資產(chǎn)管理部部門職能說(shuō)明書-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】1．制定資產(chǎn)管理部工作流程和內(nèi)部考核、獎(jiǎng)懲規(guī)定。3．?dāng)M定集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和年度資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4．負(fù)責(zé)集團(tuán)及各事業(yè)部重大資本運(yùn)作、資產(chǎn)重組、分立或合并、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。5．辦理集團(tuán)及各事業(yè)部大型資產(chǎn)的出售、報(bào)廢等有關(guān)工作。6．公司品牌、信譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)的培育和維護(hù)。7．對(duì)各事業(yè)部的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督。8．組織定期對(duì)集團(tuán)及各事業(yè)部資產(chǎn)的年度全面清查和盤點(diǎn)，編制資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)報(bào)表。9．對(duì)下屬全資及控股公司的資產(chǎn)質(zhì)量及處置提供評(píng)審意見。12．其他相關(guān)工作。4．對(duì)資產(chǎn)管理部主管工作程序的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。5．對(duì)資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)檢查規(guī)章的實(shí)施負(fù)責(zé)。10．對(duì)資產(chǎn)管理部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。11．對(duì)資產(chǎn)管理部所涉及公司秘密的安全負(fù)責(zé)。7．資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告撰寫的及時(shí)性。
【正文】 公司秘密的安全負(fù)責(zé)。 考核指標(biāo) 1． 部門工作計(jì)劃完成率 。 2． 本部門工作計(jì)劃完成的及時(shí)性 。 3． 資產(chǎn)增值率 。 4．資產(chǎn)損耗率。 5．資產(chǎn)盤點(diǎn)及時(shí)性和準(zhǔn)確性。 6． 品牌知名度和美譽(yù)度 。 XX 集團(tuán)組織管理文件 第 2 頁(yè) 7． 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析 報(bào)告撰寫 的 及時(shí)性。 備注
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