20xx世界知名企業(yè)的人才法則-資料下載頁
2025-01-13 22:07本頁面
【正文】 的市場時，微軟有將近40％的員工是通過這個途徑進(jìn)入公司的。
當(dāng)開發(fā)美國以外的市場時，微軟公司寧愿用當(dāng)?shù)氐娜耍辉笍目偣九扇?。因為公司認(rèn)為只有當(dāng)?shù)氐娜耍帕私猱?dāng)?shù)氐膬r值觀、工作方式、人們?nèi)绾问褂眉夹g(shù)、誰是主要的競爭對手等。微軟公司分布在世界各地的分公司，從開發(fā)軟件到許可證發(fā)放等業(yè)務(wù)往來，都依*電子郵件來完成。微軟的所有分公司都遵循同樣的領(lǐng)導(dǎo)者評估條例，它包括“管理組織的健康細(xì)則”，各地的員工就是通過細(xì)則上列出的19條標(biāo)準(zhǔn)（例如工作環(huán)境是否滿意、分公司是否有明確的目標(biāo)等）來對自己的經(jīng)理進(jìn)行評估。這便于比較各個分公司的經(jīng)理，盡早發(fā)現(xiàn)諸如士氣低下等問題，并及早糾正。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
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