【導(dǎo)讀】的董事會(huì)、管理集團(tuán)公司股權(quán)和證券。制度、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行管理、指導(dǎo)。解、檢查、考核。展對(duì)公司造成的影響，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與主要風(fēng)險(xiǎn)，每季度提出一個(gè)分析報(bào)告。根據(jù)項(xiàng)目需要提交分析報(bào)告，平時(shí)每季度提交一個(gè)分析報(bào)告。方案的具體措施。司對(duì)外投資企業(yè)的管理工作，維護(hù)公司利益。領(lǐng)導(dǎo)參考，并向?qū)ν馔顿Y企業(yè)反饋意見(jiàn)。

　　

【正文】 拓。 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 29 2020 年 4 月 同級(jí)溝通部門 ： 同級(jí)部室 所指導(dǎo)的下級(jí)部門 ： 計(jì)劃處、企業(yè)管理處、市場(chǎng)處 備注 ： 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 30 2020 年 4 月 部門工作說(shuō)明書 部門名稱 ： 人力資源部 部門編號(hào)： 直屬上級(jí) ： 副總經(jīng)理 崗位人數(shù) 部門設(shè)置 總監(jiān) 工作內(nèi)容 ： 1. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織制定公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃及短期人力資源管理計(jì)劃，并指導(dǎo)下級(jí)單位完成以上工作計(jì)劃的執(zhí)行。 2. 負(fù)責(zé)研究、運(yùn)用國(guó)家及地方政府人事勞動(dòng)法律、法規(guī)、政策，制定和完善公司人力資源管理制度和流程。 3. 負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、崗位編制的調(diào)整與管理 。 4. 負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行（中期人員需求規(guī)劃、年度人員招聘計(jì)劃，干部及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃）。 5. 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)成本的統(tǒng)計(jì)和分析工作。 6. 人才儲(chǔ)備與人才梯隊(duì)建設(shè)。 7. 負(fù)責(zé)制定各部門人員需求計(jì)劃，并執(zhí)行集團(tuán)層面的員工招聘、人員調(diào)配、離職等方面的管理；為公司中高層領(lǐng)導(dǎo)以及子公司總經(jīng)理的任免提供考察意見(jiàn)。 8. 負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)關(guān)系、負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾紛處理工作。 9. 負(fù)責(zé)人事檔案管理、勞動(dòng)合同管理。 10. 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)定申報(bào)管理和專業(yè)職務(wù)的聘任工作。 11. 負(fù)責(zé)制定和完善公司干部（包含子公司中高層干部的績(jī)效考核）和員工績(jī) 效考核方案并組織實(shí)施。 12. 負(fù)責(zé)匯總、整理各個(gè)部門干部員工以及子公司重要經(jīng)營(yíng)人員考核信息，并建檔管理。 13. 負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品計(jì)劃定額。 14. 負(fù)責(zé)工資計(jì)劃與分配管理。 15. 負(fù)責(zé)公司保險(xiǎn)代繳、退休金、假期等方面福利制度的制定與管理。 16. 負(fù)責(zé)制定公司干部及員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。 17. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部培訓(xùn)資源的整合，編制、制定和完善培訓(xùn)制度、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 31 2020 年 4 月 18. 人力資源信息管理，為企業(yè)各部門提供人力資源管理政策、方法的支持與服務(wù)。 19. 負(fù)責(zé)離退休職工日常管理與服務(wù)工作。 20. 負(fù)責(zé)保障退休干部的政治和生 活待遇，組織文化活動(dòng)，發(fā)揮老干部作用。 21. 對(duì)人力資源部的工作績(jī)效負(fù)責(zé)，監(jiān)督考核下屬部門的績(jī)效。 22. 協(xié)調(diào)人力資源部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作關(guān)系。 23. 按歸檔范圍和計(jì)劃要求，做好本單位歸檔工作。 24. 承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 同級(jí)溝通部門 ： 同級(jí)部室 所指導(dǎo)的下級(jí)部門 ： 備注 ： 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 32 2020 年 4 月 部門工作說(shuō)明書 部門名稱 ： 財(cái)務(wù)部 部門編號(hào)： 直屬上級(jí) ： 副總經(jīng)理 崗位人數(shù) 部門設(shè)置 總監(jiān) 工作內(nèi)容 ： 1. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)管理規(guī)劃與年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)算、價(jià)格管理 、銷售核算、成本核算與分析、資產(chǎn)核算、借款報(bào)銷以及經(jīng)濟(jì)分析等方面的工作，并指導(dǎo)下級(jí)單位完成以上工作計(jì)劃的執(zhí)行。 2. 協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作關(guān)系。 3. 向有關(guān)組織部門提供各單位績(jī)效考核信息；對(duì)財(cái)務(wù)部的工作績(jī)效負(fù)責(zé)， 并對(duì)下屬部門及人員進(jìn)行績(jī)效考核。 4. 認(rèn)真貫徹國(guó)家頒布的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，負(fù)責(zé)按《財(cái)務(wù)通則》的要求制定各項(xiàng)內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 5. 負(fù)責(zé)按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求制定系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算制度。 6. 負(fù)責(zé)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。 7. 負(fù)責(zé)一級(jí)核算單位的借款 報(bào)銷業(yè)務(wù)。 8. 組織二級(jí)核算單位的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算。 9. 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)告的編制和附加說(shuō)明，并按月、季、年上報(bào)。 10. 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資金的收付業(yè)務(wù)，根據(jù)公司的開發(fā)經(jīng)營(yíng)需要編制資金計(jì)劃，合理安排資金支出，按公司規(guī)定的審批程序借支使用資金，監(jiān)督考核每筆資金的流向，保證資金支出合理合法。 11. 協(xié)調(diào)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，根據(jù)公司的開發(fā)經(jīng)營(yíng)需要，積極利用各種渠道，節(jié)約、有效地籌措資金。 12. 負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)核算。 13. 負(fù)責(zé)依法向有關(guān)單位和部門依法申報(bào)和繳納稅款，選擇合理的稅務(wù)處理方法，確保稅收帳務(wù)的真實(shí)與準(zhǔn)確，審核和保存各項(xiàng)與納稅有關(guān)的憑 證。 14. 負(fù)責(zé)工資、 產(chǎn)品成本 費(fèi)用 的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 33 2020 年 4 月 用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化 。 15. 負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)和科研成本的核算，及科研經(jīng)費(fèi)決算報(bào)表和說(shuō)明。 16. 負(fù)責(zé)物資出門證的核發(fā)與檢查。 17. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)核算，定期組織清查盤點(diǎn)公司財(cái)產(chǎn)。 18. 負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金核算和基建財(cái)務(wù)報(bào)表的編報(bào)。 19. 負(fù)責(zé)編制并上報(bào)年度財(cái)務(wù)預(yù)算及決算報(bào)表。 20. 參與公司重大經(jīng)營(yíng)方案的策劃，負(fù)責(zé)審核技措、技改專項(xiàng)預(yù)算，并監(jiān)督專項(xiàng) 資金的使用。 21. 負(fù)責(zé)按月編制資金收支預(yù)算，經(jīng)主管副總經(jīng)理平衡后下達(dá)，按旬編制資金預(yù)算執(zhí)行情況表。 22. 負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)公司總體成本目標(biāo)，核定各單位的成本控制指標(biāo)，并進(jìn)行監(jiān)督考核；進(jìn)行成本分析；參與內(nèi)部資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任承包工作。 23. 負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告 。會(huì) 同 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃處 等有關(guān)部門，組織 有關(guān) 經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析 工作 ，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施 。 24. 負(fù)責(zé)質(zhì)量成本管理。 25. 負(fù)責(zé)編制并上報(bào)新品定、調(diào)價(jià)計(jì)劃。 26. 負(fù)責(zé)編制新品報(bào)價(jià)資料和軍品調(diào)價(jià)資料，配合軍代表和軍方審價(jià)小組審價(jià)，并與軍代表一起擬定軍廠定價(jià)、調(diào)價(jià)聯(lián)合文件。 27. 負(fù)責(zé)制定各定型產(chǎn)品內(nèi)部轉(zhuǎn)帳價(jià)格，核定各單位小時(shí)費(fèi)用率。 28. 負(fù)責(zé)審定材料計(jì)劃價(jià)格。 29. 負(fù)責(zé)審定外協(xié)加工價(jià)格；參與大宗物資采購(gòu)比價(jià)管理。 30. 負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、同業(yè)務(wù)競(jìng)賽和業(yè)績(jī)考評(píng)。 31. 參與投資計(jì)劃方案、草案的編制。 32. 負(fù)責(zé)子公司養(yǎng)老保險(xiǎn)金的收取和繳納。 33. 按歸檔范圍和計(jì)劃要求，做好本單位財(cái)務(wù)資料的分類、保管、歸檔工作。 34. 承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 同級(jí)溝通部門 ： 同級(jí)部室 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 34 2020 年 4 月 所指導(dǎo)的下級(jí)部門 ： 備注 ： 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 35 2020 年 4 月 13. 法律審計(jì)部 部門工作說(shuō)明書 部門名稱 ： 法律審計(jì)部 部門編號(hào)： 直屬上級(jí) ： 副總經(jīng)理 崗位人 數(shù) 部門設(shè)置 總監(jiān) 工作內(nèi)容 ： 1. 確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性和真實(shí)性。 2. 協(xié)調(diào)法律審計(jì)部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作關(guān)系。 3. 對(duì)法律審計(jì)部的工作績(jī)效負(fù)責(zé)，并對(duì)下屬部門及人員進(jìn)行績(jī)效考核。 4. 按歸檔范圍和計(jì)劃要求，做好本單位歸檔工作。 5. 承辦 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 交辦的其他工作。 法律事務(wù) 1. 研究有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的法律、法規(guī)，參與重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)的談判，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出法律意見(jiàn)。 2. 參與起草、審核公司及對(duì)外投資企業(yè)規(guī)章制度等規(guī)范性文件。 3. 擬定公司合同制度，對(duì)合同的訂立、變更、執(zhí)行、終止實(shí)行監(jiān)督管理。辦理 合同等法律文書的報(bào)批、鑒證、公正等手續(xù)；協(xié)助有關(guān)部門開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律咨詢。 4. 對(duì)公司合同糾紛處理提供法律咨詢、建議，主辦訴訟委托代理合同的締約手續(xù)。起草、審查公司法律文書，經(jīng)公司及對(duì)外投資企業(yè)董事會(huì)委托，參與本公司及對(duì)外投資企業(yè)的有關(guān)訴訟、仲裁活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)生效司法文書的申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。 5. 負(fù)責(zé)公司合同及其糾紛處理資料的匯總歸檔、分類保存、調(diào)閱登記等日常合同檔案管理工作。 6. 辦理商標(biāo)、商業(yè)秘密、專利保護(hù)等有關(guān)法律事務(wù)；對(duì)有關(guān)企業(yè)的資信進(jìn)行調(diào)查。 7. 參與企業(yè)的合并、分立、破產(chǎn)、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及投標(biāo)、招標(biāo)等重要 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，辦理相關(guān)方面的法律手續(xù)。 8. 參與重大、涉外合同的談判和起草工作。 9. 負(fù)責(zé)公司日常的法制宣傳、教育工作。 10. 負(fù)責(zé)外聘律師的選擇、聯(lián)絡(luò)和相關(guān)工作。 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 36 2020 年 4 月 審計(jì) 1. 制定并向董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)提交本部門年度審計(jì)工作項(xiàng)目計(jì)劃、人員計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，定期、不定期書面或口頭向公司董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況和提供有關(guān)報(bào)表。 2. 審查財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)信息資料的可靠性和完整性，以及鑒別、衡量、分類和報(bào)告這些信息資料所使用的方法。 審查用于保證遵守對(duì)公司經(jīng)營(yíng)可能有重要影響的政策、計(jì)劃、程序、法律和規(guī)定而 管理 資 源 網(wǎng) 管理 資 源 網(wǎng) 管理 資 源 網(wǎng) 3. 制定的制度和措施，并應(yīng)確定對(duì)其的遵守和執(zhí)行情況。 4. 對(duì)本部門的工作績(jī)效負(fù)責(zé)，根據(jù)員工績(jī)效考核辦法，負(fù)責(zé)屬下人員的任用、考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，組織內(nèi)部培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)員工積極性。 5. 審查保護(hù)資產(chǎn)的方法，在必要時(shí)，應(yīng)核實(shí)資產(chǎn)是否 真實(shí)存在。 6. 評(píng)價(jià)使用資源的經(jīng)濟(jì)性和有效性。 7. 審查經(jīng)營(yíng)或項(xiàng)目以確保其成果與確定的目標(biāo)和目的相一致，并確定經(jīng)營(yíng)或項(xiàng)目是否按計(jì)劃進(jìn)行。 8. 列席對(duì)外投資企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，監(jiān)督對(duì)外投資企業(yè)的重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前、事中控制。 9. 負(fù)責(zé)適時(shí)開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、改制審計(jì)、離任審計(jì)等各種審計(jì)工作，其中包括：經(jīng)營(yíng)管理班子離任前的公司經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)收支等的專項(xiàng)審計(jì)；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人離任前的西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 37 2020 年 4 月 會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的專項(xiàng)審計(jì)。 10. 接受對(duì)外投資企業(yè)針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等相關(guān)方面的咨詢。 同級(jí)溝通部門 ： 同級(jí)部室 所指導(dǎo)的下級(jí)部門 ： 法務(wù)處、審 計(jì)處 備注 ： 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 38 2020 年 4 月