【摘要】管理是什麼JoanMagretta(天下文化)WhatManagementIsHowItWorksandWhyIt’sEveryone’sBusiness資訊部DinoTsai整理DinoTsai管理學(xué)大師彼得.杜拉克(PeterF.Drucker)
2025-08-05 18:44
【摘要】,,——交談的態(tài)度和語(yǔ)言,交談是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的人進(jìn)行對(duì)話,是社會(huì)交往、交流思想、溝通信息、加深友誼的重要手段。進(jìn)行交談,要注意交談的風(fēng)度、藝術(shù),遵循交談的禮節(jié)、分寸。一、交談的態(tài)度1.正確評(píng)價(jià)自我,樹(shù)立自信心,交談禮儀,(1)注視著對(duì)方的眼睛,主動(dòng)和其握手;(2)主動(dòng)先開(kāi)口,直接介紹自己;(3)面帶笑容,滿臉誠(chéng)實(shí);(4)說(shuō)話聲音要簡(jiǎn)潔清晰。,以下行為有助于克服交往中的心理自卑
2025-03-01 20:30
【摘要】第九講公司財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)?集權(quán)與分權(quán)的界定?集權(quán)與分權(quán)的趨勢(shì)?集團(tuán)財(cái)務(wù)控制體制具體安排?集團(tuán)會(huì)計(jì)控制?集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)控制度?我國(guó)企業(yè)集團(tuán)體制的改革與完善一、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中集權(quán)與分權(quán)的界定發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)(集團(tuán))組織特制的類型與特征從組織機(jī)構(gòu)的模式上把握集權(quán)與分權(quán)的界定從母子
2025-08-09 20:21
【摘要】整頓SEITON整理SEIRI清掃SEISO身美SHTTSUKE清潔SEIKETSU5S為日本所創(chuàng),它是以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),也可以說(shuō)是日本的管理哲學(xué)之一,5S主要是針對(duì)場(chǎng)地的整潔及安全的事項(xiàng)而進(jìn)行有系統(tǒng)的改善,使場(chǎng)地明朗化而達(dá)到優(yōu)良舒適的
2025-08-09 09:55
【摘要】人生的選擇-——職業(yè)生涯決策學(xué)習(xí)目的?了解生涯決策風(fēng)格?職業(yè)決策的分析?將決策技能應(yīng)用于學(xué)業(yè)規(guī)劃、職業(yè)目標(biāo)選擇及職業(yè)發(fā)展過(guò)程學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)職業(yè)生涯決策概念及類型一、職業(yè)生涯決策概念及類型劃分二、職業(yè)決策類型自測(cè)第二節(jié)職業(yè)生涯決策模型在生涯發(fā)展中的應(yīng)用
2025-02-26 07:05
【摘要】1市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)何蘇華教授下載2現(xiàn)代營(yíng)銷之父——菲利普·科特勒下載3單元三市場(chǎng)分析工具A.闡述市場(chǎng)分析的方法與特點(diǎn);B.概述市場(chǎng)分析工具的適用范圍;C.制定分析市場(chǎng)的方案;D.分析市場(chǎng)營(yíng)銷管理決策的信息;E.
2025-08-04 16:58
【摘要】投標(biāo)文件投標(biāo)文件件的組成件的組成投標(biāo)文件投標(biāo)文件標(biāo)文件的標(biāo)文件的注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)目錄目錄一一.投標(biāo)文投標(biāo)文件的組成件的組成投標(biāo)函,是指投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的條件和要求,向招標(biāo)人提交的有關(guān)報(bào)價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)等承諾和說(shuō)明的函件。是投標(biāo)人為響應(yīng)招標(biāo)文件相關(guān)要求所做的概括性說(shuō)明和承諾的函件。投標(biāo)函除正文外,還包
2025-01-25 02:34
【摘要】圖案的組織形式授課者:圖案的組織形式是由圖案的內(nèi)容和用途決定的.可分為三大形式.圖案組織形式:圖案的定義:圖案是一種實(shí)用性與裝飾性相結(jié)合的藝術(shù)形式,有較強(qiáng)的主觀性、趣味性和規(guī)律性。單獨(dú)紋樣連續(xù)紋樣適合紋樣對(duì)稱紋樣均衡紋樣填充紋樣角隅紋樣邊飾紋樣二方連續(xù)紋樣四方連續(xù)紋樣
2025-01-18 02:50
【摘要】?2020安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2020安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.
2025-08-08 16:40
【摘要】福建煙草泉州公司管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)文件目錄?本次咨詢項(xiàng)目的背景和意義?本次咨詢項(xiàng)目的目標(biāo)和內(nèi)容?本次咨詢項(xiàng)目的工作思路?本次咨詢項(xiàng)目的組織和時(shí)間計(jì)劃埃森哲是全球最大的管理及信息技術(shù)咨詢公司,也是全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中唯一的一家純服務(wù)型企業(yè)?埃森哲是全球最大的管理和信息技術(shù)咨詢公司,擁有超過(guò)5
2024-10-16 02:51
【摘要】-0-來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載控股管理模式組織結(jié)構(gòu)和管理流程設(shè)計(jì)–討論:德隆集團(tuán)發(fā)展方向的確定–1999年8月10日德隆集團(tuán)上海,一九九九年九月十日修訂RolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultants
2025-08-09 16:37
【摘要】企業(yè)組織自我診斷及改善楊震寰講義大綱?企業(yè)組織自我診斷及改善方法的特色?企業(yè)組織自我診斷及改善方法的由來(lái)?企業(yè)組織自我診斷及改善方法--主要步驟及工具?企業(yè)組織自我診斷及改善評(píng)審會(huì)流程
2025-08-06 17:44
【摘要】民間組織戰(zhàn)略規(guī)劃討論框架1.理念:民間組織存在的理由2.目標(biāo)群體:了解我們的服務(wù)人群3.組織發(fā)展規(guī)劃:有效地服務(wù)1、理念—民間組織存在的理由構(gòu)建一個(gè)民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)主義和諧社會(huì)。胡錦濤在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)能力專題研
2025-01-16 09:25
【摘要】《會(huì)診制度》培訓(xùn)學(xué)習(xí)景德鎮(zhèn)市中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)三科2023-07-191、進(jìn)一步明確會(huì)診責(zé)任2、會(huì)診流程以及實(shí)施辦法逐條解讀?醫(yī)院會(huì)診科內(nèi)會(huì)診、科間會(huì)診、急診會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診、院外會(huì)診、外出會(huì)診等科內(nèi)會(huì)診可由經(jīng)治或主
2025-02-19 14:49
【摘要】企業(yè)級(jí)的開(kāi)源監(jiān)控解決方案BySunnyAgenda?簡(jiǎn)介?功能與特點(diǎn)?系統(tǒng)架構(gòu)?安裝部署?配置使用?系統(tǒng)優(yōu)化?第三方插件簡(jiǎn)介Zabbix是一個(gè)基于WEB界面的提供分布式系統(tǒng)監(jiān)視以及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視功能的企業(yè)級(jí)的開(kāi)源解決方案
2025-01-20 18:19