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物流大賽案例-資料下載頁

2025-01-16 22:08本頁面
  

【正文】 取,則反饋快件的運單號、目的地、收方電話等多種信息;如未正常收取,則反饋未正常收取的原因,以便客服人員進一步跟進)、可查詢服務(wù)范圍/快件價格等基本信息;(2)派件環(huán)節(jié):采集快件正常派送和無法正常派送的信息,并回傳至營運核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)(以便客戶實時查詢快件派送信息或者客服人員進一步跟進)。2.巴槍:倉管員和運作員使用,用于采集快件從發(fā)件到到件流程環(huán)節(jié)的信息采集,采集以下信息節(jié)點:(1)發(fā)件環(huán)節(jié):交運單收件聯(lián)、收件入倉、二程接駁收件;(2)派件環(huán)節(jié):派件出倉、交運單派件聯(lián)、滯留件入倉、二程接駁派件、滯留件出倉;(3)過程中的車輛操作:快件裝車、快件卸車、封車操作、解封車操作、從車中刪除;(4)包、籠、袋操作(對各個流向的快件進行建包/籠/袋操作,便于快件集裝后流轉(zhuǎn)和進行環(huán)節(jié)監(jiān)控):裝件入包/籠/袋、快件解包/籠/袋、從包/籠/袋中刪除;(5)中轉(zhuǎn)滯留和中轉(zhuǎn)批量滯留,中轉(zhuǎn)場/航空組使用;(6)上載資料,將巴槍內(nèi)的數(shù)據(jù)上傳至公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,便于實時查詢。3.半自動分揀系統(tǒng)(系統(tǒng)補碼、半自動分揀巴槍):通過專用的分揀系統(tǒng)及設(shè)備識別并顯示快件目的地及歸屬分點部代碼,再通過操作員將所顯示代碼書寫于快件上的指定位置,分揀人員通過代碼對快件進行分揀的操作過程。 4.圖片打單系統(tǒng):分點部的倉管員/信息員使用掃描儀、電腦等將運單掃描并審核后上傳至輸單系統(tǒng),輸單員在輸單系統(tǒng)下載運單圖片并錄入、審核運單信息,財務(wù)、客服等多個系統(tǒng)可直接抓取和使用相關(guān)信息。同時手持終端系統(tǒng)對已超過收派件時效的快件進行信息處理。對于超過收派件時效但沒有做終端回傳信息的,手持終端系統(tǒng)會顯示出每一條沒有回傳信息的具體訂單(運單)號、員工的工號及姓名、下單(出倉)時間、訂單(運單)的具體信息及已經(jīng)超時的時間等信息,一方面管理人員可以及時發(fā)現(xiàn)問題,通知相關(guān)人員及時處理;另一方面公司調(diào)度系統(tǒng)會統(tǒng)計各網(wǎng)點的超時情況,通過電話或郵件的方式對相應(yīng)網(wǎng)點發(fā)出預(yù)警,督促其調(diào)查超時的原因并及時進行處理,處理完后要對超時原因和處理情況進行反饋總結(jié),盡量避免相似情況再次發(fā)生。通過收派后的回單時間及信息,進行收派件的時效和其它相關(guān)信息監(jiān)控,是一種事后補救。手持終端系統(tǒng)無法從整個運作流程進行實時監(jiān)控,并且不具備統(tǒng)計分析功能。目前公司主要采用人工分揀方式,自動化程度較低,如果考慮全面采用自動化或半自動化分揀方式,進行信息化管理,必然帶來快件操作流程的再造。目前,公司的標準化快件操作流程(Shipments Life)包含3大環(huán)節(jié)11項主流程。1.SHL1快件收發(fā):、。2.SHL2快件中轉(zhuǎn):、、。3.SHL3快件派送:、。各個流程的概要說明如下:1.,是指由客戶端發(fā)起下單請求,客服代表按照公司規(guī)范流程將客戶收件需求傳達至收派員,屬于收件業(yè)務(wù)流程的前端業(yè)務(wù)流程。2.,是指收派員從接受訂單到上門收取快件、填單、快件檢查、做件、巴槍掃描并將快件運回分點部的過程。3.,是指倉管員接收收派員收取的快件和運單,根據(jù)快件上的目的地代碼將快件分揀、裝車,在規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)車參加中轉(zhuǎn),同時將“本公司收件存根”聯(lián)運單直接或間接交給輸單員,并由輸單員完成錄單的整個操作過程。4.,是指從快件到達中轉(zhuǎn)場開始,經(jīng)卸車、分揀、掃描、裝車等一系列動作,至快件離開中轉(zhuǎn)場止的整個過程。5.,是指航空組從接收到貨物信息,通過貨代或自行操作,將貨物配載至航空器,并將出港信息錄入航管系統(tǒng)的全過程。6.,是指審單員(含翻譯員)、報檢員、報關(guān)員審核出口報檢報關(guān)單證,根據(jù)檢驗檢疫及海關(guān)監(jiān)管要求,辦理出口貨物檢驗檢疫及海關(guān)手續(xù)的整個操作過程。7., 是指審單員(含翻譯員)、報檢員、報關(guān)員審核進口報檢報關(guān)單證,根據(jù)檢驗檢疫及海關(guān)監(jiān)管要求,辦理進口貨物檢驗檢疫及海關(guān)手續(xù)的整個操作過程。8.,是指通過航管系統(tǒng)提取到進港航班信息,通過貨代或自行操作,將貨物從機場提取交接給中轉(zhuǎn)場,并將進港相關(guān)信息錄入航管系統(tǒng)的全過程。9.,是指倉管員與司機交接到達分點部的快件,并對所有快件做卸車、解包或解袋、貨件分揀、掃描出倉將快件交給收派員,最后接收收派員派件結(jié)束后的運單和滯留件的整個操作過程。10.,是指收派員完成與倉管員的出倉交接后,根據(jù)運單上的派件地址,在規(guī)定的時間內(nèi)將快件送到正確的客戶手上,并將派送成功后的運單和未派送成功的滯留件帶回分點部交倉管員,將營業(yè)款交給指定人員;倉管員接收收派員交回的運單和滯留件,并完成運單交接及滯留件的跟進處理的整個操作過程。 ,因為公司暫時未有國際轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)操作,所以暫時不含國際轉(zhuǎn)運流程,該流程將隨著國際轉(zhuǎn)運操作的開展而適時新增。在11個主流程中,收件和派件流程是其中的重點流程。收件流程如圖1所示。圖1:收件流程圖派件流程如圖2所示。圖2:派件流程圖這11項主流程是根據(jù)SF公司目前的技術(shù)狀況及運營條件確定的,隨著公司技術(shù)的改進,信息化程度的提高,將對流程進行綜合協(xié)調(diào),將不必要的多余環(huán)節(jié)刪除或者整合,進一步優(yōu)化與完善操作流程,采用更有效、更經(jīng)濟的操作方式,提高快遞服務(wù)質(zhì)量。附件62:收件流程圖附件63:派件流程圖附件1附件2第 31 頁 共 31 頁
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