【正文】 審計(jì)部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作關(guān)系。 4. 對公司合同糾紛處理提供法律咨詢、建議，主辦訴訟委托代理合同的締約手續(xù)。 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 36 2020 年 4 月 審計(jì) 1. 制定并向董事會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)提交本部門年度審計(jì)工作項(xiàng)目計(jì)劃、人員計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算，定期、不定期書面或口頭向公司董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況和提供有關(guān)報(bào)表。 9. 負(fù)責(zé)適時(shí)開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、改制審計(jì)、離任審計(jì)等各種審計(jì)工作，其中包括：經(jīng)營管理班子離任前的公司經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)收支等的專項(xiàng)審計(jì)；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人離任前的西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 37 2020 年 4 月 會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的專項(xiàng)審計(jì)。 5. 審查保護(hù)資產(chǎn)的方法，在必要時(shí)，應(yīng)核實(shí)資產(chǎn)是否 真實(shí)存在。 7. 參與企業(yè)的合并、分立、破產(chǎn)、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及投標(biāo)、招標(biāo)等重要 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，辦理相關(guān)方面的法律手續(xù)。 法律事務(wù) 1. 研究有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理方面的法律、法規(guī)，參與重大經(jīng)營決策活動(dòng)的談判，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出法律意見。 32. 負(fù)責(zé)子公司養(yǎng)老保險(xiǎn)金的收取和繳納。 24. 負(fù)責(zé)質(zhì)量成本管理。 17. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)核算，定期組織清查盤點(diǎn)公司財(cái)產(chǎn)。 11. 協(xié)調(diào)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，根據(jù)公司的開發(fā)經(jīng)營需要，積極利用各種渠道，節(jié)約、有效地籌措資金。 3. 向有關(guān)組織部門提供各單位績效考核信息；對財(cái)務(wù)部的工作績效負(fù)責(zé)， 并對下屬部門及人員進(jìn)行績效考核。 19. 負(fù)責(zé)離退休職工日常管理與服務(wù)工作。 11. 負(fù)責(zé)制定和完善公司干部（包含子公司中高層干部的績效考核）和員工績 效考核方案并組織實(shí)施。 3. 負(fù)責(zé)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、崗位編制的調(diào)整與管理 。代 表公司簽訂項(xiàng)目研制合同，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的總體策劃和總體計(jì)劃安排。 5. 負(fù)責(zé)公司管理委員會(huì)授權(quán)下的日常組織工作；負(fù)責(zé)企業(yè)管理協(xié)會(huì)日常組織工作及上級企協(xié)的聯(lián)系工作。 6. 負(fù)責(zé)組織企業(yè)資產(chǎn)總臺帳的管理、基建設(shè)施的管理工作，并負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的實(shí)物處置。 3. 對經(jīng)營管理部的工作績效負(fù)責(zé)，并對下屬部門及人員進(jìn)行績效考核。 5. 編制動(dòng)力站的運(yùn)行技術(shù)指標(biāo)，按時(shí)考核、匯總、分析并上報(bào)有關(guān)動(dòng)力供給和設(shè)備管理指標(biāo)完成情況的報(bào)表。 8. 負(fù)責(zé)工具統(tǒng)一管理，并對各單位工具室業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。 14. 熱工工藝設(shè)備管理工作 15. 參與新建項(xiàng)目的實(shí)施工作，并履行相應(yīng)的職責(zé)。 6. 協(xié)助工藝部門提出設(shè)備選型的意見，根據(jù)設(shè)備選型方案負(fù)責(zé)技措項(xiàng)目設(shè)備采購工作。 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 24 2020 年 4 月 5. 負(fù)責(zé)公司合格供方的質(zhì)量管理體系評價(jià)工作，建立和完善供方的資料庫。 5. 負(fù)責(zé)組織零工序下料生產(chǎn)，按作業(yè)計(jì)劃限額收、發(fā)材料等物資，做好送料到現(xiàn)場的服務(wù)工作。 7. 負(fù)責(zé) 公司人民防空設(shè)施的管理與維修工作。 4. 負(fù)責(zé)公司新建項(xiàng)目立項(xiàng)的組織實(shí)施工作。 同級溝通部門 ： 同級部室 所指導(dǎo)的下級部門 ： 備注 ： 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 22 2020 年 4 月 9. 經(jīng)營保障部 部門工作說明書 部門名稱 ： 經(jīng)營保障部 部門編號： 直屬上級 ： 副總經(jīng)理 崗位人數(shù) 部門設(shè)置 總監(jiān) 工作內(nèi)容： 1. 根據(jù)公司中長期生產(chǎn)發(fā)展需要，滿足技改、基建以及生產(chǎn)運(yùn)作的要求，并指導(dǎo)技改處、基建處、物資供應(yīng)處、倉儲中心、設(shè)備管理處、工具管理處和動(dòng)力處完成相關(guān)工作。 4. 為公司重大決策項(xiàng)目、新產(chǎn)品技術(shù)項(xiàng)目的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢意見 。 10. 參與公司重大決策，及時(shí)向公司決策機(jī)構(gòu)提供技術(shù)權(quán)威意見。 2. 組織進(jìn)行前瞻性技術(shù)研究工作，指導(dǎo)有關(guān)技術(shù)部門制定具體技術(shù)規(guī)劃。 21. 負(fù)責(zé)廠區(qū)建筑物的管理工作。 13. 負(fù)責(zé)管理各領(lǐng)導(dǎo)辦公室的辦公設(shè)施及衛(wèi)生、服務(wù)工作，負(fù)責(zé)公司各會(huì)議室和陳列室的管理和維護(hù)工作。 6. 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、黨委會(huì)的會(huì)務(wù)組織和會(huì)議文件的整理印發(fā)，對領(lǐng)導(dǎo)指示、會(huì)議決定、外來文件和有關(guān)工作進(jìn)行檢查、跟蹤反饋。 13. 負(fù)責(zé)工藝系統(tǒng)新增設(shè) 備及配置的選型和確定工作。 5. 審批冷工藝系統(tǒng)各主制單位編制的各類工藝 規(guī)程和相關(guān)的非標(biāo)設(shè)備和專用工裝申請西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 17 2020 年 4 月 單等有關(guān)工藝文件。 13. 承擔(dān)航空產(chǎn)品焊接工藝試驗(yàn)和部分零件、組件焊接生產(chǎn)任務(wù)。 5. 對冶金系統(tǒng)的技術(shù)改造、工藝布置方案等進(jìn)行審查、會(huì)簽。 8. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件的外協(xié)組織管理工作。 4. 承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 9. 按集團(tuán)公司歸檔范圍和計(jì)劃要求，做好本單位歸檔工作。 信息情報(bào) 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 14 2020 年 4 月 1. 負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)，對企業(yè)各部門的檔案資料工作實(shí)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及考核。 2. 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和改 造方案。對計(jì)量儀器設(shè)備的選型、更新提出意見。推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)。 2. 負(fù)責(zé)計(jì)量量值統(tǒng)一和量值的正確傳遞的技術(shù)和管理工作。 9. 負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)印章及軍工產(chǎn)品生產(chǎn)工人印章的控制管 理工作。 24. 按歸檔范圍和計(jì)劃要求，做好本單位歸檔工作。 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 11 2020 年 4 月 16. 負(fù)責(zé)組織公司 生產(chǎn)現(xiàn)場改善活動(dòng)。 8. 負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序控制的歸口管理工作。 4. 承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 5. 負(fù)責(zé)主機(jī)、輔機(jī)的技術(shù)協(xié)調(diào)工作，簽訂技術(shù)協(xié)議。 50. 負(fù)責(zé)組織所內(nèi)職工的培訓(xùn)工作。 42. 負(fù)責(zé)提出定型前試驗(yàn)設(shè)備的設(shè)計(jì)、改造，并參加評審驗(yàn)收。 2. 協(xié)調(diào)研發(fā) 部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)研發(fā)部內(nèi)部工作關(guān)系。 32. 負(fù)責(zé)公司整體形象、品牌形象的策劃、傳播和維護(hù)工作。 24. 對公司外派人員進(jìn)行管理。 16. 對規(guī)劃的進(jìn)度、質(zhì)量、成本的管理控制。 7. 負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的年度 戰(zhàn)略 目標(biāo)完成情況的匯總上報(bào)， 參與 對此 戰(zhàn)略 目標(biāo)任務(wù) 的分解、檢查、考核。 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 4 2020 年 4 月 1. 董事會(huì)工作部 部門工作說明書 部門名稱 ： 董事會(huì)工作部 部門編號： 直屬上級 ： 董事會(huì) 崗位人數(shù) 部門設(shè)置 董事會(huì)秘書，辦公室專員 工作內(nèi)容 ： 1. 負(fù)責(zé)辦理董事會(huì)和董事長交辦的日常事務(wù)工作，策劃、籌備董事會(huì)例會(huì)及臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議 。 5. 負(fù)責(zé)公司整體改革方案的制定及所屬企業(yè)體制改革方案的策劃和審批 。 13. 負(fù)責(zé)提出公司戰(zhàn)略性投資方向。 21. 承辦董事會(huì)秘書交辦的其他工作。 29. 承辦董事會(huì)秘書交辦的其他工作。 37. 協(xié)助公司黨、工、團(tuán)、婦工作及公司的慶典、運(yùn)動(dòng)會(huì)和對內(nèi)、對外聯(lián)誼活動(dòng)。 軍品設(shè)計(jì)（第一設(shè)計(jì)所） 39. 負(fù)責(zé)預(yù)研項(xiàng)目的選題、論證，提出研制方案，制訂新產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展規(guī)劃建議。 47. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品試生產(chǎn)和批生產(chǎn)的技術(shù)協(xié)調(diào)和技術(shù)服務(wù)工作。 2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的改進(jìn)、改型和新產(chǎn)品開發(fā)研究設(shè)計(jì)工作。 同級溝通部門 ： 相關(guān)部室 所指導(dǎo)的下級部門 ： 第一設(shè)計(jì)所 第二設(shè)計(jì)所 備注 ： 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 10 2020 年 4 月 3. 質(zhì)量保障部 部門工作說明書 部門名稱 ： 質(zhì)量保障部 部門編號： 直屬上級 ： 副總經(jīng)理 崗位人數(shù) 部門設(shè)置 總監(jiān) 1 工作內(nèi)容 ： 1. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ，負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)中長期質(zhì)量保障發(fā)展規(guī)劃，年度質(zhì)量保障工作計(jì)劃，并指導(dǎo)質(zhì)量處、檢驗(yàn)處、計(jì)量處完成以上規(guī)劃、及工作計(jì)劃的執(zhí)行。 5. 負(fù)責(zé)質(zhì) 量管理體系的評審工作，對各項(xiàng)策劃結(jié)果的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 13. 負(fù)責(zé)企業(yè)可靠性歸口管理工作。 21. 負(fù)責(zé)企業(yè)對供方質(zhì)量保證能力的考察、評價(jià)工作。 5. 參與研制軍工產(chǎn)品的鑒定、定型及改進(jìn)、改型、延壽和產(chǎn)品失效分析工作。 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 12 2020 年 4 月 15. 按記錄歸檔要求，做好本單位質(zhì)量記錄的保管和歸檔工作。承擔(dān)零件的精密測試和專用工裝的檢定。參與上列新購儀器設(shè)備的驗(yàn)收工作。 4. 承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 7. 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)專業(yè)方向的對外技術(shù)交流和攻關(guān)活動(dòng)。 6. 負(fù)責(zé)企業(yè)檔案的進(jìn)館、統(tǒng)計(jì)年報(bào)等工作。 同級溝通部門 ： 同級部室 所指導(dǎo)的下級部門 ： 信息技術(shù)處、信息情報(bào)處 備注 ： 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 15 2020 年 4 月 5. 制造部 部門 工作說明書 部門名稱 ： 制造部 部門編號： 直屬上級 ： 副總經(jīng)理 崗位人數(shù) 部門設(shè)置 總監(jiān) 1 工作內(nèi)容 ： 1. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)中長期生產(chǎn)制造管理發(fā)展規(guī)劃，年度生產(chǎn)管理工作計(jì)劃，并指導(dǎo)工藝處、冶金處、生產(chǎn)處完成以上規(guī)劃、及工作計(jì)劃的執(zhí)行。 5. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與考核。 2. 對產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行冶金工藝分析及工藝性審查并會(huì)簽。 10. 負(fù)責(zé)確定理化測試方法和原材料入廠復(fù)驗(yàn)項(xiàng)目表的編制，并負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的內(nèi)部質(zhì)量檢測和新材料復(fù)驗(yàn)工作。 2. 編制產(chǎn)品工藝方案，制訂各項(xiàng)工藝原則，編制工藝協(xié)調(diào)措施等各種指令性工藝文件。 10. 負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)工藝發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃，提出企業(yè)技改意見、建議。 3. 對行政部的工作績效負(fù)責(zé)，并監(jiān)督考核下屬部門的績效。 10. 負(fù)責(zé)公司黨、政印鑒的刻制和管理與使用；歸口管理公司各級印章；按規(guī)定辦理證明信、介紹信。 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊 新華信管理咨詢公司 19 2020 年 4 月 18. 負(fù)責(zé)車輛的大修和更新業(yè)務(wù)。并隊(duì)各部門的對外交流和新聞報(bào)道等進(jìn)行保密審查。 7. 指導(dǎo)公司技術(shù)改造方案的制定并負(fù)責(zé)方案的審核。 同級溝通 部門 ： 同級部室 所指導(dǎo)的下級部門 ： 備注 ： 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職