20xx事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度在實(shí)施中的問(wèn)題與思考相關(guān)范文-資料下載頁(yè)
2025-01-16 23:23本頁(yè)面
【正文】 績(jī)效工資改革的必要性出發(fā)，分析了當(dāng)前單位績(jī)效工資改革過(guò)程中存在的主要問(wèn)題并提出加強(qiáng)地勘單位績(jī)效工資改革的思路和建議。
關(guān)鍵詞：地勘單位；績(jī)效工資；改革
地勘行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)著開(kāi)發(fā)國(guó)家自然資源的重任。目前大多數(shù)地勘單位已逐步邁向企業(yè)化步伐，如何實(shí)現(xiàn)單位資源市場(chǎng)配置是當(dāng)前單位改革的重點(diǎn)所在，而工資績(jī)效改革作為單位體制改革的一個(gè)重要組成部分，帶動(dòng)地勘單位人事制度的改革，關(guān)乎單位改革的成敗，對(duì)于提高單位績(jī)效，促進(jìn)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，具有十分重要的作用。
一、地勘單位實(shí)施績(jī)效工資改革的必要性
由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越成熟，過(guò)去地勘單位的工資體制已無(wú)法適應(yīng)單位發(fā)展的需要，單位績(jī)效工資改革勢(shì)在必行。地勘單位績(jī)效工資改革的必要性主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。一是深化地勘單位體制改革的必然要求。過(guò)去僵化的體制無(wú)法調(diào)動(dòng)單位員工工作的積極性和主動(dòng)性，運(yùn)行效率低下，而績(jī)效工資改革不僅可以解決這種困境，提高員工工作積極性，同時(shí)對(duì)于深化單位體制改革提供了必要的保障。二是帶動(dòng)單位人事制度改革。地勘單位崗位分類(lèi)相對(duì)粗糙，人事制度缺乏法治效果，人浮于事的現(xiàn)象普遍存在，這也直接導(dǎo)致單位人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。地勘單位績(jī)效工資改革可以帶動(dòng)單位人事制度改革，解決單位人事管理上混亂的局面，同時(shí)整合單位各項(xiàng)資源，提高單位人力資源和其他資源的利用效率。三是提高地勘單位公共服務(wù)效率。地勘單位工作人員大多以腦力勞動(dòng)為主，難以進(jìn)行直接的量化考核，難以與工資績(jī)效掛鉤。實(shí)行績(jī)效評(píng)估后，可以通過(guò)配套的績(jī)效評(píng)估體系將員工績(jī)效與工資結(jié)合起來(lái)，有效激勵(lì)職工從事公益事業(yè)的積極性，提高單位服務(wù)效率?？偟膩?lái)說(shuō)，地勘單位實(shí)施績(jī)效工資改革一方面可以完善單位激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工工作熱情和積極性，另一方面將地勘單位推向市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)單位快速發(fā)展，提高單位公益服務(wù)水平。
二、地勘單位績(jī)效工資改革問(wèn)題和原因分析
。近年來(lái)，我國(guó)地勘單位的隊(duì)伍管理體制發(fā)生了重大的改革，各地勘單位都充分發(fā)揮自身優(yōu)質(zhì)融入國(guó)家和地區(qū)發(fā)展，也加快了地勘經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而原有體制的轉(zhuǎn)變也使地勘單位陷入了巨大的危機(jī)和挑戰(zhàn)。一方面各單位以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，另一方面要發(fā)展公益事業(yè)，又不能拋開(kāi)以往事業(yè)單位的管理體制，在這種尷尬的境地下單此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
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