手冊銷售管理StepbyStep銷售經(jīng)理人員招募人員培訓(xùn)人員激勵(lì)Step1Step2Step3Step4?經(jīng)理的特殊角色?招兵買馬也是學(xué)問?只“培訓(xùn)”是不夠的！?激勵(lì)就是“獎(jiǎng)金”么？銷

2024-10-16 04:58

公司的重組(ppt35頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1公司的重組2重組的形式兼并收購擴(kuò)張資產(chǎn)剝離資產(chǎn)置換售出股權(quán)轉(zhuǎn)讓增發(fā)新股股票回購所有權(quán)變更租賃與托管資產(chǎn)重組3一、并購及其類型4兼并與收購(MA)?并購(MA)：兼并(Merger)和收購(Acquisition)的合稱。?大不列顛百科全書：兩家或更多的獨(dú)立企業(yè)，合并為一家企業(yè)

2025-03-05 16:04

心態(tài)調(diào)整及認(rèn)同-學(xué)而優(yōu)則仕(ppt31)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】心態(tài)調(diào)整及認(rèn)同—學(xué)而優(yōu)則仕管理職執(zhí)行職、配合、訓(xùn)練、溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、學(xué)習(xí)、執(zhí)行、反省、調(diào)整、反應(yīng)、調(diào)適，個(gè)人期望組織功能，個(gè)人能力、水漲船高、獨(dú)木舟別人比你強(qiáng)—讓他有很好表現(xiàn)別人比你強(qiáng)—向他學(xué)習(xí)、管理上司、以身作則、管理

2025-08-06 09:49

如何提升組織能力(ppt35頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何提升組織能力2023年10月組織能力的楊三角2第7章：如何塑造員工的思維模式第3~6章第8~9章?如何選擇適合的組織架構(gòu)?改善組織邊界?打造員工能力?贏得人才搶奪戰(zhàn)?保留與淘汰雙管齊下?建立人才培養(yǎng)機(jī)制組織能力的楊三角3組織能力建設(shè)的迫切性

2025-02-20 13:31

正式組織與非正式組織(ppt35)-資料下載頁

【總結(jié)】正式組織與非正式組織第一節(jié)正式組織?正式組織是由管理者通過正式的籌劃而建立起來的，有明確的目標(biāo)、任務(wù)、結(jié)構(gòu)、職能以及由此形成的成員間的責(zé)權(quán)關(guān)系，并借助組織結(jié)構(gòu)圖和職務(wù)說明書等文件予以明確規(guī)定的。一、正式組織的基本特征1．目的性2．正規(guī)性3．穩(wěn)定性二、組織

2025-01-22 00:43

組織變革與組織文化(ppt35)-組織變革-資料下載頁

【總結(jié)】1第十章組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展2組織變革的一般規(guī)律概述組織變革是指組織綜合運(yùn)用組織和其他相關(guān)管理原理的基本理論，研究群體動(dòng)力、領(lǐng)導(dǎo)、職權(quán)和組織再設(shè)計(jì)等問題，通過對組織中的要素進(jìn)行結(jié)構(gòu)性變革使之適

2025-08-08 13:52

廣告管理ppt35-廣告知識-資料下載頁

【總結(jié)】第八章廣告管理現(xiàn)代廣告概論－廣告管理本章要點(diǎn)?廣告行業(yè)存在的問題?廣告管理的必要?廣告管理的手段?廣告管理的主要法律法規(guī)一、廣告行業(yè)存在的問題現(xiàn)代廣告概論－廣告管理一、廣告行業(yè)存在的問題?廣告欺詐?銷售偽劣產(chǎn)品?沒有產(chǎn)品合格證明進(jìn)行廣告推銷?推銷國家與法律禁止銷售的產(chǎn)品?

2025-08-07 20:53

電話行銷技巧(ppt35)-銷售管理-資料下載頁

【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)電話行銷技巧(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)第一單元電話行銷概論(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)電話行銷的概念?電話行銷是市場行銷之一種，乃企業(yè)秉持其企業(yè)經(jīng)營理念、既定市場策略及市場促銷執(zhí)行方案，借由電話作為工具，采用直接行銷手法，對個(gè)別目標(biāo)顧客，展開有效之個(gè)人行銷活動(dòng)，

2025-08-03 14:06

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