【導讀】業(yè)產業(yè)園區(qū)，是六個功能片區(qū)之一。出口加工區(qū)北起云南大學軟件學院、開。規(guī)劃區(qū)距昆明主城區(qū)11km，距火車貨運站（王家營）7km，距火車客運。站10km，距昆明國際機場8km，距規(guī)劃新機場約30km。區(qū)內24號路進行建設。與道路相伴隨施工的還有云內動力工業(yè)園區(qū)外防洪工。程，重點解決汛期時截斷茶高山片區(qū)的地表匯水對云內動力工業(yè)園區(qū)的威脅。區(qū)24號道路工程（二）第二標段總長米。定位為三級公路；路面形式為瀝?！督ㄔO工程施工現(xiàn)場面供用電安全規(guī)范》GB50194-93；滿足道路周邊建筑物的使用。下，盡量避免采用極限標準。力量，采用汽車運輸調入工地現(xiàn)場。技術培訓工作，必要時應先行試點，取得經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理單位批準后推廣。根據(jù)本合同段內所需的人員組成情況，我公司已經(jīng)組織有關人員進駐工地。量、“兩?！蓖晟?、不留隱患。嚴格按施工規(guī)范、操作規(guī)

　　

【正文】 組長參加，落實當日的計劃完成情況及確定第二天的工作計劃，重大問題及時報經(jīng)理部組織協(xié)調實施解決。 嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工組織設計安排施工。經(jīng)理部每月中旬召開一次施工進度分析會，若有滯后，查找、分析原因，制訂措施立即整改，每月月底召開一次施工計劃會，檢查當月計劃完成情況及落實下月計劃，施工全過程按網(wǎng)絡計劃管理，確保關建路線上的工序按計劃進行。 配備與施工進度要求相適應狀態(tài)良好的施工機械設備和周轉料具，儲備足夠零配件，配備相應數(shù)量的維修人員，加強機械設備的 維修保養(yǎng)，提高機械的完好率和使用率，保證施工生產的正常進行。 根據(jù)施工計劃的要求，編制每季的逐月物質采購流動計劃，保證施工生產有充裕的物資作保證，防止發(fā)生停工待料。 昆 明 經(jīng) 濟 技 術 開 發(fā) 區(qū) 羊 甫 片 區(qū) 24 道 路 工 程 （ 二 ） 第 二 標 段 32 廉 江 市 建 安 工 程 有 限 公 司 （三）工期技術保證措施 進一步深入進行工地調查，認真編制科學、先進、可操作性強的實施性施工組織設計，并以其作為施工指導。施工中，實行施工組織動態(tài)管理，對施工過程進行全面的監(jiān)控，確保施工生產計劃、有步驟、有秩序地均衡推進。 按項目法施工，工程開工前，由項目經(jīng)理部組織編制嚴謹?shù)木W(wǎng)絡計劃，抓關鍵線路，嚴格按網(wǎng)絡計劃組織安排施工，根據(jù)總網(wǎng)絡 計劃編制“日、月、旬”的作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與計劃進行對比，并采取措施修正調整。對實施過程中出現(xiàn)的進度滯后及時分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，確保總網(wǎng)絡計劃的實現(xiàn)。 合理安排旱季、雨季的施工項目或工序，最大限度的減少氣候引起的停工損失。汛期前，提早做好施工安排、防洪設施，汛期物料儲備，把汛期對施工的影響減少到最小限度。 認真采用適合工程實際的成熟“工法”，積極推廣“四新”，充分發(fā)揮設備能力和材料性能，不斷提高勞動生產率，把加快工程進度、確保工期建立在技術先進、措施有效 的基礎上。 根據(jù)總體目標和施工進度、施工難度、環(huán)境等特點， 充分利用以往類似工程的施工經(jīng)驗，提前預測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點，優(yōu)化資源組合，合理調配勞動力及機械設備。 加強同相關方面的聯(lián)系和協(xié)調，謀求工程施工良好的外部環(huán)境，增進同業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系與匯報。加強與交通、供電、供水、環(huán)保、市政、公安等部門以及工地鄰近單位和居民的聯(lián)系與協(xié)調，爭取理解和支持，確保施工生產順利進行。 昆 明 經(jīng) 濟 技 術 開 發(fā) 區(qū) 羊 甫 片 區(qū) 24 道 路 工 程 （ 二 ） 第 二 標 段 33 廉 江 市 建 安 工 程 有 限 公 司 提前做好進場準備工作，確保按業(yè)主要求進場時間準時進場。隊伍進場后，投入足夠的人力 物力搶先在一個月內完成施工便道、施工便橋、拌和站等臨時工程的施工，為主體工程施工創(chuàng)造有利條件。 加強與氣象部門的聯(lián)系，及時掌握天氣變化的動態(tài)，以利指導施工。 加強工地的協(xié)調和指揮，保證工序間的緊密銜接。 第八章 安全文明施工保證措施 第一節(jié) 安全施工及保證措施 安全施工是企業(yè)生產的重要標志，是頭等大事，是國家財產和人民生命的保證，因此必須重視安全生產。 一、 建立建全安全生產保證體系，落實安全生產責任制 成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工作。 本項目實行 安全生產三級管理，即一級管理由項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人，二級管理由項目部專職安全員負責，三級管理由施工作業(yè)隊班組長負責。 按照頒布的《安全生產責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產負責制，全員承擔安全生產責任，做到縱向到底，橫向到邊，一環(huán)不漏，人人做好本崗位的安全工作。 開工前項目經(jīng)理部組織有關人員編制實施性安全施工組織設計，確保施工安全。 實行逐安全技術交底制，由項目經(jīng)理組織有關人員進行詳細的安全技術昆 明 經(jīng) 濟 技 術 開 發(fā) 區(qū) 羊 甫 片 區(qū) 24 道 路 工 程 （ 二 ） 第 二 標 段 34 廉 江 市 建 安 工 程 有 限 公 司 交底，凡參加安全技術交底人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料 ，作好記錄。 二、加強施工現(xiàn)場安全教育 （一）、針對本工程特點，對所有從事管理和生產的人員，施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長、從事特殊作業(yè)的架子工、起重工、爆破工、電工、機械化工、機動車輛駕駛員進行培訓教育。 （二）、未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產人員，不準上崗，未進行三級教育的新工人不準上崗，變換工程或采用新技術、新工藝、新設備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。 （三）、特種工種的操作人員的安全教育、考核、復驗，嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》考核合格，獲取操作證方能持 證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員要進行登記，按期復審，并要設專人管理。 （四）、通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的方針，并提高職工遵守施工安全紀律和自覺性，認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，達到目的提高職工整體安全防護意識和自我保護能力。 三、認真執(zhí)行安全檢查制度 項目經(jīng)理部要保證安全檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，項目經(jīng)理部每周進行一次，作業(yè)班每天進行一次，作定期檢查。應視工程情況，如施工準備前、施 工危險性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等要進行檢查，并要有項目部領導值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進行整改，保證“管生產必須管安全”的原則落實。 昆 明 經(jīng) 濟 技 術 開 發(fā) 區(qū) 羊 甫 片 區(qū) 24 道 路 工 程 （ 二 ） 第 二 標 段 35 廉 江 市 建 安 工 程 有 限 公 司 四、 確定安全管理目標和安全防范要點 安全管理目標：“三無一杜絕”和“一創(chuàng)建”。三無即無工傷死亡事故，負傷率 3‰以下 ,無交通死亡事故 ,無火災、洪災事故；一杜絕即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”創(chuàng)建安全文明工地。 安全防范重點 根據(jù)我單位以往施工經(jīng)驗，結合本工程施工安全防范重點有以下四個方面； （一）、防高處附落及物 體打擊事故 （二）、防觸電事故 （三）、防道路行車事故 （四）、防機械設備傷害事故 五、安全措施 項目經(jīng)理的安全職責應包括：作為安全生產第一責任人，項目經(jīng)理必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。應建立項目的安全管理體系和安全保障體系，落實安全生產責任制、安全技術措施交底制度，定期組織安全生產檢查和分析，堅持班前會制度。規(guī)模較大的工地應設專職安全員，把安全責任目標分解到崗，落實到人。保證項目安全目標的實現(xiàn)。 安全員的安全職責應包括：落實安全設施的設置；對施工全過程的安 全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關部門和人員排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監(jiān)督勞保用品質量和正確使用。 班組長的安全職責包括：安排施工生產任務時，向本工種作業(yè)人員進行安全措施交底；嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，拒絕違章指揮；作業(yè)前應對本次作業(yè)所使用的設備、機具、防護用品用作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，消除安全隱昆 明 經(jīng) 濟 技 術 開 發(fā) 區(qū) 羊 甫 片 區(qū) 24 道 路 工 程 （ 二 ） 第 二 標 段 36 廉 江 市 建 安 工 程 有 限 公 司 患；組織班組開展安全活動，組織召開班班前會議，每周進行安全講評。 操作工人的安全職責應包括：認真學習并嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，不違章作業(yè)，自覺遵守安全生產規(guī)章制度，認真執(zhí)行安全技術交底 和有關安全生產的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指導，積極參加安全活動；愛護安全設施；正確使用防護用具；對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。 項目經(jīng)理應根據(jù)項目特點，在施工組織設計中制定出詳細的安全技術措施。安全技術措施中應包括：防火、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害（包括設備安裝、拆卸）、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。土石方開挖、爆破、特種機械作業(yè)等施工難度大、專業(yè)性強的項目，應編制專項安全技術方案措施。并應對管理人員和操作人員的安全 作業(yè)資格和身體狀況進行合格審查。 開工前，項目經(jīng)理或技術負責人必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施，向承擔施工作業(yè)的班組長和相關人員進行交底。并應保存雙方簽字確認的安全技術交底記錄。 項目經(jīng)理應根據(jù)施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行相應的安全控制。針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施。項目安全控制應遵循下列程序：確定施工安全目標；編制項目安全保證計劃；項目安全計劃實施；項目安全保證計劃驗證；持續(xù)改進。項目安全保證計劃的內容應包括：工程概 況、控制程序、控制目標、組織結構、職責權限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評價、獎懲制度。 實行分包的項目，安全控制應由承包人全面負責。雙方應簽訂安全協(xié)議書，分包人向承包人負責，并從承包人對施工現(xiàn)場的安全管理。 昆 明 經(jīng) 濟 技 術 開 發(fā) 區(qū) 羊 甫 片 區(qū) 24 道 路 工 程 （ 二 ） 第 二 標 段 37 廉 江 市 建 安 工 程 有 限 公 司 項目經(jīng)理應建立以施工班組安全生產教育制度，其內容應包括：了解本班組作業(yè)特點，學習安全操作規(guī)程、安全生產制度及紀律；學習正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品知識；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具要求。未經(jīng)施工安全生產教育的人員不得上崗作業(yè)。 項目經(jīng)理必 須憑照國家有關法律法規(guī)，結合工程特點制定應急預案。包括發(fā)生事故時的搶救傷員的措施。外地施工的工程，在辦公室內顯著位置應張貼急救車和臨近醫(yī)院的電話號碼?，F(xiàn)場應配備進行人員搶救的基本醫(yī)療器材。 1安全檢查 （ 1）項目經(jīng)理應根據(jù)施工的過程特點和安全目標的要求，制定項目安全檢查制度。對施工中存在的不安全行為和隱患，分析原因并制定相應整改防范措施，確定安全檢查的內容、時間、工序、頻率等。 （ 2）項目經(jīng)理安全檢查應采取定時和隨機抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結合的方法，并記錄檢測結果。對現(xiàn)場管理人員違章指揮和操作人員的 違章作業(yè)行為應立即進行糾正。 （ 3）安全檢查人員應對檢查結果進行分析，找出安全隱患部位，評估、確定危險程度。項目經(jīng)理應監(jiān)督檢查安全檢查記錄的填寫。 （ 4）項目經(jīng)理部應監(jiān)督檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改指令。受檢單位應對安全隱患原因進行分析。制定糾正和預防措施。糾正和預防措施應經(jīng)檢查單位負責人批準后實施，安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責任人當場指出，責令立即糾正并限期整改。項目經(jīng)理對糾正和預防措施的實施過程和實施效果進行跟蹤檢查并保存驗證記錄。 1項目經(jīng)理進行行安全事故處理應符合下列規(guī)定 ： 昆 明 經(jīng) 濟 技 術 開 發(fā) 區(qū) 羊 甫 片 區(qū) 24 道 路 工 程 （ 二 ） 第 二 標 段 38 廉 江 市 建 安 工 程 有 限 公 司 （ 1）發(fā)生安全開工事故后，應立即組織搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大，做好標識，保護好現(xiàn)場。 （ 2）應立即用最快的通訊方式，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報給公司質安處。質安處視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟損失情況，按規(guī)定向上級主管部門報告。 （ 3）項目經(jīng)理應積極配合公司事故調查組開展調查。調查組應把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質、損失責任、處理意見、糾正和預防措施撰寫成調查報告，經(jīng)調查組全體人員簽字確認后報公司安全主管部門。 第二節(jié) 文明施工及保證措施 一、管理目標 堅持文明 施工，促進現(xiàn)場管理和施工作業(yè)標準化、規(guī)范化的落實，使職工養(yǎng)成良好的作風和職業(yè)道德，杜絕野蠻施工現(xiàn)象。做到施工平面布置合理，施工組織有條不紊，施工操作標準、規(guī)范，施工環(huán)境、施工作業(yè)安全可靠，現(xiàn)場材料管理標準有序，內業(yè)資料齊全。 二、施工現(xiàn)場管理 施工總平面布置：合理使用場地，保證現(xiàn)場道路、水、電和排水系統(tǒng)暢通。運輸?shù)缆返牟贾?，盡量利用既有道路，并與場外道路連接；臨時設施的布置，避免二次搭建，現(xiàn)場辦公室要靠近施工地點，作到“三通一平”，電線不漏電，管線不侵限。 大門：在大門外明顯處分別設置統(tǒng)一樣式的施工標牌，標 牌寫明工程名稱、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開工日期、竣工日期等內容，經(jīng)昆 明 經(jīng) 濟 技 術 開 發(fā) 區(qū) 羊 甫 片 區(qū) 24 道 路 工 程 （ 二 ） 第 二 標 段 39 廉 江 市 建 安 工 程