【導(dǎo)讀】此報告只限用于內(nèi)部使用。未經(jīng)天麟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司或天圖投資管理有限公司書面。許可，任何他人均無權(quán)傳播，引用，復(fù)制該報告的任何一部分。2020年第四季度試運(yùn)行。進(jìn)，并在實施中完善。業(yè)、贏利水平最高的中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一。員工有激情、充滿活力。員工隊伍保持年輕化。對客戶需求迅速反應(yīng)，服。不斷提供時尚、領(lǐng)導(dǎo)潮流。員工之間有信任、可靠、按時、按質(zhì)、按量完成工。提供穩(wěn)定性、高質(zhì)量的產(chǎn)。公司對合作伙伴的誠信。投資回報率在同行回報水。奧運(yùn)前后的戰(zhàn)略有待未來幾。企業(yè)人員規(guī)模、機(jī)構(gòu)設(shè)。開發(fā)2個以上項目。高投資回報率的專業(yè)型住宅房地產(chǎn)公司。各種有利刺激住房消費(fèi)。收入在10萬元以上，對商品房的價格敏感，但不是主。以相對較低的成本獲得好的、有。有檔次的材料與配套設(shè)施。與設(shè)計師事務(wù)所合作進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。與良好的施工單位形成合作關(guān)系。與知名品牌的供貨商形成供貨關(guān)系，追求高綠化率與整體環(huán)。在有限的條件下，創(chuàng)造最佳的。目前價格在6000—10000元/平方米

　　

【正文】 公司 深圳 北京 上海 香港 53 財務(wù)經(jīng)理季度報告 匯報對象 公司董事長，董事 匯報人 財務(wù)經(jīng)理 形式 書面報告 時間 每季度的七個工作日內(nèi) 匯報內(nèi)容 ? 正常財務(wù)狀況匯報 ? 資金管理 ? 資本運(yùn)營總結(jié) ? 財務(wù)分析 匯報結(jié)果 董事長對 季度財務(wù)狀況 批復(fù)并抄送董事 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 54 半年的報告以董事會的形式進(jìn)行（總經(jīng)理） 匯報對象 董事會全體成員 匯報人 總經(jīng)理 形式 召開董事會，提前準(zhǔn)備，會議報告，口頭陳述 時間 每年七月中旬 匯報內(nèi)容 ? 半年業(yè)績總結(jié) – 項目匯報 – 整體業(yè)務(wù)情況 – 管理提升效果 ? 年度計劃 /預(yù)算調(diào)整 ? 下半年工作計劃 溝通成果 ? 董事會決議 ? 半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 ? 預(yù)算的調(diào)整 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 55 半年的報告以董事會的形式進(jìn)行（財務(wù)經(jīng)理） 匯報對象 董事會全體成員 匯報人 財務(wù)經(jīng)理 形式 召開董事會，提前準(zhǔn)備，會議報告，口頭陳述 時間 每年七月中旬 匯報內(nèi)容 ? 財務(wù)總結(jié)（三大表） ? 資金管理 ? 資本運(yùn)營 ? 財務(wù)分析 ? 預(yù)算調(diào)整 溝通成果 ? 批復(fù)預(yù)算修正版 ? 相應(yīng)財務(wù)性政策與指標(biāo) 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 56 半年的報告以董事會的形式進(jìn)行（經(jīng)營副總） 匯報對象 董事會全體成員 匯報人 經(jīng)營副總 形式 召開董事會，提前準(zhǔn)備，會議報告，口頭陳述 時間 每年七月中旬 匯報內(nèi)容 ? 上半年公司業(yè)務(wù)經(jīng)營報告（市場開發(fā)、銷售等） ? 行業(yè)分析報告 ? 下半年的經(jīng)營目標(biāo)與計劃 溝通成果 ? 批復(fù)下半年經(jīng)營計劃 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 57 半年的報告以董事會的形式進(jìn)行（總工程師） 匯報對象 董事會全體成員 匯報人 總工程師 形式 召開董事會，提前準(zhǔn)備，會議報告，口頭陳述 時間 每年七月中旬 匯報內(nèi)容 ? 上半年工程建筑完成情況 ? 與計劃的偏差及采取的措施 ? 質(zhì)量評估的結(jié)果 ? 下半年的工程計劃修正方案 溝通成果 ? 批復(fù)工程計劃修正方案 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 58 年度報告以董事會的形式進(jìn)行，整個經(jīng)營班子均要進(jìn)行匯報（總經(jīng)理） 匯報對象 董事會全體成員，其他列席人員 匯報人 總經(jīng)理 形式 召開董事會，提前準(zhǔn)備，會議報告，口頭陳述 時間 12月 匯報內(nèi)容 ? 年度經(jīng)營報告總結(jié) ? 下三年業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 下一年度業(yè)務(wù)發(fā)展計劃 ? 項目計劃 ? 管理提升計劃 ? 薪資方案及考核方案 ? 關(guān)鍵人事任命 溝通成果 ? 批復(fù)經(jīng)營層報告及年終獎金方案 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 59 年度報告以董事會的形式進(jìn)行，整個經(jīng)營班子均要進(jìn)行匯報（財務(wù)經(jīng)理） 匯報對象 董事會全體成員 匯報人 財務(wù)經(jīng)理 形式 召開董事會，提前準(zhǔn)備，會議報告，口頭陳述 時間 12月 匯報內(nèi)容 ? 年度財務(wù)報表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流表） ? 上年度關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)分析 ? 下一年財務(wù)預(yù)算 ? 資本方案 ? 資金方案 ? 項目財務(wù)狀況總結(jié) 溝通成果 ? 通過上年度財務(wù)結(jié)算以及下年度預(yù)算 ? 董事會宣布下年度的資本安排方案 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 60 年度報告以董事會的形式進(jìn)行，整個經(jīng)營班子均要進(jìn)行匯報（經(jīng)營副總） 匯報對象 董事會全體成員 匯報人 經(jīng)營副總 形式 召開董事會，提前準(zhǔn)備，會議報告，口頭陳述 時間 12月 匯報內(nèi)容 ? 上年度市場、銷售工作總結(jié) ? 行業(yè)分析報告 ? 新一年市場、銷售計劃 溝通成果 ? 通過業(yè)務(wù)經(jīng)營總結(jié)及下年度經(jīng)營方案 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 61 年度報告以董事會的形式進(jìn)行，整個經(jīng)營班子均要進(jìn)行匯報（總工程師） 匯報對象 董事會全體成員 匯報人 總工程師 形式 召開董事會，提前準(zhǔn)備，會議報告，口頭陳述 時間 12月 匯報內(nèi)容 ? 上年度工程建筑完成情況 ? 與計劃的偏差及采取的措施 ? 質(zhì)量評估的結(jié)果 ? 下一年度的工程建設(shè)計劃 ? 下一年度項目整體規(guī)劃 溝通成果 ? 通過年度總結(jié)及下年度工作計劃 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 62 不定期匯報是針對發(fā)生事件的主動匯報 6. 項目投資匯報 7. 項目進(jìn)程中的重大變化 8. 其他重大決策 9. 特殊董事會議 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 63 天麟項目投資的決策，在經(jīng)營團(tuán)隊作周密的可研分析后，向董事長提議， 由董事長召開董事會進(jìn)行審議 董事會或由董事會指定的項目投資委員會進(jìn)行評估 項目評估會參加人員 董事會全體人員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會邀請的其他人員 報告人 總經(jīng)理 匯報內(nèi)容 ? 項目的投資規(guī)模、周期、關(guān)鍵盈利指標(biāo)預(yù)測 ? 市場定位、前景與競爭分析 ? 項目參與團(tuán)隊與管理 ? 對資金的需求 ? 主要影響因素和敏感性分析 ? 法律事務(wù) 結(jié)果 ? 項目投資決策 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 64 項目進(jìn)展發(fā)生重大變化時，由總經(jīng)理向董事長匯報，董事長召集臨時董事會議 導(dǎo)致公司經(jīng)營戰(zhàn)略的重大變化 ? 市場行情變化 ? 前期工程中的意外事件導(dǎo)致計劃嚴(yán)重受影響 ? 鄰近地段出現(xiàn)強(qiáng)勢競爭對手 ? 周圍環(huán)境重大變化可能嚴(yán)重影響收入 ? 項目進(jìn)展階段及獎金發(fā)放 經(jīng)營層的報告 ? 對重大變化因素的陳述 ? 對投資回報的影響 ? 經(jīng)營層的建議對策 ? 項目進(jìn)展階段獎金發(fā)放 董事會的決策 ? 轉(zhuǎn)讓項目權(quán)益 ? 降價 ? 其他手段 ? 調(diào)整公司的經(jīng)營計劃、預(yù)算與指標(biāo) 例： 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 65 第四部分： 天麟公司授權(quán)體系 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 66 授權(quán)的職能范圍 ? 銷售 ? 采購 ? 工程管理 ? 財務(wù) ? 人事 ? 其他 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 67 銷售的授權(quán) 董事長 總經(jīng)理 董事長決定，總經(jīng)理建議 決定 定價策略（包括付款方式與折扣體系） 均價 決定 建議 具體價格 決定 價格變動 決定 建議 折扣 * 10%以下（含 10%） 3%以下（含 3%） 銷售控制 決定 *：具體比例由董事會和運(yùn)營團(tuán)隊共同決定 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 68 合同的簽訂與執(zhí)行的授權(quán) 董事長 /執(zhí)行董事 采購合同 銷售合同 總經(jīng)理 50萬元以上 50萬元以下 全面授權(quán) 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 69 工程管理的授權(quán) 董事長 /執(zhí)行董事 總經(jīng)理 全面授權(quán) 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 70 財務(wù)管理的授權(quán) 董事長 /執(zhí)行董事 總經(jīng)理 ?50萬元以上的資金收支 ?貸款安排 ?資本結(jié)構(gòu)設(shè)計（總體投資計劃與調(diào)整） ?50萬元以下的資金收支（含 50萬元） ?預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)購置 ?工資的發(fā)放 天圖投資管理有限公司 深圳 北京 上海 香港 71 人事管理的授權(quán) 董事長 /執(zhí)行董事 總經(jīng)理 ? 決定總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工及其他副總級人員的聘任、考核與激勵 ? 對公司員工總體薪資制度的決定權(quán) ?所有副總以下的人事管理權(quán)（行政管理、聘任、考核、激勵、懲罰、晉升、解雇） ?對副總級干部的聘任、考核與激勵的建議權(quán) ?對副總級干部的行政管理權(quán)