公司各部門職能說明書-資料下載頁(yè)
2025-08-02 23:55本頁(yè)面
【正文】 11．公司規(guī)定、上級(jí)主管授予的其他權(quán)限；12. 在部門職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開展各項(xiàng)工作的權(quán)力；工 作 職 能1．設(shè)備采購(gòu)嚴(yán)格按照公司設(shè)備采購(gòu)的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司要求考察、選型并采購(gòu)設(shè)備；審核設(shè)備備品備件月度采購(gòu)計(jì)劃；負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外同類設(shè)備高新技術(shù)信息，生產(chǎn)廠家和零配件供應(yīng)商信息；2．設(shè)備管理制定設(shè)備大中修計(jì)劃并組織實(shí)施；組織設(shè)備重大事故分析，并提出處理意見；監(jiān)督管理設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)不良現(xiàn)象及時(shí)糾正；負(fù)責(zé)組織新增設(shè)備的安裝、調(diào)試和設(shè)備更新任務(wù)，以及及時(shí)完成新增設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書編制工作；對(duì)更新調(diào)換的閑置設(shè)備和報(bào)廢設(shè)備提出處理意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理；建立、保管設(shè)備臺(tái)帳，及時(shí)將設(shè)備資料送檔案室歸檔；統(tǒng)計(jì)、匯總公司生產(chǎn)設(shè)備完好率數(shù)據(jù)報(bào)表。3．水電管理確保生產(chǎn)線的水電供應(yīng)正常；每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)水、電、材料消耗4．內(nèi)部管理提出部門內(nèi)崗位配置意見，對(duì)部門工作進(jìn)行合理分工；對(duì)部門職工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，提升部門團(tuán)隊(duì)能力；監(jiān)督、檢查、考核職工的工作績(jī)效，完善內(nèi)部分配，激發(fā)職工的工作積極性；落實(shí)公司有關(guān)規(guī)定和制度，不斷提高部門的服務(wù)質(zhì)量。特種作業(yè)人員技能評(píng)價(jià)考核；專業(yè)技術(shù)人員定轉(zhuǎn)與職務(wù)評(píng)審申報(bào)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)等辦公設(shè)施，負(fù)責(zé)公司電腦硬件的維修、軟件的維護(hù)及OA系統(tǒng)的正常運(yùn)行。5．協(xié)調(diào)工作做好本部門與相關(guān)部門的工作配合與協(xié)調(diào)工作。綜合辦公室職能說明書部門名稱綜合辦公室直接上級(jí)行政副總經(jīng)理下屬班組后勤、門衛(wèi)、醫(yī)務(wù)室、食堂職責(zé)概述負(fù)責(zé)公司日常行政后勤管理、人力資源管理與開發(fā)和黨務(wù)及工、青、婦群眾團(tuán)體管理工作工作權(quán)限1. 根據(jù)工作需要，要求其他各部門提供相關(guān)信息、資料需求的權(quán)力；2. 對(duì)公司人力資源配置提出建議的權(quán)力；3. 對(duì)各部門提供的人員增補(bǔ)計(jì)劃、申請(qǐng)單有審核的權(quán)力；4. 依照公司確定的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)單位及師資有選擇的權(quán)力；5. 職工工資調(diào)整建議的權(quán)力；6. 職工勞動(dòng)爭(zhēng)議處理建議的權(quán)力；7. 公司文件資料等檔案管理權(quán)；8. 公司機(jī)動(dòng)車輛的管理支配權(quán)；9. 在部門職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開展各項(xiàng)工作的權(quán)力；10. 本部門人員的錄用、解聘建議權(quán)及工作調(diào)配權(quán)；11. 有權(quán)考核部門人員，決定內(nèi)部獎(jiǎng)懲，并提供薪酬分配建議；12. 公司規(guī)定、上級(jí)主管授予的其他權(quán)限。工 作 職 能1. 文件管理及宣傳工作、收發(fā)、管理；，做好收文、簽閱、交辦、整理、歸檔工作；，對(duì)外宣傳公司形象及動(dòng)態(tài)；、介紹信保管使用、函電收發(fā)和報(bào)刊征訂分發(fā)工作；，傳播企業(yè)文化工作。2. 內(nèi)外協(xié)調(diào)、決議、紀(jì)要落實(shí)以及領(lǐng)導(dǎo)指示的上傳下達(dá)工作；；、協(xié)會(huì)等組織的關(guān)系；；，以及公司對(duì)外資料的文字把關(guān)；、復(fù)檢及有關(guān)證照的辦理；7. 協(xié)調(diào)公司與上級(jí)主管部門的關(guān)系。3. 會(huì)務(wù)管理，記錄，整理會(huì)議紀(jì)要并及時(shí)下發(fā)相關(guān)部門；、檢查；、承辦的各種外部會(huì)議。4. 辦公用品管理，按流程申請(qǐng)采購(gòu)，并按規(guī)定發(fā)放和造冊(cè)登記；5. 黨群管理工作、工會(huì)的工作安排部署，積極開展和完成各項(xiàng)黨務(wù)、工會(huì)工作；、組織、作風(fēng)建設(shè)及文明單位的創(chuàng)建工作；；、醫(yī)療保障管理工作。6. 安全保衛(wèi)后勤保障管理1對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生及廠區(qū)的治安、安全監(jiān)督管理；，提供必要的后勤保障服務(wù)；，保障食品安全。7. 車輛管理；；。，設(shè)計(jì)、實(shí)施、修訂公司的薪酬管理體系；；，核算職工工資、獎(jiǎng)金和月、季、年工資總額；，監(jiān)督管理報(bào)表記錄的真實(shí)性；。，編制員工需求計(jì)劃，選擇員工的招聘途徑；組織對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初試（條件，素質(zhì)，技能）等；、申請(qǐng)單進(jìn)行審核。、指導(dǎo)各部門職位說明書的編寫、修訂與審定；、調(diào)配、任免、晉升等手續(xù)；，編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)審批后執(zhí)行；、組織培訓(xùn)實(shí)施，進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。，制定公司統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本，及時(shí)簽訂、續(xù)訂勞動(dòng)合同；；、費(fèi)用賠付。，及時(shí)增加、減少參保人員，按照要求調(diào)整繳費(fèi)基數(shù)；13. 文化與品牌建設(shè)、經(jīng)營(yíng)理念；（VI）設(shè)計(jì)和維護(hù)，負(fù)責(zé)企業(yè)品牌建設(shè)和廣告宣傳。、歸檔、立卷、保管工作；，辦理人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。，擬定各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建制度體系；、審核各部門制定的規(guī)章制度，提出實(shí)施意見并報(bào)批；、檢查、獎(jiǎng)懲處理；、勞動(dòng)紀(jì)律檢查、考核工作。，對(duì)部門工作進(jìn)行合理分工；、指導(dǎo)，提升部門團(tuán)隊(duì)能力；、檢查、考核職工的工作績(jī)效，完善內(nèi)部分配，激發(fā)職工的工作積極性；，不斷提高部門的服務(wù)質(zhì)量。
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