【總結(jié)】著名企業(yè)培訓(xùn)體系介紹一、西門子:多級(jí)培訓(xùn)體系1、西門子的培訓(xùn)分成三類:新員工培訓(xùn),大學(xué)精英培訓(xùn),員工在職培訓(xùn):一周工作5天,3天工作2天學(xué)習(xí),:成立“高校聯(lián)絡(luò)處”設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,為優(yōu)秀畢業(yè)生提供畢業(yè)后求職指導(dǎo)和幫助。此外西門子還從大學(xué)中選出30名尖子生進(jìn)行專門培訓(xùn),培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)能力,培訓(xùn)時(shí)間10個(gè)月,分3個(gè)階段進(jìn)行:?讓大學(xué)生全面熟悉企業(yè)的情況,學(xué)會(huì)從網(wǎng)上獲取信
2025-06-28 22:07
【總結(jié)】某知名企業(yè)中層管理者培訓(xùn)方案制作人:XXX時(shí)間:2011年6月1日62/62目錄課程安排 3第一節(jié)職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個(gè)錯(cuò)誤 4一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任 4二、未能啟發(fā)工作人員 6三、注重結(jié)果忽視思想 7四、在公司內(nèi)部形成對(duì)立 7五、一視同
2025-04-27 14:27
【總結(jié)】附錄一知名企業(yè)給力制度一覽名企之一:通用(中國(guó))公司日常行為制度為了推動(dòng)公司全面建設(shè),提高管理水平,強(qiáng)化公司日常工作管理,規(guī)范公司工作秩序和員工行為,建立規(guī)范、有序、高效的運(yùn)行機(jī)制,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本制度。一、員工管理要求、社會(huì)主義公德、愛(ài)崗敬業(yè)教育,弘揚(yáng)“不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰,領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外”的
2025-04-18 00:20
【總結(jié)】53/53《人事第一》目錄書薦序前言聯(lián)邦快遞:以人為本,職業(yè)發(fā)展無(wú)界限柯達(dá):尊重個(gè)人,為員工制定發(fā)展計(jì)劃輝瑞:讓員工開心滿意,培養(yǎng)正向態(tài)度微軟:激發(fā)個(gè)人潛能,鼓勵(lì)有用創(chuàng)新杜邦:公平待人,注重職業(yè)操守阿斯利康:認(rèn)同和分享,發(fā)揮每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)才能歐倍德:科學(xué)選拔,矩陣管理,長(zhǎng)期回報(bào)百安居:系統(tǒng)培訓(xùn),科學(xué)管理富士膠片:目標(biāo)管理,環(huán)境和諧
【總結(jié)】摩托羅拉:以人為本管績(jī)效 上自總公司CEO,下至全球每個(gè)公司的普通一員,摩托羅拉對(duì)所有員工實(shí)行著一套名為“個(gè)人承諾”的績(jī)效管理體系。林財(cái)安正是依靠這套績(jī)效管理體系管理著自己的績(jī)效,他2003年的績(jī)效表現(xiàn)相當(dāng)不錯(cuò),有望拿到不錯(cuò)的年終獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然,更令這位亞太區(qū)人力資源總監(jiān)高興的是,這套特別注重執(zhí)行力的系統(tǒng)也幫助他輕松地管理著摩托羅拉在中國(guó)大陸的1家獨(dú)資企業(yè)、1家控股公司、9家合資企業(yè)和24
2025-04-18 23:29
【總結(jié)】華夏云龍促香機(jī)質(zhì)量手冊(cè)本質(zhì)量手冊(cè)副本編號(hào):本質(zhì)量手冊(cè)持有人職位:受控狀態(tài):編制:XXX審核:批準(zhǔn):華夏云龍促香機(jī)質(zhì)量手冊(cè)目錄文件編號(hào)QM-001文件版本生效日期2002-10-30第
2025-06-19 15:36
【總結(jié)】前言為做好企業(yè)現(xiàn)代化管理,健全公司組織,樹立經(jīng)營(yíng)制度,提升企業(yè)規(guī)范化管理水平,特依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、國(guó)內(nèi)內(nèi)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定及有關(guān)法規(guī)制定本公司員工規(guī)章守則手冊(cè),凡本公司暨所屬員工的人事管理,除法令另有規(guī)定外,悉應(yīng)遵守本手冊(cè)的各項(xiàng)規(guī)定。目錄人事制度借款及報(bào)銷制度檔案管理制度培訓(xùn)制度辦公用品管理制度計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理制度
2025-04-08 01:16
【總結(jié)】47/48朗訊的考評(píng)激勵(lì) 評(píng)估也有悖論朗訊公司按業(yè)績(jī)提供報(bào)酬,全公司每年都要進(jìn)行非常周密的業(yè)績(jī)考評(píng)。朗訊通過(guò)一個(gè)3×3的矩陣給員工打分,告訴每位員工他自己的業(yè)績(jī)情況。每個(gè)人的報(bào)酬增長(zhǎng)情況最終的決定權(quán)在業(yè)務(wù)部門,業(yè)務(wù)部門要真正知道誰(shuí)是他們的業(yè)務(wù)骨干。在人力資源管理中,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估是最敏感的部分,因?yàn)樗苯勇?lián)系到員工的升遷和薪金。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估不恰當(dāng),會(huì)影響到員工的
2025-05-28 00:29
2025-05-01 03:55
【總結(jié)】目錄一、諾基亞福利案例 2二、萬(wàn)科福利政策 7三、微軟福利政策 11四、豐田福利案例 15五、騰訊福利案例 18六、寶潔福利案例 29七、IBM福利案例 37八、殼牌福利案例 40九、伊利福利案例 44十、摩托諾拉的福利案例 46十一、Thomsons的福利案例 50十二、海底撈的福利案例 55十三、Google的福利案例 61諾基亞
2025-04-28 00:13
【總結(jié)】第一篇:世界知名企業(yè)slogan賞析 世界知名企業(yè)slogan(廣告語(yǔ))欣賞 Imax Volkswagon Blogger MacPro HarleyDavidson CalvinKl...
2024-11-05 07:48
【總結(jié)】績(jī)效管理體系培訓(xùn)2023年3月中國(guó)深圳深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司ShenzhenSigetManagementConsultingCO.,Ltd.此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)思捷達(dá)管理咨詢公司書面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。深圳市海洋王投資發(fā)展有限公司機(jī)密2寫在前面管理是一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”
2025-03-01 20:13
【總結(jié)】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實(shí)施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認(rèn)識(shí)浪費(fèi)第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫(kù)存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點(diǎn)突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行
2025-01-08 08:03
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