【正文】 O O △ O O O △ △ △ O 采用 ？ ？ 放棄 ？ 采用 三、方案的詳細(xì)評(píng)價(jià)與提案審批 ? ? ? ? （一） 方案的 詳細(xì)評(píng)價(jià) ? 方案的詳細(xì)評(píng)價(jià)需要對方案從 技術(shù) 、 經(jīng)濟(jì) 、 社會(huì)效果等方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析，從而最終確定出價(jià)值最高的方案。 ? 方案的技術(shù)評(píng)價(jià)主要是根據(jù)用戶對產(chǎn)品功能的要求，對反映產(chǎn)品性能的諸方面指標(biāo)逐一進(jìn)行分析評(píng)定。技術(shù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括方案的各種特性參數(shù)、方案的可靠性、適用性、安全性、可保養(yǎng)性、外觀及系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性等。 ? 方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括方案的成本及方案的經(jīng)濟(jì)效益。 ? 方案的社會(huì)評(píng)價(jià)，主要是考慮方案的實(shí)施將給社會(huì)帶來的影響。包括：是否符合國家有關(guān)的法律政策？是否對環(huán)境造成污染？是否影響國家和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展？是否有利于鞏固國防？對人們的心理、意識(shí)形態(tài)等有何影響？以及與國家和地區(qū)的發(fā)展規(guī)劃是否一致等。 （二）方案的 綜合評(píng)價(jià) ? 綜合評(píng)價(jià)可以用 優(yōu)缺點(diǎn)列舉法等定性的方法 ，也可以用 加權(quán)評(píng)分法、連加評(píng)分法等定量的方法 進(jìn)行。 ? 價(jià)值公式 V=f/c ， ? 其中： ? f代表功能重要性系數(shù)（或稱功能系數(shù)） ? c代表成本系數(shù) ? V代表功能價(jià)值系數(shù) 二、價(jià)值工程開創(chuàng) 一 ﹑ 價(jià)值系數(shù) 二 ﹑ 價(jià)值的改進(jìn) 三 ﹑ 價(jià)值工程的組織 一、價(jià)值系數(shù) V = F / C VIi=FIi /CIi (一 )﹑ 計(jì)算步驟： 1. 確定功能重要系數(shù) 2. 計(jì)算成本系數(shù) 3. 確定功能價(jià)值系數(shù) 一、價(jià)值系數(shù) 功能重要系數(shù)： 功能重要系數(shù)是各個(gè)功能（或零件）的得分與全部功能（或全部零件）得分之和的比值 (一 )﹑ 計(jì)算步驟 一、價(jià)值系數(shù) FIii功能（或 i零件）的功能重要系數(shù) Fii功能（或 i零件）的得分 n功能（或零件）個(gè)數(shù) (一 )﹑ 計(jì)算步驟 一、價(jià)值系數(shù) （ 1）強(qiáng)制決定法（ 01評(píng)分法） 首先把各個(gè)功能（或零件）排列起來，按其重要程度進(jìn)行一對一的比較，重要的功能（或零件）得一分，次要的功能（或零件）得零分；然後分別計(jì)算出累計(jì)分 一、價(jià)值系數(shù) (一 )﹑ 計(jì)算步驟 （ 1)01評(píng)分法 一、價(jià)值系數(shù) (一 )﹑ 計(jì)算步驟 （ 1)01評(píng)分法方法評(píng)價(jià) 優(yōu)點(diǎn)： 簡便易行，應(yīng)用普遍 缺點(diǎn)： （或零件）累計(jì)分往 往為零，與事實(shí)不符； ，呈現(xiàn)首項(xiàng)為零，公差為某常數(shù)的等差數(shù)列，與實(shí)際不符； ，得分隻能在 0與 1間選擇，兩者同等重要時(shí)，評(píng)分難以表述 一、價(jià)值系數(shù) (一 )﹑ 計(jì)算步驟 （ 2） 04評(píng)分法 採用一對一的比較，非常重要的功能（或零件）得 4分，次要的功能（或零件）得零分；若兩者相差不很大，較重要的得 3分，另一方得 1分；若兩者同等重要，各得 2分；在任何情況，兩者合計(jì)為 4分 一、價(jià)值系數(shù) (一 )﹑ 計(jì)算步驟 （ 2） 04評(píng)分法 一、價(jià)值系數(shù) (一 )﹑ 計(jì)算步驟 （ 3）邏輯評(píng)分法 在強(qiáng)制決定法確定各功能重要性的排列次 序的基礎(chǔ)上，通過各功能之間邏輯關(guān)系評(píng)分 一、價(jià)值系數(shù) (一 )﹑ 計(jì)算步驟 （ 3）邏輯評(píng)分法 一、價(jià)值系數(shù) (一 )﹑ 計(jì)算步驟 注意： 應(yīng)用邏輯評(píng)分法，首先確定的是低功 能的分值，然後由下而上逐個(gè)確定分值 優(yōu)點(diǎn)： 能得到比較切合實(shí)際的功能重要系數(shù) 一、價(jià)值系數(shù) (一 )﹑ 計(jì)算步驟 成本系數(shù)是指某功能（或零件）的成本與全部功能（或全部零件）成本的比值 一、價(jià)值系數(shù) (一 )﹑ 計(jì)算步驟 CIii功能（或 i零件）的功能重要系數(shù) Cii功能（或 i零件）的得分 n功能（或零件）個(gè)數(shù) 一、價(jià)值系數(shù) (一 )﹑ 計(jì)算步驟 在確定了功能重要系數(shù)和成本系數(shù)後，就可根據(jù) VIi=FIi / CIi計(jì)算功能價(jià)值系數(shù) 一、價(jià)值系數(shù) (一 )﹑ 計(jì)算步驟 ? 功能價(jià)值系數(shù)計(jì)算表 一、價(jià)值系數(shù) (一 )﹑ 計(jì)算步驟 （ 1） VIi=1 表示功能重要程度與其成本分配相 當(dāng)，可不列為改進(jìn)對象 （ 2） VIi1 表示功能重要程度與其成本分配不 稱，成本分配比重過大，應(yīng)作為改進(jìn)對象 ?三種情況 一、價(jià)值系數(shù) (一 )﹑ 計(jì)算步驟 （ 3） VIi1 表示功能重要，分配的成本分卻較 低，可適當(dāng)增加成本以提高功能；也可 以判斷是否功能過剩 ?三種情況 一、價(jià)值系數(shù) (一 )﹑ 計(jì)算步驟 二、價(jià)值的改進(jìn) V = F / C 價(jià)值 價(jià)值工程的價(jià)值與商品價(jià)值含義不同 , 其是指作為某種產(chǎn)品 (或作業(yè) )的功能 與成本的比值 ,是作為評(píng)價(jià)事物有效 程度的一種尺度 . V = F C V— 功能價(jià)值 F— 功能評(píng)價(jià)值 C— 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的壽命周期成本 二、價(jià)值的改進(jìn) (一 )﹑ 價(jià)值 定 義 C C1 C2 C=C1+C2 F0 F’ C0 C’ F 0 C0的左邊 :C1低 ,C2高 ,F低 C0的右邊 :C1高 ,C2低 ,F高 但 ,只有功能 F’ 與成本 C’相適宜 ,才能使企業(yè)和用戶獲得最大的利益 二、價(jià)值的改進(jìn) (二 )﹑ 成本 C和功能 F的關(guān)系 ﹐ 成本降低 ﹐ 價(jià)值大幅提升 ﹐ 成本不變 ﹐ 價(jià)值提升 ﹐ 成本降低 ﹐ 價(jià)值提升 ﹐ 成本小幅上升 ﹐ 價(jià)值提升 ﹐ 成本大幅下降 ﹐ 價(jià)值提升 二、價(jià)值的改進(jìn) (三 )﹑ 價(jià)值改進(jìn)之途徑 活動(dòng) 。產(chǎn)品的功能涉及開發(fā)設(shè)計(jì)、製造、 供應(yīng)及使用、維修、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域 . 價(jià)值工程越早實(shí)施 ,其效果越明顯 價(jià)值工程的定義和特點(diǎn) 二、價(jià)值的改進(jìn) (四 )﹑ 價(jià)值工程的特點(diǎn) aVE活動(dòng)降低成本效果曲線 bVE活動(dòng)投入的成本曲線 a ab b 制造 使用 開發(fā)設(shè)計(jì) 二、價(jià)值的改進(jìn) (五 )﹑ VE各階段與效益關(guān)系圖 ﹐ 要換算為加工費(fèi)用考慮 ﹐ 擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)面 二、價(jià)值的改進(jìn) (六 )﹑ VE活動(dòng)的指導(dǎo)原則 ﹐ 進(jìn)行創(chuàng)新提高 ﹐ 克服障礙 ﹑ 概念化 ﹐ 進(jìn)行具體分析 “我是否這樣花自己的錢 ?” 作為判斷標(biāo)準(zhǔn) 二、價(jià)值的改進(jìn) (六 )﹑ VE活動(dòng)的指導(dǎo)原則 三 ﹑ 價(jià)值工程的組織 VE推行委員會(huì) VE部 VE小組等 (一 )﹑ 建立 VE推行機(jī)構(gòu) ? 價(jià)值工程的計(jì)劃管理 ? 價(jià)值工程的組織體制 ? 價(jià)值工程的人員培訓(xùn) 計(jì)劃 實(shí)施 檢查 行動(dòng) 三 ﹑ 價(jià)值工程的組織 ? 計(jì)劃的制訂 ﹕ 對象計(jì)劃 ﹑ 日程計(jì)劃 ﹑ 節(jié)約 目標(biāo)分配計(jì)劃 ﹑ 人員計(jì)劃 ? 計(jì)劃的執(zhí)行 : 將計(jì)劃自上而下地分解 調(diào)整目標(biāo) 調(diào)整措施 同時(shí)調(diào)整目標(biāo)與措施 控制協(xié)調(diào) 三 ﹑ 價(jià)值工程的組織 (二 )﹑ 價(jià)值工程的計(jì)劃管理 ? 基本職能 ? 組織形式 ? 規(guī)章制度 管理職能 實(shí)施職能 計(jì)劃職能 控制職能 委員會(huì) 專職形式 臨時(shí)組織 制定 VE實(shí)施條例 三 ﹑ 價(jià)值工程的組織 (三 )﹑ 價(jià)值工程的組織體制 重要性培訓(xùn) 技能性培訓(xùn) 普及性培訓(xùn) 內(nèi)容 三 ﹑ 價(jià)值工程的組織 (四 )﹑ 價(jià)值工程的人員培訓(xùn) 1)從來沒有這樣做過 2)人家已經(jīng)用過了不行 3)這個(gè)方法已經(jīng)用了 10年 4)我們現(xiàn)在已經(jīng)做的夠好 5)這個(gè)方法不適合我們 6)老板不會(huì)感興趣 7)他們都說不可能 三 ﹑ 價(jià)值工程的組織 (五 )﹑ VE活動(dòng)的 21種抵抗情緒 8)這個(gè)方法行不通 9)沒有預(yù)算 10)那是件遙遠(yuǎn)的事情 11)這事情超過我們的權(quán)限 12)不是我的工作 13)沒有時(shí)間 14)客戶不會(huì)接受 三 ﹑ 價(jià)值工程的組織 (五 )﹑ VE活動(dòng)的 21種抵抗情緒 15)這違反公司的策略 16)我們沒有準(zhǔn)備好 17)我們會(huì)虧本的 18)現(xiàn)在也不錯(cuò) 19)再研究研究 20)不可能 21)太理想化了 三 ﹑ 價(jià)值工程的組織 (五 )﹑ VE活動(dòng)的 21種抵抗情緒